Ответы на тест по производственному менеджменту

Значение коэффициента закрепления для мелкосерийного производства
Больше 20, но меньше 40
Больше 10, но меньше 20
Больше 10, но меньше 30
Более 40

Какой этап жизненного цикла товара характеризуется медленным ростом объема продаж и высокими расходами на маркетинговые мероприятия
Рост
Упадок
Выведение на рынок
Разработка

Как называется этап жизненного цикла товара, который характеризуется быстрым завоеванием рынка и увеличением прибыли
Рост
Упадок
Выведение товара на рынок
Разработка

Какой запас образуется, чтобы избежать предсказуемых колебаний в поставках, производстве или вывозе
Предупредительный запас
Запас безопасности
Серийный запас
Циклический запас

Какая система обеспечивает оперативное регулирование количество произведенной продукции на каждой стадии производства
Канбан
Кабан
Банкан
Оперативный учет

Открытые, полузакрытые, закрытые склады – это классификация по:
По роду хранения материала
По техническому устройству
По масштабу работ
По назначению

Какая из функций оперативного управления конкретизирует и обеспечивает выполнение заданий, установленных текущим планом
Планирование
Учет
Контроль
Управление

Какая задача НОТ заключается в повышении степени удовлетворенности трудом
Экономическая
Психофизическая
Социальная
Математическая

Новые приборы, механизмы, инструмент, созданные человеком
Изобретение
Открытие
Инновация
Научно-исследовательская работа

Инновационная деятельность предприятия формирует
Научно-технический риск
Снабженческий риск
Информационный риск
Риск рыночной обстановки

Какая наука позволяет давать количественные оценки качественным характеристикам товара
Квалиметрия
Управление качеством
Сертификация
Стандартизация

Решение задач по определению потребности в материальных ресурсах, необходимых для осуществления производственно-хозяйственной деятельности по различным направлениям.
Нормирование
Планирование
Прогнозирование
Организация

Какой метод оценки качества строится на использовании информации, получаемой в результате анализа восприятий органов чувств: зрения, слуха, обоняния, осязания и вкуса
Органолептический
Расчетный
Измерительный
Регистрационный

Завершающий этап оперативного управления производством
Планирование
Контроль
Учет
регулирование

Первой фазой оперативного управления производством является
Планирование
Контроль
Учет
регулирование

Разность между выручкой от продажи продукции и себестоимостью реализованной продукции
Прибыль
Рентабельность
Доход
издержки

Какой вид транспорта является самым дорогим
Железнодорожный
Автомобильный
Авиационный
водный

Совокупность свойств и характеристик продукции, способные удовлетворять предполагаемые потребности
Качество продукции
Качество технологии
Качество управления
Технический уровень продукции

Какой вид сбыта характеризуется реализацией продукции производителя непосредственно потребителю
Прямой сбыт
Косвенный сбыт
Интенсивный
селективный

Экономическая ситуация, включающая в себя соотношение между спросом и предложением, называется
Конъюнктура
Баланс
Экономическое равновесие
Маркетинговое равновесие

Обеспечение качества, управление качеством, улучшение качества
Система качества
Качество
Технический уровень продукции
Качественный уровень продукции

Фактически достигнутая мощность для устойчивой работы
Освоенная
Пусковая
Фактическая
входная

Сколько составляет временной горизонт оперативности управления для цеха в целом
В пределах месяца
Неделя, смена
Год
квартал

Насыщенность продукции стандартными, унифицированными, оригинальными составными частями – это показатели
Стандартизации и унификации
Технологичности
Стандартизации
унификации

Какая структура представляет собой состав основных научных и производственных звеньев предприятия и формы их кооперации при осуществлении инновационных процессов
Научно-производственная структура
Линейная структура
Смешанная структура
Линейно-штабная структура

Показатель, который включает в себя весь объем работ, намеченных к выполнению в данном плановом периоде
Валовая продукция
Товарная продукция
Незавершенная продукция
Не выпущенная продукция

Какие инновации относятся к классификации, по предмету и сфере приложения
Инновации-лидеры
Стратегические
Реактивные
Научно-технические

Показатель, характеризующий максимальный выпуск продукции применительно к работе оборудования
Пропускная способность оборудования
Входная мощность
Проектная мощность
Максимальная мощность

Какое планирование составляется на срок до 1 до 5 лет
Среднесрочное планирование
Долгосрочное планирование
Краткосрочное планирование
Оперативное планирование

Планирования, при которых принятия решений, обязательны для объектов планирования
Директивное
Обязательное
Стратегическое
Тактическое

Информационная выразительность, рациональность формы, целостность композиции – это показатели
Эстетические
Экологические
Органолептические
социологические

Как называется уровень запаса, при котором должен быть сделан заказ очередной партии
Точкой заказа
Линия заказа
Кривая заказа
Дуга заказа

Участие предприятия в формировании рыночной коньюктуры цен и взаимоотношения с контрагентами-поставщиками и покупателями формирует
Риск рыночной обстановки
Риск смешанный
Информационный риск
Научно-технический риск

Основные категории инноваций
Технологические и нетехнологические
Перспективные и не перспективные
Первая и вторая
технологические

На кого ложится ответственность по диспетчерскому руководству производством в масштабе предприятия
На сменных диспетчеров
На мастеров цехов
На начальников цехов
На бригадиров

Какая система сводится к отказу от производства крупными партиями и созданию непрерывного многопредметного производства
Система «Канбан»
Система управления качеством
Система «точно вовремя»
ABC-анализ

Количество грузов (в тоннах), перемещаемых на предприятии за определенный период времени
Грузооборот
Грузопоток
Грузоподъем
грузодвижение

Как называется снабжение, при котором все функции в структуре управления сосредоточены в одном месте
Централизованное
Рациональное
Децентрализованное
оперативное

Виды планирования
Директивное, индикативное
Экономическое, социальное
Тактическое, социальное
Стратегическое, экономическое

Основной принцип планирования
Непрерывность
Перспективность
Долгосрочность
выполняемость

На каком этапе жизненного цикла товара уровень прибыли остается неизменным или снижается незначительно
Упадок
Зрелость
Рост
Выведение на рынок

Какие инновации относятся к классификации, по значимости
Улучшающие
Расширяющие
Рационализирующие
Замещающие

Как называются каналы сбыта, связанные с перемещением товаров и услуг сначала от изготовителя к незнакомому участнику-посреднику, а затем от него – к потребителю
Прямые
Косвенные
Смешанные

Запасы приобретенные с целью перепродажи по более высоким ценам
Спекулятивные
Страховые
Инфляционные
текущие

Сопоставление фактических параметров технологии и продукции с нормативными величинами
Планирование
Контроль
Учет
регулирование

Как называется совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности
Качество продукции
Количество продукции
Универсальность продукции
Стандартность продукции

Как называются все те случайные воздействия на процесс производства, которые вызывают отклонения параметров производственного процесса от плановых уровней
Возмущающие факторы
Противодействующие факторы
Отрицательные факторы
Провоцирующие факторы

Мощность, фактически сложившаяся при текущих колебаниях спроса на продукцию
Освоенная
Пусковая
Фактическая
входная

Вид границы разделения труда, обусловленный требованиями к содержанию труда и его необходимому разнообразию
Техническое
Психологическое
Социальное
экономическое

Как называются товары, качественные характеристики которых отличаются от аналогов, созданных в прошлом
Модернизированные
Новые
Трансформированные
реставрированные

Элемент производственного потенциала, представленный как сырье, комплектующие, финансы
Оборотные средства
Основные средства
Материальные средства
Производственные средства

Элементом производственного потенциала предприятия является:
Природные ресурсы
Прибыль и рентабельность
Поставщики
потребители

Какой принцип планирования характеризуется тем, что плановая деятельность происходит по горизонтали, т.е. между подразделениями одного уровня
Принцип координации
Принцип непрерывности
Принцип интеграции
Принцип экономичности

Номенклатура изготовляемых изделий в массовом производстве
Узкая
Широкая
Общая
Ограниченная

Номенклатура изготавливаемых изделий в единичном производстве
Узкая
Широкая
Общая
Ограниченная

Экономический показатель оценки эффективности использования производственного потенциала, характеризующий уровень обеспеченности работников основными средствами
Фондовооруженность
Фондоотдача
Рентабельность
производительность

Какое свойство производственного потенциала подразумевает возможность переориентации предприятия на производство новой продукции
Гибкость
Целостность
Системность
повторяемость

Наблюдение за ходом достижения поставленных целей
Контроль
Анализ
Учет
Организация и планирование

К какому элементу производственного потенциала относится оборудование
Основные средства
Оборотные средства
Технические средства
Главные средства

Какая задача НОТ сводится к экономии живого и овеществленного труда за счет целесообразного использования техники, материалов, сырья
Экономическая
Психофизическая
Социальная
математическая

План становится обязательным для выполнения
Принцип непротиворечивости
Принцип обязательности
Принцип маржинальности
Принцип гибкости

Исследования и разработки, а также инвестирование, размещение и расширение мощностей, являются чертами
Среднесрочного планирования
Долгосрочного планирования

Мощность, которой будет располагать предприятие в среднем за расчетный период или за год
Проектная мощность
Фактическая
Входная мощность
пусковая

Что из ниже перечисленного является количественным показателем, характеризующим производственную мощность
Ассортимент
Престиж
Рекламная деятельность
рентабельность

Как называется совокупность конкретных заданий, адресная директивная программа, содержащая основные параметры, необходимые для управления организацией или ее подразделением для достижения поставленных целей
План
Планирование
Прогнозирование
контроль

К каким показателям относится масса изделия, количество и разнообразие используемых элементов
Технологические
Конструктивные
Экономические
эргономические

Определение требуемой производственной мощности базируется на прогнозе
Будущего предложения
Будущего спроса
Состояния экономики в стране

Применение новых материалов, полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов
Продуктовые инновации
Продуктовые и процессные
Процессные инновации
Открытие и закрытые

Количество продукции, произведенной работником в единицу времени
Производительность труда
Рентабельность труда
Трудоемкость
Удельная производительность труда

Вид запаса, предназначенный для производства материалами при отклонениях от принятых интервалов поставки
Страховой запас
Текущий запас
Независимый запас
Зависимый запас

Соблюдение стандартов является
Обязательным
Желательным
Добровольным
Обязательным для некоторых видов продукции

Способность продукции подвергаться ремонту это
Восстанавливаемость
Ремонтопригодность
Сохраняемость
сохранность

По вине поставщиков сырья и материалов возникает
Снабженческий риск
Сбытовой риск
Экономический риск
экологический

Какой из факторов не оказывает влияния на выбор поставщика
Уровень образования
Географическое положение
Качество сырья
Цена сырья

Потенциальная способность товара удовлетворять конкретную потребность
Качество
Надежность продукции
Долговечность продукции
Безопасность продукции

Вид разделения труда, обусловленный выделением стадий производственного процесса и видов работ
Функциональный
Технологический
Предметный
Технологический

Процесс управления производством, состоящий в конкретизации плана выпуска продукции во времени и пространстве
Процесс оперативного управления
Межцеховое управление
Внутрицеховое управление
Тактическое управление

Эта система сертификации продукции создается самим предприятием – изготовителем продукции:
Самостоятельная сертификация
Добровольная сертификация
Международная сертификация
Межрегиональная сертификация

Какие задачи решают долгосрочные планы
Планирование производственных мощностей
Планирование продаж
Планирование трудовых ресурсов
Расписание работ

Факторы производства провоцирующие экономические риски
Труд, средства труда, предметы труда
Труд
Средства труда
Основные средства

Первый этап жизненного цикла товара
Научно-исследовательская работа
Вывод продукта на рынок
Производства продукта
Правильного ответа нет

Продукция готовая к реализации
Незавершенная продукция
Товарная продукция
Валовая продукция
Готовая продукция

Результат практического освоения нового процесса, продукта или услуги
Инновация
Новшество
Патент
изобретение

Относительная характеристика качества продукции, основанная на сопоставлении значений показателей, определяющих техническое совершенство оцениваемой продукции
Технический уровень продукции
Система качества
Качество
Стандартизация и унификация

Форма снабжения, при которой предприятие получает сырье и материалы непосредственно от предприятий их добывающих, облагораживающих или производящих
Транзитная
Складская
Производственная
централизованная

Часть производственных запасов требующих дополнительной подготовки перед использованием в производства
Подготовительные
Спекулятивные
текущие

Запасы предназначенные для непрерывного обеспечения производственного процесса при непредвиденных обстоятельствах
Страховые
Сезонные
Производственные
товарные

Запас, который создается с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами в период между двумя очередными поставками
Текущий
Производственный
Товарный
страховой

Постоянный контроль за отклонениями и ликвидация их последствий
Диспетчирование
Управление качеством
Календарно-плановые расчеты
Маркетинговые исследования

Система поставок материальных запасов к месту потребления в требуемом количестве и в нужное время
Точно в срок
Точно вовремя
Без опоздания
Вовремя и в место

Принятие оперативных мер по предотвращению и устранению выявленных отклонений и перебоев в ходе производства
Анализ
Контроль
Регулирование
Учет

Фактическая способность товара удовлетворять конкретную потребность
Полезный эффект
Качество товара
Надежность товара
Экологичность товара

Виды запасов
Производственные, товарные
Текущие, страховые, сезонные
Производственные
Товарные

Запас предметов, предназначенный для локализации непредвиденных перебоев и неполадок в производственном процессе
Резервный задел
Технологический задел
Транспортный задел
Оборотный задел

Завершающий этап оперативного управления
Регулирование хода производственного процесса
Корректировка планов производства
Корректировка производственных заданий

К функциям какого транспорта относятся движение грузов между цехами
Внешнего
Внутреннего
Основного
вспомогательного

Форма снабжения, когда предприятие получает сырье и материалы с баз и складов, снабженческо-сбытовых организаций
Складская
Транзитная
Транзитная, складская
Постоянная, периодическая

Какой запас создается с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами в период между двумя очередными поставками
Циклический запас
Запас использования мощностей
Текущий запас
Запас безопасности

Какая группа показателей качества определяет полезный эффект от использования продуктов и область их использования
Показатели назначения
Показатели технологичности

Производственная мощность на 1 января текущего года
Входная мощность
Проектная мощность
Плановая
фактическая

Как называется план создания новой фирмы, программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению целей деятельности предприятия
Инвестиционный проект
Бизнес-план
Текущий план
Долговременный план

Новые методы организации производства (новые технологии)
Процессные инновации
Продуктовые инновации
Продуктовые и процессные
Открытые и закрытые

Как называется целенаправленная деятельность, имеющая задачей создание новой информации об объектах, явления или процессах, происходящих в природе, обществе или технике
Научно-исследовательские работы
Инновационный менеджмент
Инновация
Опытно-конструкторские разработки

Перспективное планирование
Период более 5 лет
Период более 7 лет
Период более 10 лет
Период более 3 лет

Какое планирование составляется на срок до 1 года
Долгосрочное планирование
Среднесрочное планирование
Краткосрочное планирование
Оперативное планирование

Список (перечень), который определяет, какие наименования продукции выпускаются на предприятии
Потенциал предприятия
Ассортимент
Номенклатура
Производственный процесс

Формализованное описание комплекса работ в логической последовательности их выполнения с документальным фиксированием всех выявленных взаимосвязей
Планировка
График Ганта
График заказов
Сетевой график

В какой стране впервые появились кружки качества
Японии
США
России
Германии

Запасы предназначенные для производственного потребления
Производственные
Производственные, товарные
Текущие, страховые, сезонные
Товарные

Нормативно-технический документ, устанавливающий основные требования к качеству продукции
Стандарт
Сертификат
Стандарт и сертификат

Метод измерения показателей качества, который основывается на использовании субъективных мнений специалистов
Экспертный
Инструментальный
Статистический
Опытный


Любые материальные ресурсы, используемые для удовлетворения текущих и предстоящих потребностей организации
Заказ
Запас
Предмет труда
Элементы производства

Какой фактор не оказывают влияние на процесс материалопотребления
Номенклатура (ассортимент)
Саморегулирование
Объем производства
Степень регламентации

Основная задача предприятия про организации и управлению материально-техническим снабжением
Своевременное, бесперебойное и комплексное снабжение производства материальными ресурсами
Обеспечение предприятия качественным сырьем
Обеспечение предприятия сырьем в полном объеме
Обеспечение предприятия необходимыми материалами, сырьем и оборудованием

Запасы обеспечивающие непрерывность производства
Текущие
Сезонные
Подготовительные
Страховые

Основой для диспетчерского контроля и регулирования является
Точная оперативная информация
Своевременная информация
Точная долгосрочная информация
Информация руководителей цехов

Содержание вредных примесей, вероятность выброса вредных частиц, излучений при хранении – это показатели
Экологические
Органолептические
Стандартизация и унификации
Экономические

Как называется долгосрочная и краткосрочная аренда машин, оборудования и иных материальных средств
Лизинг
Международные торги
Иностранные инвестиции

Как называется процесс определения и оценки информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа
Управление
Анализ
Контроль
диспетчирование

Безотказность, сохраняемость, ремонтопригодность, долговечность изделия – это показатели
Надежности
Назначения
Технологичности
Унификации

Деятельность по подтверждению соответствия продукции установленным требованиям качества
Верификация
Систематизация
Стандартизация
Сертификация

Вид разделения труда, определяющийся различием работ по их сложности
Функциональное
Профессиональное
Предметное
квалификационное

Цель планирования фонда заработной платы
Определение фонда и средней заработной платы по категориям персонала
Определение налогов на заработную плату
Определение прибыли предприятия
Определение издержек производства

Принцип планирования, согласно которому решение проблем должно соответствовать международным требованиям по экологичности, безопасности и эргономичности выпускаемой продукции
Социальная ориентация плана
Адекватность плановых показателей
Вариантность плана
Сбалансированность плана

Основная задача этой фазы заключается в детальной инженерной проработке нового изделия
Проектирование нового продукта
Исследовательская фаза
Формирование концепции продукта
Освоение производства нового продукта

Какие задачи решают краткосрочные планы
Расписание работ
Планирование продаж
Планирование трудовых ресурсов
Размещение и расширение мощностей

Должна ли производственная программа быть связана с производственной мощностью
Да
Нет
Не обязательно
желательно

Деление труда на умственный и физический
Принцип физиологических основ организации труда
Принцип психологии труда
Принцип рациональности
Принцип полезности

Какие исследования направлены на расширение знаний и понимания наиболее общих закономерностей, действующих в природе, технике и обществе, без проникновения в области их конкретного применения
Фундаментальные исследования
Экспериментальные исследования
Поисковые исследования

Как называется изменение местоположения ресурсов без изменения их физического состояния
Сервис
Хранение
Транспортировка
переработка

Для какого вида сбыта характерно большое число оптовых и розничных посредников, что ведет е расширению сбыта, увеличению продаж
Прямой сбыт
Косвенный сбыт
Интенсивный
селективный

Какая прогрессивная форма конструирования новой продукции основанная на унификации и стандартизации позволяет осуществлять модульное проектирование продукта
Унификация
Агрегирование
Эксплуатация
Спецификация

План должен быть рассчитан на достижение максимально возможных результатов
Принцип маржинальности
Принцип ориентированности во времени
Принцип обязательности
Принцип гибкости

Подходы к сущности планирования
Широкий, узкий
Перспективный, тактический
Долгосрочный, краткосрочный
Широкий, узкий, долгосрочный, краткосрочный

На какой период составляют долгосрочное планирование
От 5-10 лет
До 5 лет
От 1 года до 10 лет
3 года

Какая главная цель улучшения условий труда
Обезопасить работника от влияния неблагоприятных факторов внешней среды, создать условия для высокопродуктивной работы
Повысить сменность труда
Повысить время труда
Увеличить число рабочих

Для ЖЦ продукции «Зрелость» характерно
Маркетинговые исследования и подготовка рынков
Наращивание производственной мощности
Модернизация и индивидуализация продукта
Сокращение производственной инфраструктуры

Оформленный результат фундаментальных прикладных исследований в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности
Новшество
Изобретение
Инновация
открытие

К какому типу склада относятся оборудованные площадки, находящиеся под навесами, частично защищающими от атмосферных явлений
Открытие склады
Полуоткрытые склады
Закрытые склады
Смешанные

План должен предполагать наличие тесной взаимосвязи и согласованности различных видов планов
Принцип маржинальности
Принцип ориентированности во времени
Принцип непротиворечивости
Принцип гибкости

Виды производственной мощности
Проектная, освоенная, плановая, пусковая, фактическая
Проектная, плановая, фактическая
Реальная, прогнозируемая
Плановая, пусковая, освоенная, полная

Принцип планирования, суть которого состоит в том, что планы должны предусматривать такой путь достижения цели, который связан с максимумом получаемого эффекта
Принцип координации
Принцип интеграции
Принцип непрерывности
Принцип экономичности

Что из ниже перечисленного относится к основным принципам планирования
Предвидение перспективы развития предприятия на будущее
Непрерывность планирования
Избежание риска банкротства
Повышение эффективности производства и улучшение финансового состояния предприятия

Какой менеджмент направлен на формирование и обеспечение достижения инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов
Инновационный
Производственный
Тактический
оперативный

Стадия стабилизации рынка нового продукта показывает
Насыщенность рынка данным продуктом
Снижение прибыли
Рост объема продаж продукта на рынке
Увеличение прибыли

Как называется спрос на одни изделия или компоненты изделий не связанные со спросом на другие изделия
Независимый спрос
Зависимый спрос
Непостоянный спрос
Постоянный спрос

Разрешение отдельным организациям использовать изобретение, технологии, товарный знак, защищенные авторским правом
Лицензия
Патент
Приказ
Постановление

Продукция, отгруженная заказчику, принятая им и оплаченная, денежные средства за которую поступили на расчетный счет предприятия
Реализованная
Товарная
Валовая
готовая

Вид границы разделения труда определяющий возможности человеческого организма
Техническое
Психологическое
Социальное
экономическое

Как называется процесс, сводящийся к достижению заданных масштабов производства нового продукта и параметров, выполнению установленных нормативов, обеспечивающих эффективную организацию производственных процессов
Техническое освоение
Проектное освоение
Производственное освоение
Экономическое освоение

Планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде
Долговременные планы
Текущие планы
Оперативные планы

Что определяется как конечный результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта или процесса
Инновация
Структура
Работа
Сырье

Планирование, которое имеет направляющий и рекомендательный характер
Директивное
Индикативное
Направляемое
рекомендательное

Какие виды планирования существуют
Стратегическое, оперативное, тактическое
Стратегическое, оперативное, производственное
Инновационное, оперативное, тактическое
Стратегическое, предпринимательское, тактическое

Показатель, определяющий эффективность деятельности предприятия
Рентабельность производства
Доход предприятия
Прибыль
Чистая прибыль

Вид разделения труда, предполагающий специализацию производственных подразделений и сотрудников на изготовлении определенных видов продукции
Функциональный
Технологический
Предметный
квалификационный

Какие инновации относятся к классификации, по причинам возникновения
Реактивные
Расширяющие
Рационализирующие
замещающие

Как называется продажа технического опыта, в основном проектирования объектов, методов организации производства, эксплуатация предприятий и реализации готовой продукции
Инжиниринг
Лизинг
Международные торги
Иностранные инвестиции

Функции запасов
Накопления, управления затратами, защита от изменения цен и инфляции
Управление затратами
Защита от инфляции
Обеспечение производства продукции

Какие показатели качества характеризуют свойства продукции, определяющие основные функции, для выполнения которых она предназначена, и обуславливают область ее применения
Назначения
Надежности
Эргономические
Эстетические

Запасы готовой продукции у производителя на пути следования к потребителю
Товарные
Текущие
Страховые
Подготовительные

Разработка прогнозов изменения ценовой характеристики материальных ресурсов
Нормирование
Планирование
Прогнозирование
Организация

Неправильная организация информационных потоков, разглашение стратегических сведений формируют
Информационный риск
Научно-технический риск
Транспортный риск
Сбытовой риск

Как называются запасы, которые создаются на случай резких отклонений интенсивности поступления или потребления ресурсов
Резервные
Сезонные
Оборотные
спекулятивные

Готовые продукты, складируемые из-за перепроизводства, сбоев в сбыте, несоответствия требованиям
Запасы сырья, материалов, покупных комплектующих
Запасы незавершенного производства
Запасы готовой продукции

Способность системы быстро реагировать на требования рынка в целом
Оперативность
Обратимость
Адекватность
комплексность

Какая система является механизмом оперативного управления производством
«Канбан»
«Канбан» в срок
«Канбан» в соответствии
диспетчирование

Задачей оперативного управления является
Конкретизация и обеспечение выполнения заданий установленных текущим планом
Выявление допущенных ошибок
Установление причин брака
Установление времени срыва производства продукции

Разработка производственных заданий по изготовлению продукции на относительно короткие промежутки времени
Оперативное управление производством
Оперативное планирование производства
Стратегическое управление производством
Тактическое планирование производства

На какие виды подразделяется оперативное управление производства по сфере действия
На внутренние и внешние
На основное и вспомогательное
На динамическое и административное
На межцеховое и внутрицеховое

Методы приемки партий поставок
Сплошной контроль, выборочный контроль
Сплошной контроль
Выборочный контроль
Сплошной контроль, выборочный контроль, местный контроль

Нормы производительности труда, используемые для расчета производственной мощности, применяются в качестве
Второстепенных данных
Исходных данных
Достаточных данных
Необходимых данных

Последняя стадия жизненного цикла продукта
Эксплуатация товара
Реализация товара
Производство товара
Процесс утилизации

Вид границы разделения труда обусловленный возможностями оборудования, инструмента, требованиями к потребительским качествам продукции
Техническое
Психологическое
Социальное
экономическое

Совокупность предоставляемых услуг для обеспечения эффективного функционирования товара в течение его жизненного цикла
Сервис послепродажного обслуживания
Сервис оказания услуг производственного назначения
Сервис финансово-кредитного обслуживания
Сервис оказания услуг предпродажного обслуживания

К функциям какого транспорта относятся вывоз готовой продукции, вывоз отходов производства
Внешнего
Внутреннего
Основного
вспомогательного

Что ограничивает области и возможности, в рамках которых должны быть поставлены реальные цели и задачи, выявляет направления, которые должны стать объектом разработки и принятия плановых решений?
Программа
План
Концепция
Прогноз

Основной раздел перспективного или годового бизнес-плана, в котором определяется объем изготавливаемой и выпускаемой продукции по номенклатуре
Производственная программа
Производственная мощность
Резюме
Объем выпуска продукции

Закладывается в плановые расчеты с учетом ожидаемых условий работы
Производственная мощность
Мощность
Производственная мощность проектная
Производственная мощность ожидаемая

Период времени между моментами возникновения и прекращениями использования продукта
Жизненный цикл
Длительность цикла
цикл

Как называются основные теоретические положения, которыми следует руководствоваться в процессе планирования на предприятии
Принципы планирования
Прогнозирование
контроль

Планирование применяемое при составлении перспективных планов
Директивное
Позитивное
Индикативное
оперативное

Какой этап планирования отражает будущее состояние системы производства
Моделирование
Прогнозирование
Программирование
интеграция

Вид разделения труда характеризующийся знаниями и навыками, необходимыми для выполнения определенного вида работ
Функциональный
Технологический
Профессиональный

Какая задача НОТ заключается в создании благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение здоровья и безопасности людей
Психофизическая
Социальная
Экономическая
техническая

Какие инновации относятся к классификации, по роли в процессе производства
Основные
Расширяющие
Рационализирующие
замещающие

План предполагает разработку альтернативных планов при высокой вероятности наступления того или иного события
Принцип гибкости
Принцип обязательности
Принцип ориентированности во времени

Процесс управления, согласно которому ставятся цели и распределяются ресурсы производственной системы
Организация
Координация
Планирование
Распределение

Максимально возможный выход системы за определенный период
Мощность
Производственная мощность
Производственная мощность проектная
Производственная мощность ожидаемая

Совокупность всех ассортиментных групп продукции – это
Номенклатура
Ассортимент
Патент
Изобретение

Ведущий раздел годового плана предприятия
План производства и реализации продукции
План производства продукции
План реализации продукции
План ресурсного обеспечения производства и реализации продукции

Первый этап жизненного цикла товара
Проводится научно-исследовательская работа
Опытно-конструкторские работы
Технологическая подготовка производства
Процесс утилизации

В блок принятия решений входят
Организация, регулирование, планирование
Организация, планирование, контроль
Экономический анализ, контроль, учет
Контроль, учет, регулирование

По функциональному назначению запасы классифицируются на:
Зависимый запас, независимый запас
Запасы сырья, запасы незавершенного производства
Текущий запас, страховой запас
Запасы готовой продукции, запасы прочих предметов труда

Принцип планирования, который предусматривает, что состав текущих планов или разделов бизнес-плана должен повторять основные разделы стратегии фирмы
Преемственность стратегического и тактического планов
Вариантность плана
Сбалансированность плана
Ранжирование объектов планирования по их важности

Как называются каналы сбыта, связанные с перемещением товаров и услуг без участия посреднических организаций
Прямые
Косвенные
Смешанные
Исключительные

Показатель неуправляемости материальных ресурсов
Степень незапланированных изменений запаса
Степень запланированных изменений запаса
Степень незапланированных запасов
Степень запланированных запасов

Процесс обеспечения всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах
Материально-техническое снабжение предприятия
Материально-техническое снабжение цехов предприятия
Заявка маркетинговой службы
Заявка отдела снабжения

Какие две основные формы снабжения различают на предприятии
Транзитную и складскую
Централизованную и децентрализованную
Материальную и вещественную
Первостепенную и второстепенную

Приспособленность продукции к транспортировке – это показатели
Транспортабельности
Надежности
Безотказности
долговечности

Продукты, обработка которых уже началась, но еще не завершена в общем производственном цикле, относятся к
запасам сырья, материалов, покупных комплектующих
запасам незавершенного производства
запасам готовой продукции
запасам прочих предметов труда

Задачи межцехового оперативного управления
определение исходных данных, составление месячных и внутримесячных заданий
составление месячных и внутримесячных заданий
определение исходных данных внутримесячных заданий
согласование деятельности цехов

Принципы стандартизации
повторяемость, вариантность, системность, взаимозаменяемость
повторяемость, системность, взаимозаменяемость
повторяемость, вариантность, системность
повторяемость, вариантность, системность, взаимозаменяемость, унифицированность

Функция оперативного управления, которая обеспечивает своевременное, полное и достоверное отражения хода выполнения работ и операций, движения заготовок и изделий по каждому производственному подразделению предприятия.
оперативный учет
оперативный контроль
оперативный анализ
оперативное планирование

Свойство изделия сохранять работоспособность в течение некоторого времени или наработки называются
надежность
сохраняемость
долговечность
безотказность

Динамические факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции
время, синергичность, неопределенность внешней среды
время, синергичность
время, синергичность, качество продукции, неопределенность внешней среды
время, качество продукции, стоимость продукции

Какой принцип формирования и функционирования системы управления материальными запасами означает способность системы быстро реагировать на требования рынка
комплексность
оперативность
обратимость
самостоятельность

Обеспечение своевременного, полного и достоверного отражения хода выполнения работ и операций по каждому производственному подразделению предприятия
анализ
контроль
учет
регулирование

Что является объектом оперативного анализа
работа оборудования, рабочих; состояние запасов материалов, незавершенного производства
работа производственно-промышленного персонала
работа управленческого персонала
работа основного и вспомогательного производства

Освещенность, температура, влажность, запыленность, шум, вибрация – это показатели
эргономические
экологические
патентно-правовые
безопасности

Что принимается за основу при расчете производственной мощности
нормы выработки работников, нормы производственного оборудования, нормы выработки на оборудовании
нормы производственного оборудования, нормы выработки на оборудовании
нормы выработки работников, нормы выработки на оборудовании
режим использования оборудования, квалификация рабочих

Формы планирования в зависимости от длительности планового периода
перспективное, среднесрочное, текущее
перспективное, тактическое
перспективное, тактическое, перспективное, среднесрочное, текущее
перспективное, среднесрочное, текущее, оперативное, тактическое

Процедура получения и оценки предложений от потенциальных поставщиков
конкурсные торги (тендры), письменные переговоры
конкурсные торги (тендры), аукционы, котировочные заявки
письменные переговоры и аукционы
заключение договоров

Какая фаза оперативного управления обеспечивает своевременное, полное и достоверное отражение хода выполнения работ и операций
оперативный учет
оперативное регулирование
оперативный контроль
оперативный анализ

Категория внешнего риска

Функции отдела снабжения

График применяемый для измерения затрат рабочего времени или времени работы станков
планировка
график Ганта
график заказов
сетевой график

Общеэкономическая, рыночная, социально-демографическая, природно-климатическая, информационная, научно-техническая, нормативно-правовая
категория смешанных рисков
информационный риск
научно-технический риск
риск рыночной обстановки

Тип запасов, призванных обезопасить предприятие от влияния различных неблагоприятных факторов
сезонные
оборотные
резервные
страховые

Неправильное ведение документооборота внутри предприятия (приказы, нормативы и т.д.,) формируют
нормативно-правовой риск
правовой риск
снабженческий риск
сбытовой риск

в заключительную фазу освоения нового продукта входит
конструкторская подготовка производства
технологическая подготовка производства
опытно-конструкторские работы
научно-исследовательские работы

В результате чего можно выявить причины отклонения хода производства от запланированного
анализа
планирования
учета
контроля

Частичное использование действующего оборудования, простаивающего сверх положенных норм
резервы экстенсивного использования
резервы количественного использования
резервы интенсивного использования
резервы краткосрочного использования

Каковы основные мотивы создания и продажи инноваций
получение прибыли
повышение конкурентоспособности, имиджа, захват новых рынков, увеличение прибыли, снижение ресурсоемкости продукта
снижение ресурсоемкости
повышение конкурентоспособности

Независимый спрос – это
спрос на одни изделия не связан со спросом на другие изделия
спрос на одни изделия связан со спросом на другие изделия
спрос на изделия взаимозависим
когда спрос на изделие не зависит от рынка

Под освоенной производственной мощностью понимается


Какой принцип планирования связан с разработкой не менее трех альтернативных вариантов достижения одной и той же цели и выбора оптимального способа достижения цели
преемственность текущего и стратегического плана
вариантность плана
социальная ориентация плана
сбалансированность плана

Эффективность производственной мощности, или коэффициент использования – это …


Основная задача управления сбытом на предприятии

Критерии сервисного обслуживания
номенклатура, количество, качество, сроки, цена, надежность
номенклатура, сроки, цена, надежность
номенклатура, количество, качество, сроки
количество, качество, сроки, цена, надежность

Какие фазы выделяются в системе оперативного планирования


Основные разделы производственной программы для предприятий, занятых производством материального продукта

Производственная мощность – это

Что определяет комплекс научно обоснованных мероприятий по непрерывному совершенствованию трудового процесса
научная организация труда
эффективный фонд рабочего времени
трудоемкость
производственный процесс

Основной показатель производительности труда
годовая выработка продукции
объем выпущенной продукции
объем реализованной продукции
материалоемкость продукции

Как расшифровывается НИР
национально исследовательские работы
научно-иррациональные работы
научно-исследовательские работы
национальные иррациональные работы

Факторы роста производительности труда
материально-технические, организационные, социально-экономические
технические
организационные, социальные, экономические
технологические и технические

Основными критериями выбора поставщика являются
безопасность работы персонала, удаленность поставщика от потребителя
стоимость приобретения товара, качество обслуживания
психологический климат в трудовом коллективе поставщика
кредитоспособность и финансовое положение поставщика

Сложный многостадийный процесс, основанный на системе требований, принципов и методов
планирование
прогнозирование
информационно-справочное обеспечение
функциональное обеспечение деятельности предприятия

Жизненный цикл состоит из стадий

Коэффициент использования производственной мощности
отношение фактической мощности к проектной
отношение проектной мощности к фактической
разность между проектной и фактической мощностью
разность между фактической и проектной мощностью

К переменной составляющей производственных ресурсов относят
материалы
персонал, материалы, оборудование и площади
оборудование и площади
персонал и материалы

Задача оперативного контроля

Циклический запас образуется вследствие


Основные элементы производственной структуры


Показатели характеризующие тип производства


Основные факторы микросреды предприятия

Основные факторы макросреды предприятия

Внешняя среда прямого воздействия

Внешняя среда косвенного воздействия

Значение коэффициента закрепления для среднесерийного производства
больше 10, но меньше 20
не ограничен
больше 1 и меньше 10
больше 20, но меньше 40

Внутренняя среда предприятия


Виды производственной структуры
технологическая, предметная, смешанная
поточное, непоточное
единичное, серийное, массовое
единичный, групповой, типовой

Виды операционной деятельности
производство, поставки, транспортировка, сервис
средства производства, предметы труда
средства производства, предметы труда, живой труд
структура, корпоративная культура, ресурсы

Классификация типов производства
единичное, серийное, массовое
автоматизированное, механизированное
крупносерийное, среднесерийное, мелкосерийное
поточное, непоточное

Составляющие внутренней среды предприятия

Технологический процесс

Производственный потенциал – это:

Структура технологической операции
технологический переход, вспомогательный переход
технологический ход, вспомогательный ход
технологический ход, вспомогательный ход, установка инструмента
маршрутная карта, операционная карта

Структура элементов производственного потенциала


Какое свойство производственного потенциала продразумевает единство элементов системы управления:
целостность
изготовление продукции
коэффициент выбытия основных производственных фондов
системнсть

Классификация основных производственных фондов


Формула прибыли – это:
разность между расходами и доходами предприятия
разность между доходами и расходами предприятия
разность между доходами и налогами
разность между издержками, налогами и расходами


Вспомогательные цеха

Что относится к финансовым критериям оценки производственного потенциала
прибыль, рентабельность, стоимость
удельная материалоемкость, себестоимость продукции
издержки производства
рентабельность продаж

Основные направления совершенствования производственной структуры


Признаки организационной структуры
наличие цели, участников; координирующий центр; саморегулирование; обособленность, организационная культура
наличие цели, участников
наличие структурных подразделений

Технологическая подготовка производства (ТПП)


Какая стадия не относится к опытно-конструкторской разработке
экспериментальная
подготовительная
разработка проектной документации
разработка рабочей документации

Какой принцип формирования и функционирования системы управления материальными запасами означает возможность свободного перехода продукции как товара из натурально-вещественной формы в стоимостную и обратно
обратимость
ресурсосбережение
оперативность
саморегулирование

Предупредительный запас образуется


Объем товарной продукции в плане включает стоимость


Производственная ожидаемая мощность



Конкретизация плана выпуска продукции во времени и пространстве – это
оперативное управление
контроль
производственная политика
стратегическое управление

Стратегия, предполагающая расширение производственной мощности маленькими, но частыми порциями
экспансионистская стратегия
стратегия wait-and-see («поживем – увидим»)
стратегия умеренной середины
стратегия follow-the-leader («следовать за лидером»).

Долгосрочное стратегическое планирование, на стадии которого в соответствии с миссией и главной целью предприятия устанавливаются стратегические цели и задачи направления деятельности предприятия, определяются альтернативные варианты его экономического и социального развития
прогнозирование
планирование
обеспечение функционирования предприятия
обеспечение производства и реализации продукции

Что подразумевает собой рациональная организация рабочих мест
целесообразное использование рабочего времени, творческих способностей работников, производственных навыков
наличие техники
наличие сотрудников
отсутствие шума

Совокупность характеристик человека проявляющихся в трудовом процессе
трудовой потенциал
производительность труда
фондовооруженность
интеллектуальный потенциал

Основные признаки производственной системы

Технологическая операция


Состав производственной системы (ресурсы):
информационные, резервные, трудовые
технические; финансовые; технологические; информационные; кадровые; управления; пространственные
материальные, резервные, кадровые, финансовые
информационные, трудовые, транспортные, экологические, производственные

Полезный эффект продукции – это

Материальные средства, при которых человек воздействует на предметы труда
Средства производства
Материальные условия труда
Предметы труда
Средства производства и предметы труда

К основным производственным фондам относятся:
здания, сооружения, оборудование, машины
сырье, материалы
технологии, информационные технологии
здания, материалы, оборудование

Компоненты управляющей подсистемы



В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:
продуктовые и процессные
процессные инновации
продуктовые инновации
открытие и закрытые

Стадия развития рынка нового продукта показывает


Тактические решения, принимаемые при управлении производственной мощностью связаны с


Производственная мощность предприятия (цеха, участка) на 1 января текущего года или на конкретную дату предшествующего периода, носит название
выходная мощность
проектная мощность
среднегодовая мощность
входная мощность

В зависимости от характера специализации служб структуры управления делятся на:
линейную, линейно-штабную, функциональную
линейную, нелинейную
штабную, функциональную
штабно-функциональную, нелинейную

Показатель, характеризующий максимальный выпуск продукции применительно к работе оборудования, станка, агрегата, поточной линии, группы станков
Пропускная способность
Производственная способность
Установленная способность
Плановая способность

Объекты планирования на предприятии
хозяйственная, социальная, экономическая деятельность
хозяйственная, социальная, мотивационная, экономическая деятельность
социальная и экономическая деятельность
хозяйственная, мотивационная, научная, экономическая деятельность

Для какого планирования в основном характерны задачи назначения и расписания работ, диспетчирования
среднесрочное
краткосрочное
долгосрочное
стратегическое

Компоненты управляемой подсистемы
стратегический и тактический маркетинг, инновационный и финансовый менеджмент, организация производства и сервиса товаров
обеспечение методическое, ресурсное, информационное, правовое
управление персоналом, разработка и реализация управленческих решений
качество товаров, ресусосбережение, расширение рынка сбыта, развитие производства, социальное развитие, охрана окружающей среды

Компоненты обеспечивающей подсистемы
обеспечение методическое, ресурсное, информационное, правовое
обеспечение качества, ресурсное, стратегическое, информационное
обеспечение ресурсное, стратегическое, информационное, методическое
обеспечение финансовое, методическое, информационное, ресурсное

Значение коэффициента закрепления для крупносерийного производства
больше 1 и меньше 10
больше 10, но меньше 20
больше 20, но меньше 40
равен 1

Состав и взаимосвязь производственных факторов



Производственная система

Методы производственного менеджмента
организационный, административный, экономический, социально-психологический
планирование, контроль, организация, мотивация, координация
организованность, целостность, иерархия, гомеостаз
организационный, административный, тактический, стратегический

Производственные системы включают
планирование, анализ, контроль
мотивацию и стимулирование
организацию и контроль
планирование стратегическое и тактическое

Дать определение системы


Субъекты управления
планирование, организация, контроль, регулирование
планирование, анализ, контроль
технические; финансовые; технологические; информационные; кадровые; управления; пространственные;
производство; поставки; транспортировка; сервис

Назовите конечные целевые показатели промышленного предприятия
прибыль, рентабельность, рост продаж
планирование, контроль, организация, мотивация, координация
организованность, целостность, иерархия, гомеостаз
прибыль, объем продаж, рентабельность, низкие издержки

Виды технологических процессов
единичный, групповой, типовой
единичное, серийное, массовое
широкая, широкая
поточное, непоточное

Значение коэффициента закрепления операций для массового производства
больше 1 и меньше 10
больше 10, но меньше 20
более 40
равен 1


Обслуживающие цеха
складское, энергетическое, санитарно-техническое хозяйство и др.
инструментальный, модельный, опытный, ремонтно-механический, электроремонтный, заготовительные, обрабатывающие, сборочные
заготовительные, инструментальный, энергетический, санитарно-техническое хозяйство

Производственная система
это целенаправленный процесс, благодаря которому происходит превращение отдельных элементов системы в полезную продукцию
планирование, организация, регулирование, контроль, учет
производство, поставки, транспортировка, сервис
взаимодействие людей, машин, природной среды, возмущающих отклонений, наличие подсистем, наличие целей, большое количество и разнообразие связей, движение трудовых, материальных, информационных потоков.

Абсолютный показатель, характеризующий деятельность предприятия
прибыль
рентабельность
доход
себестоимость

Основные факторы достижения конкурентоспособности товара


Виды мотивации
внешняя, внутренняя
активная, пассивная
групповая, индивидуальная, объективная, субъективная
реальная, мнимая

Относительный показатель, характеризующий деятельность предприятия
рентабельность
прибыль
доход
экономический эффект

Элементы производства


Значение коэффициента закрепления для единичного производства
Более 40
Равен 1
Более 30
Более 50

Объекты производственного менеджмента
внешняя среда, внутренняя среда
объекты и субъекты производства
производство, производственные системы
выпускаемая продукция, производственный персонал

Главная цель производственного процесса заключается в:
изготовление продукции
получение прибыли, рентабельности
содержание зданий, сооружений, оборудования, машин
изготовлении продукции, получение прибыли, содержание оборудования.

Производственные помещения, склады, транспортные средства, осветительные установки и др.
материальные условия труда
средства производства
предметы производства
материальные и социальные условия труда

Основные задачи ТПП
освоение производства новых изделий, совершенствования действующих технологий, сокращение удельного веса вспомогательных цехов
освоение производства новых изделий
совершенствование действующих технологий
повышение производительности труда

Классификация оборотных средств

Частный показатель, характеризующий производственный потенциал
коэффициент выбытия основных производственных фондов
прибыль
фондовооруженность
стоимость единицы продукции

Виды производств
поточное, непоточное
единичное, серийное, массовое
автоматизированное, механизированное
поточное, непоточное, массовое, серийное, единичное

Механизмы функционирования производственной системы
планирование, организация, контроль
организация, контроль, анализ
планирование, организация, регулирование, контроль, учет
планирование, анализ, контроль

Производственный процесс

Компоненты целевой подсистемы
компоненты целевой подсистемы
прибыль, рентабельность, рост продаж
организованность, целостность, иерархия, гомеостаз
качество товаров, качество труда, качество оборудования, ресурсосбережение

Основные факторы производства



Тест 2

Как называется нормативно-технический документ по стандартизации, устанавливающий комплекс правил, норм, требований к объекту стандартизации и утвержденный компетентным органом
стандарт
сертификат
патент
квота

Варианты оплаты покупки, система скидок и льгот предоставляемых потребителем
сервис финансово-кредитного обслуживания
сервис кредитного обслуживания
сервис лизингового обслуживания
сервис оказания услуг производственного назначения

План по повышению качества продукции включает в себя показатели
обновления ассортимента и потребительских свойств продукции
план по совершенствованию выпускаемой продукции
план по повышению качества продукции
план по повышению качества изготовления продукции, качества закупаемого сырья

К постоянной составляющей производственных ресурсов относят:
оборудование и площади
персонал и материалы
оборудование и сырье
технологии, оборудование, персонал

Какие модели применяются для принятия плановых решений, когда будущий спрос на товары и нормативная мощность подвержены значительным случайным воздействиям
корреляционно-регрессионные модели
вероятностные модели требуемой мощности
модели закрепления операций
модели фиксированных цен

Комплекс работ, осуществляемых с целью создания новых видов продукции с заданными технико-экономическими параметрами в виде опытного образца и рабочей документации для ее промышленного изготовления и использования
научно-исследовательские работы
опытно-конструкторские разработки
конструкторские подготовительные работы
технические подготовительные работы

Конечный результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта
инновация
новшество
научно-исследовательская работа
изобретение

Какой процесс предназначен для изготовления продукта одного наименования, назначения или типоразмера независимо от количества и типа производства
единичный технологический процесс
типовой технологический процесс
групповой технологический процесс
коллективный технологический процесс

К чему приводит повышение качества на предприятии
повышению конкурентоспособности
повышению мотивации
банкротству предприятия
реорганизации предприятия

Тип запасов, создающихся в случае наличия сезонных колебаний поступления ресурсов или спроса на готовую продукцию
страховые
резервные
сезонные
спекулятивные

Запасы образующиеся при сезонном характере производства или потребления
сезонные
подготовительные
всесезонные
все кроме сезонных

Основные показатели качества
назначения, надежности, технологичности, стандартизации и унификации, эргономические, эстетические, транпортабельности, патентно-правовые, экологические, безопасности
назначения, надежности, технологичности, стандартизации и унификации, эргономические, эстетические, транпортабельности, патентно-правовые
назначения, надежности, технологичности, стандартизации и унификации, эргономические, эстетические, транпортабельности, экологические, безопасности
назначения, надежности, технологичности, эстетические, транпортабельности, патентно-правовые, экологические, безопасности

Какой анализ предназначен для обоснования мощности путем отбора и идентификации объема выпуска с наименьшими общими затратами
выбора размещения
критической точки
стратегия инвестирования
денежного потока

Что такое конструкторская подготовка производства
это совокупность методов соединения во времени и пространстве всех ресурсов организации для достижения стоящих перед ней целей
это совокупность взаимосвязанных элементов
это возможность переориентации производственной системы без коренного изменения его материально-технической базы
это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих техническую готовность предприятия к выпуску нового продукта в установленные сроки с заданными параметрами качества, объемом производства и уровнем затрат

Какой из принципов планирования, означает, что на предприятии должны разрабатываться долгосрочные среднесрочные и краткосрочные планы
непрерывность планирования
научность
принцип взаимной увязки и координации
принцип ведущих звеньев и приоритетность их реализации

Документ удостоверяющий авторство и предоставляющий его владельцу исключительное право на изобретение
патент
лицензия
решение
постановление

К первому периоду жизненного цикла продукции относят:
производство и реализация изделия
эксплуатация новой продукции
освоение изделия в промышленном производстве
конструкторская подготовка производства

Какая задача НОТ заключается в повышении степени удовлетворенности трудом
создание условий техники безопасности и высокопродуктивной работы на рабочем месте
социальная
технологическая
психофизическая

К технологическим факторам относят
количественный состав оборудования и его структура
уровень организации управления
уровень организации труда на предприятии
степень специализации

Решения, связанные с планированием загрузки имеющихся производственных мощностей при удовлетворении спроса в среднесрочном и краткосрочном периоде
тактические
технические, организационные
стратегические
оперативные

Какие инновации относятся к классификации, по направленности
улучшающие
расширяющие
рационализирующие
замещающие

Процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы
открытие
изобретение
новшество
инновация

Управление производственной мощностью предполагает принятие решений
стратегических, тактических, оперативных
положительных
конкретных
тактических и оперативных

Инновация выполняет функции
воспроизводственную, инвестиционную, стимулирующую
стимулирующую
инвестиционную
воспроизводственную

Что из ниже перечисленного не относится к способам повышения производственной мощности за счет сокращения трудоемкости продукции
совершенствование технологии изготовления продукции
обновление и модернизация оборудования
увеличение количества единиц установленного оборудования
повышение уровня технологической оснащенности производства

Факторы роста производительности труда
материально-технические, организационные, социально-экономические
технические
организационные, социальные, экономические
технологические и технические

Какие планы выделяют по срокам планирования
долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные, оперативные
долгосрочные, среднесрочные
среднесрочные, краткосрочные

Жизненный цикл нового продукта состоит из стадий


Для чего производятся расчеты производственной мощности
для обоснования производственной программы предприятия и его подразделений
для расчета чистой прибыли предприятия
для определения продолжительности смены
для выявления количества рабочих дней в плановом периоде

В каком варианте верно перечислены все задачи НОТ
экономические, психофизические, социальные
экономические, психофизические
психофизические, социальные
экономические, социальные

Что представляет собой совокупность выводов об экономической целесообразности, технической возможности и основных параметрах нового продукта
техника продукта
прогноз продукта
параметризация продукта
концепция продукта

Мощность освоенная – это:
мощность фактически достигнутая для устойчивой работы предприятия
мощность достигшая максимума
мощность освоенная наиболее загруженным цехом
мощность на конец месяца

В состав производственно-промышленного персонала входят:
работники основного производства, охраны и управления
работники основного производства
работники вспомогательного производства

Из каких аспектов складывается эффективность труда
производительность труда, экономический аспект, социальный аспект, психофизиологический аспект
производительность труда, экономический аспект
социальный аспект, психофизиологический аспект
экономический аспект, социальный аспект

Что понимается под оптимизацией производственной мощности


Прибыль от реализации деленная на товарную продукцию это:
Рентабельность производства
Прибыль
Чистая прибыль
Чистый доход

Максимум мощности, который может быть достигнут в идеальных условиях
Нормируемая
Проектируемая
Ожидаемая
эффективная

Какие исследования направлены на создание научного задела в целях его дальнейшего использования
прикладные исследования
фундаментальные исследования
поисковые исследования
экспериментальные исследования

К какой стадии инновационного процесса создания нового продукта относится сервисное обслуживание
поисковые исследования
опытно-конструкторские подготовки
освоение производства
подготовка потребления продукции

По степени готовности продукция бывает
товарная, валовая, незавершенная, полуфабрикаты собственного производства
товарную, незавершенную
промышленного потребления, бытового потребления
готовая, валовая

Коэффициент, представляющий собой отношение действительного выхода системы к ожидаемой мощности (в процентах), носит название:
коэффициент оборота мощности
коэффициент использования мощности
коэффициент обновления мощности

Полезная площадь сборочного цеха
площадь на которой проходят сборочные операции
площадь которая используется оборудование
площадь, которая находится в резерве
площадь, которая сдается в аренду

Планирование деятельности предприятия – это:

На какой фазе инновационного процесса определяется концепция продукта
первая
вторая
третья
любая

Задачи системы планирования
планово-расчетные, информационно-справочные, функциональные
стратегические, тактические, оперативно-календарные
обеспечение выпуска продукции
обеспечение выпуска и реализации продукции

Какие исследования направлены на решение конкретных научно-технических и организационно-экономических проблем, связанных с выполнением последующих проектных разработок
прикладные исследования
фундаментальные исследования
поисковые исследования
экспериментальные исследования

Научная организация труда (НОТ) – это:
комплекс научно обоснованных мероприятий по непрерывному совершенствованию трудового процесса
комплекс научно обоснованных мероприятий по непрерывному совершенствованию производства
комплекс научно обоснованных мероприятий по непрерывному совершенствованию процесса обновления оборудования
комплекс научно обоснованных мероприятий по непрерывному совершенствованию условий труда

При широком понимании планирования решения относятся:
к будущим событиям
к прошедшим событиям
к текущим событиям
ко всем событиям

Мощность, которой будет располагать предприятие в среднем за расчетный период или за год
проектная мощность
фактическая
входная мощность
пусковая

Вид спроса, когда спрос на одни изделия или компоненты изделий не связан со спросом на другие
постоянный спрос
независимый спрос
непостоянный спрос
зависимый спрос

Главная цель планирования
обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия
выполнение планов
выпуск продукции
насыщение рынка товаром

Цель планирования себестоимости продукции
определение общей величины ресурсов, потребляемых в процессе производства
определение издержек производства
определение удельной материалоемкости
определение минимальной цены продукции

При расчете производственной мощности учитывается:
все установленное оборудование
только работающее оборудование
резервное оборудование
все установленное оборудование, кроме находящегося в ремонте.

Количество товара, которое может быть куплено определенной группой потребителей в указанном регионе, в заданный отрезок времени, в рамках конкретной маркетинговой программы
рыночный спрос на товар
повышение спроса на товар
снижение спроса на товар
постоянство спроса на товар

Предмет планирования предприятия
ресурсы предприятия
финансы предприятия
основные средства предприятия
развитие предприятия

План капитальных вложений, направляемых на создание новых или модернизацию производственных мощностей
бизнес-план
инвестиционный проект
стратегический план
глобальная задача

Какой из принципов планирования, означает, что планирование должно охватывать все производственные подразделения с целью обеспечения сбалансированности в работе между ними
непрерывность планирования
научность
принцип взаимной увязки и координации
принцип ведущих звеньев и приоритетность их реализации

Часть производственной мощности, которую фирма сохраняет, чтобы справиться с увеличением спроса или потерями производительности называется
остаток производственной мощности
запас производственной мощности
внеплановая производственная мощность
номинальная производственная мощность

Какие виды планов выделяют по содержанию плановых решений
стратегические, тактические, оперативно-производственные, бизнес-планы
стратегические, тактические
среднесрочные, краткосрочные
краткосрочные, оперативные

Стадия выхода на рынок нового продукта показывает
период внедрения нового продукта
рост объема продаж продукта на рынке
насыщение рынка данным продуктом
жизненный цикл

Запас производственной мощности

Стандарт – это:


Тест 3


Преимущества закупки материальных ресурсов мелкими


Классификация экономических рисков

Совокупность работ на предприятии выполняемых с целью обеспечения правовой защищенности и социально-экономической удовлетворенности покупателя
сервисное обслуживание потребителей товара
техническое обслуживание потребителей товара
сервисное и техническое обслуживание потребителей товара
сервис послепродажной обслуживания

Недостатки закупки материальных ресурсов мелкими партиями

Запас безопасности создается
чтобы избежать неуверенности, связанной с гарантированностью подвоза, производства и вывоза продукции
чтобы избежать предсказуемых колебаний в поставках, производстве или вывозе
чтобы предприятие работало без перебоев
чтобы предприятие могло обеспечить максимальный выпуск продукции

Набор услуг предоставляемых потребителю с момента заключения договора до момента поставки товара


Номенклатура продукции – это:
совокупность единичных экземпляров однородной продукции
определенная совокупность продукции, объединенной в группы по какому-либо признаку
совокупность всех ассортиментных групп продукции и единиц продукции, предлагаемых конкретным предприятием
количество продукции одного вида, выпускаемой предприятием за определенный период

Основные направления совершенствования нормирования труда

Мощность, при которой номенклатура, ассортимент, объем выпускаемой продукции обеспечивают максимальную загрузку оборудования
оптимизация производственной мощности
основная производительность
усовершенствование производственной программы
оптимизация производственной структуры

К непромышленному персоналу относятся
работники занятые созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом
работники основного производства
работники вспомогательного производства
работники цехов


Структура инновационного процесса создания нового продукта на этапе производства



Мощность фактическая – это



Какой этап является первым этапом инновационного процесса
фундаментальные исследования
конструкторская подготовка
освоение производства
сервисное обслуживание

Какой из принципов планирования, означает, что планирование должно осуществляться на достоверной информации и научно проверенных методах
непрерывность планирования
научность
принцип взаимной увязки и координации
принцип ведущих звеньев и приоритетность их реализации

Назначение оперативного учета
своевременное, полное и достоверное отражение хода выполнения плана производства
отражение хода выполнения плана производства
своевременное, и достоверное отражение работы цехов
информация службы диспечиризирования

К производственным запасам относятся
текущие, страховые, сезонные
производственные
товарные
запасы, находящиеся на разных стадиях производства и обращения

Под нормативной производственной мощностью понимается
максимум мощности, который может быть достигнут в идеальных условиях
фактически достигнутая для устойчивой работы мощность
мощность, используемая в плановых расчетах
мощность, фактически сложившаяся при текущих колебаниях спроса на продукцию

Какой их принципов планирования, означает, что на предприятии всегда необходимо выбирать ведущие звенья, от реализации которых зависит успех дела, и стремиться их реализовать в первую очередь
непрерывность планирования
научность
принцип взаимной увязки и координации
принцип ведущих звеньев и приоритетность их реализации

В чем выражаются результаты измерений
в Японской системе измерений
в Американской системе измерений
в Ямайской системе измерений
в единицах системы СИ

Запас использования мощностей образуется вследствие
если свободные мощности используются для производства, при отсутствии на данный момент спроса
если занятые мощности используются для производства, при отсутствии на данный момент спроса
если свободные мощности используются для производства, при наличии на данный момент спроса
если занятые мощности используются для производства, при наличии на данный момент спроса

На основании чего осуществляется оперативное управление всей производственно-хозяйственной деятельностью предприятия
на основе данных оперативного управления
на основе данных оперативного анализа
на основе данных оперативного контроля
на основе данных оперативного диспетчирования

Мощность освоенная – это:
мощность фактически достигнутая для устойчивой работы предприятия
мощность достигшая максимума
мощность освоенная наиболее загруженным цехом
мощность на конец месяца

Основное назначение запасов
планирование ресурсов предприятия
обеспечение бесперебойного процесса производства
сбыт продукции потребителю
эффективное реагирование на запросы потребителей

Какие фазы объединяют в функцию диспетчирования
учет, контроль, анализ и регулирование
учет, контроль, анализ
учет, анализ и регулирование
учет, контроль, анализ, регулирование, планирование

Преимущества получения сырья по мере необходимости
отсутствие твердых обязательств по покупке определенного количества сырья, ускорение оборота капитала, минимум работы по оформлению документов
наличие твердых обязательств по покупке определенного количества сырья, ускорение оборота капитала, минимум работы по оформлению документов
наличие твердых обязательств по покупке определенного количества сырья, ускорение оборота капитала
отсутствие твердых обязательств по покупке определенного количества сырья, замедление оборота капитала, минимум работы по оформлению документов

Тип и объем производства, степень регламентации и длительность производственного процесса, номенклатура, гибкость производства, уровень законченности и надежности изготавливаемых изделий – это
факторы, влияющие на процесс материалопотребления
основные показатели работы предприятия
показатель неуправляемости материальных ресурсов
показатель управляемости материальных ресурсов

Структура инновационного процесса создания нового продукта на этапе потребления
ОКР, проектирование новых производств, конструкторская, технологическая, организационно-плановая подготовка производства, освоение производства, подготовка реализации продукции, потребление
ОКР, проектирование новых производств, конструкторская, технологическая, организационно-плановая подготовка производства, освоение производства, подготовка реализации продукции
ОКР, проектирование новых производств, конструкторская, технологическая, организационно-плановая подготовка производства, освоение производства
технологическое перевооружение производства

Структура инновационного процесса создания нового продукта на этапе реализации
ОКР, проектирование новых производств, конструкторская, технологическая, организационно-плановая подготовка производства, освоение производства, подготовка реализации продукции
ОКР, проектирование новых производств, конструкторская, технологическая, организационно-плановая подготовка производства, освоение производства, подготовка реализации продукции, потребление
ОКР, проектирование новых производств, конструкторская, технологическая, организационно-плановая подготовка производства, освоение производства
организация нового производства и его материально-техническое обеспечение

При рыночной экономике широкое распространение получили следующие формы и методы снабжения предприятия
аукционы, конкурсы, спонсорство, через товарно-сырьевые биржи, закупки по мере необходимости, оптовые закупки, собственное производство
аукционы, конкурсы, спонсорство, через товарно-сырьевые биржи, закупки по мере необходимости
аукционы, конкурсы, закупки по мере необходимости, оптовые закупки, собственное производство
аукционы, конкурсы, оптовые закупки

Принципы планирования:
конкретность, измеримость, маржинальность, гибкость, непрерывность, комплексность, непротиворечивость, обязательность исполнения, временная ориентация
конкретность, измеримость, маржинальность, гибкость, непрерывность, комплексность, непротиворечивость, обязательность исполнения
конкретность, измеримость, маржинальность, гибкость, непрерывность, комплексность, непротиворечивость, временная ориентация
конкретность, измеримость, маржинальность, гибкость, непрерывность, комплексность, обязательность исполнения, временная ориентация

Долговременные планы:
планы, в которых сопрягаются все направления деятельности фирмы на текущий финансовый год
планы, разрабатываемые на несколько лет и нацеленные на решение отдельных самостоятельных проблем стратегии фирмы
планы капитальных вложений, направляемых на создание новых или модернизацию производственных мощностей
планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде

Способы повышения производственной мощности предприятия
увеличение фонда времени работы, количества единиц установленного оборудования, сменности работы оборудования; сокращение производственных циклов; улучшения использования производственных площадей и пространства
увеличение фонда времени работы
увеличение количества единиц установленного оборудования
сокращение фонда времени работы оборудования

Недостатки закупки материальных ресурсов одной партией
большая потребность в складских помещениях, замедление оборачиваемости капитала
большая потребность в складских помещениях, ускорение оборачиваемости капитала
большая потребность в складских помещениях
замедление оборачиваемости капитала

Преимущества закупки материальных ресурсов одной партией
простота оформления документов, гарантия поставки всей партии, повышенные торговые скидки
гарантия поставки всей партии, повышенные торговые скидки
простота оформления документов, гарантия поставки
повышенные торговые скидки

Статистические факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции
цена, затраты в сфере эксплуатации, качество сервиса
цена, качество сервиса
затраты в сфере эксплуатации, качество сервиса
цена, величина себестоимости, затраты в сфере эксплуатации, качество сервиса

На уровне предприятия служба сбыта решает задачи
планирование процесса реализации, организация получения и обработки заказа, выбор вида упаковки, организация отгрузки продукции, организация и контроль за доставкой, организация послепродажного обслуживания
планирование процесса реализации, организация получения и обработки заказа
планирование процесса реализации, организация получения и обработки заказа, выбор вида упаковки, организация отгрузки продукции, организация и контроль за доставкой


При узком понимании планирования решения относятся
к составлению планов, определяющих конкретные действия по осуществлению принятых решений
к составлению планов, определяющих конкретные действия по прогнозируемым решениям
к будущим событиям
к прошедшим событиям

Функциями, какого хозяйства на производстве являются: экспедирование грузов
Грузового
Транспортного
Распределительного
эксплуатационного

Как называется конкурсная форма реализации заказов на закупку оборудования или привлечение подрядчиков для сооружения комплектных объектов
Международные торги
Лизинг
Иностранные инвестиции
инжиниринг

Отражение взаимодействия изделия с человеком, его соответствие гигиеническим, антропометрическим, физиологическим, психологическим свойствам человека – это показатели
Эргономические
Эстетические
Экологические
технологичности

Запас предметов, постоянно находящихся в процессе производства на рабочих местах или контрольных операциях
Резервный задел
Технологический задел
Транспортный задел
Оборотный задел

Что из перечисленного не относится к службам материально-технического обеспечения
Материально-техническое снабжение
Складирование и хранение
Транспортное хозяйство
производство

Календарное планирование плюс диспетчеризация – это
оперативное планирование
стратегическое планирование
среднесрочное планирование
краткосрочное планирование

На основании, каких факторов выбирают вид транспорта, перевозящего сырье


Основные виды сервисного обслуживания

Разделы годового плана


Принцип учитывающий психологические аспекты трудовой деятельности и психические особенности человека в процессе труда
принцип психологии труда
принцип физиологических основ организации труда
принцип управления трудом
принцип комфортности

Какая главная цель улучшения условий труда


Преимущества по ежедневным (ежемесячным) закупкам по котировочным ведомостям


Контролирование и обеспечение выполнения заданий, установленных текущим планом
Планирование
регулирование
Контроль
учет

Контроль, при котором проверяются не все изделия изготовленной партии, а только выборка из нее, это
Статистический контроль
Экспертный контроль
Инструментальный контроль
Выборочный контроль

Важнейшим фактором, влияющим на производственную мощность, является
оборудование
персонал и материалы
пропускная способность оборудования
резервы количественного использования

Серийный запас образуется вследствие


Пустой



Производственная проектная мощность
Максимально возможная мощность организации при идеальных условиях организации и управления
Максимально возможный выпуск продукции за определенный период времени в заданной номенклатуре и количественных соотношениях при полном использовании производственного оборудования
Мощность закладываемая в плановые расчеты с учетом ожидаемых условий работы

Как называется информационная система, обеспечивающая оперативное управление на всех стадиях производства и основанная на жестком выполнении правил движения карточек заказа и отбора
«Канбан»
«Тойнби»
«Глобал»
«Титан»

Для какого планирования используется график Гантта
Временного
Календарного
Перспективного
Текущего

Категории внешнего риска
общеэкономическая, рыночная, социально-демографическая, природно-климатическая, информационная, научно-техническая, нормативно-правовая
общеэкономическая, рыночная, социально-демографическая, природно-климатическая, информационная, научно-техническая
общеэкономическая, рыночная, социально-демографическая, природно-климатическая, информационная, нормативно-правовая
общеэкономическая, рыночная, социально-демографическая, природно-климатическая, научно-техническая, нормативно-правовая

Текущее планирование
До 1 года
До 1 месяца
До 3 лет
От месяца до 1 года

Определение исходных данных для расчета заданий является задачей
Внутрицехового оперативного планирования
Межцехового оперативного планирования
Технологического оперативного планирования
Производственного оперативного планирования


Какое изменение повлечет за собой необходимость уменьшения запаса производственной мощности:
Уменьшение гибкости рабочей силы
Снижение надежности оборудования при прежней норме выработки
Повышение качества продукции
Увеличение интенсивности поставок ресурсов

Какая из ниже перечисленных служб не относится к службам материально-технического обеспечения
складское хозяйство
инструментальное хозяйство
транспортное хозяйство
бухгалтерия

Что включают в себя прикладные исследования


К организационным факторам относят:
возрастной состав оборудования
оптимизация производственных программ
уровень прогрессивного использования
степень прогрессивности применения технологической оснастки


Под сертификацией понимается


Методы определения количественных значений качества


Формы планирования в зависимости от содержания планов
стратегическое, тактическое, оперативно-календарное
перспективное, среднесрочное, текущее
планы-цели, планы для повторяющихся действий, планы для неповторяющихся действий
реальные и примерные

Какие стадии включает в себя комплекс работ по конструированию нового продукта подготовительную, разработку проектной документации, разработку рабочей документации
подготовительную, разработку проектной документации
подготовительную, разработку рабочей документации
подготовительную, разработку проектной документации, разработку рабочей документации, разработку конструкторской документации
подготовительную, разработку конструкторской документации