Замечательный автор! Автором был сделан 1 тест, а 2 тест не смог сделать.
Информация о работе
Подробнее о работе
Повышение эффективности работы дежурного по станции метрополитена
- 42 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ГУП «Московский метрополитен» – ведущее предприятие Москвы, объем пассажирских перевозок которого, среди других предприятий городского общественного транспорта составляет около 56% и по пропускной способности удовлетворяет требованиям XXI века. К 2021 г. развитие метрополитена должно привести к увеличению пассажиропотока (с учетом МЦК) на 30% до 1,89 млрд. пассажиров в год
Содержание
Введение 3
1.1 Станция метрополитена в общей структуре работы метро. 5
1.2 Дежурный по станции метрополитена в структуре работы метрополитена. 9
2. Анализ и выявление проблемных аспектов в работе дежурного метрополитена 13
2.1 Основные обязанности дежурного по станции метрополитена 13
2.2 Проблемные стороны работы дежурного по станции метрополитена. 19
3. Предложения по повышению эффективности работы дежурного по станции метрополитена. 24
3.1 Введение в эксплуатацию микропроцессорных систем управления движением поездов для повышения эффективности работы дежурного по станции метрополитена 24
3.2 Внедрение системы электронного документооборота для повышения эффективности работы дежурного станции метрополитена. 32
Заключение 39
Список литературы 42
В работе станций метрополитена особую важность приобретают действия дежурных по станции. Дежурный по обслуживанию пассажиров метрополитена – работник, обеспечивающий безопасную посадку, высадку пассажиров, их равномерное распределение на платформе станции, передвижение по станции пассажиров, в том числе с ограниченными возможностями (с использованием технических средств), до посадки в подвижной состав метрополитена. Следует отметить, что современная работа дежурного о станции требует определённых изменений с учётом внедрения современных технологий в работу метрополитена.
Актуальность проведения исследования обусловливается важностью работы дежурного по станции метрополитена и существующей необходимостью повышения его работы на основании современных технологий.
Список литературы
1. Министерство транспорта Российской Федерации. Приказ от 21 декабря 2018 года N 468. Типовые правила технической эксплуатации метрополитена [Электронный реcурс]: Электронный фонд правовых и нормативно-технических документов. – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/552196827?marker=6500IL (дата обращения 14.07.2021).
2. Организация работы станции метрополитена. Учебное пособие для работников Службы движения (ДСП и ДСЦП). М., 2018. – 181 с.
3. Пономарев В.М., Жуков В.И., Слепцов В.С. Безопасность в метрополитене с применением инженернотехнических средств: Учебно-методическое пособие. – М.: РУТ (МИИТ), 2017. – 188 с.
4. Самарская Н.А., Ильин С.М. Исследование условий труда и разработка предложений по регламентации требований безопасности при проведении работ в метрополитене: монография / Самарская Н.А., Ильин С.М. – М.: Первое экономическое издательство, 2020. – 288 с.
5. Баранова Н. О. Система управления документацией в Московском метрополитене и методы её улучшения // Современное состояние, проблемы и перспективы развития отраслевой науки. Материалы Всероссийской конференции с международным участием. Под общей редакцией Т.В. Шепитько. Издательство: Издательство «Перо» (Москва), 2020. – С. 207-213.
6. Беликова М. В. Предпосылки проектного управления в практике Московского метро // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 1. – С. 33-39.
7. Бородин А.А. Бесконтактная быстродействующая система управления движением для метрополитенов // Транспорт Российской Федерации. Журнал о науке, практике, экономике. – 2019. – №1 (80).– С. 41-45.
8. Ковкин А. Н. Бесконтактное управление светофорами в системе микропроцессорной централизации МПЦ-МПК / А. Н. Ковкин // Автоматика на транспорте. – 2019. – Т. 5, № 3. – С. 307–325.
9. Набиуллина К. Р., Дембич А. А. Инновационные особенности генерального плана города середины XXI века // Инновации и инвестиции. –2019. – № 4. – С. 282–286.
10. Новиков В. Г., Сафронов А. И., Кузюков В. А. Микропроцессорные системы управления движением поездов в московском метрополитене // Автоматика на транспорте. – 2020. – №3. – С. 269-293.
11. Поматилов Ф. С., Намиот Д. Е. Об анализе пассажиропотоков Московского метрополитена // Современные информационные технологии и ИТ-образование. – 2019.– №2. – С. 375-385.
12. Сафронов А. И. Подходы к решению задачи автоматизации документооборота перевозочного процесса в Московском метрополитене // Автоматика на транспорте. – 2016. – №3. – С. 425-441.
13. Сидоренко В. Г., Сафронов А. И., Филипченко К. М. Применение современных технологий программирования к автоматизации планирования движения поездов метрополитена // Автоматика на транспорте. – 2016. – №3. – С. 331-347.
14. Смолова М. В., Смолова Д. О. Формирование системы метрополитена Москвы // Известия КазГАСУ. – 2020. – №2 (52).– С. 115-127.
15. Стоякова К. Исследование и анализ функциональных элементов структуры метрополитена, требующих автоматизированного управления // Всероссийские молодежные исследовательские чтения имени академика А.Д. Сахарова. Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. Петрозаводск. Издательство: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская Ирина Игоревна) (Петрозаводск), 2021. – С. 17-22.
16. Шагиахметов Д. Р. Особенности внедрения микропроцессорных систем централизации / Д. Р. Шагиахметов, Б. С. Байкенов, Ж. Т. Джулаева, А. Е. Касымова // Вестник Казахской академии транспорта и коммуникаций им. М. Тынышпаева. – 2016. – № 1. – С. 65–65.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
