Спасибо ограменское)))очень усердный автор)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В условиях современного бизнеса важность и востребованность процедур организационного проектирования не вызывает сомнений, причем как среди вновь создаваемых компаний, так и среди работающих и успешно развивающихся фирм. Связано это, прежде всего, с увеличивающейся сложностью управления организациями, необходимостью их приспособления к изменениям, которые коренным образом затрагивают основы ее деятельности. Именно поэтому изучение адаптационных процессов и механизмов (и, в частности, организационного проектирования), применяемых современными компаниями для адекватного реагирования на изменения их внутренней и внешней среды, является актуальной задачей.
Оглавление
Введение 3
О некоторых теоретических аспектах организационного проектирования 4
Этапы организационного проектирования (на примере ООО «СМУ «Меридиан») 6
Заключение 9
Список литературы 9
Если попробовать консолидировать приведенные в источниках различные характеристики и построить обобщенное определение, то под организационным проектированием, как мне представляется, можно понимать процедуру по перспективному переустройству организации (или бизнес-системы) в соответствии с задачами и стратегией ее развития. Ведь с точки зрения практики, основная задача организационного проектирования – сформировать такую структуру организации, которая будет лучше всего отвечать не только целям и задачам организации, но и воздействующим на нее внутренним и внешним факторам, поскольку организационная структура любой компании является базовым, системообразующим элементом, обеспечивающим ее целостность. При этом важно учитывать, что структура организации должна проектироваться с упреждением, соответствующим горизонту стратегического планирования.
Список литературы
1. Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебник. – М.: ИНФРАМ, 2005. – 399 с.
2. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 720 с.
3. Син Ю. Развитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования// http://www.cfin.ru/ managment/strategy/.
4. Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием// http://www.dis.ru/manag/.
5. Щедровицкий П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности// 2009 № 2 Вестник Ростовского государственного экономического университета «РИНХ» 144 http://www.shkp.ru/pg/.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В условиях современного бизнеса важность и востребованность процедур организационного проектирования не вызывает сомнений, причем как среди вновь создаваемых компаний, так и среди работающих и успешно развивающихся фирм. Связано это, прежде всего, с увеличивающейся сложностью управления организациями, необходимостью их приспособления к изменениям, которые коренным образом затрагивают основы ее деятельности. Именно поэтому изучение адаптационных процессов и механизмов (и, в частности, организационного проектирования), применяемых современными компаниями для адекватного реагирования на изменения их внутренней и внешней среды, является актуальной задачей.
Оглавление
Введение 3
О некоторых теоретических аспектах организационного проектирования 4
Этапы организационного проектирования (на примере ООО «СМУ «Меридиан») 6
Заключение 9
Список литературы 9
Если попробовать консолидировать приведенные в источниках различные характеристики и построить обобщенное определение, то под организационным проектированием, как мне представляется, можно понимать процедуру по перспективному переустройству организации (или бизнес-системы) в соответствии с задачами и стратегией ее развития. Ведь с точки зрения практики, основная задача организационного проектирования – сформировать такую структуру организации, которая будет лучше всего отвечать не только целям и задачам организации, но и воздействующим на нее внутренним и внешним факторам, поскольку организационная структура любой компании является базовым, системообразующим элементом, обеспечивающим ее целостность. При этом важно учитывать, что структура организации должна проектироваться с упреждением, соответствующим горизонту стратегического планирования.
Список литературы
1. Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебник. – М.: ИНФРАМ, 2005. – 399 с.
2. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 720 с.
3. Син Ю. Развитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования// http://www.cfin.ru/ managment/strategy/.
4. Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием// http://www.dis.ru/manag/.
5. Щедровицкий П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности// 2009 № 2 Вестник Ростовского государственного экономического университета «РИНХ» 144 http://www.shkp.ru/pg/.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 21757 Эссе — поможем найти подходящую