Отличный автор, написала работу полностью самостоятельно, оригинальность 99 %. Очень довольна, в самой работе чувствуется профессиональный подход и опыт преподавания. Рекомендую!!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Внедрение системы KPI на примере компании розничной торговли
- 12 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Ключевые показатели эффективности (KPI) являются важным компонентом в оценке и управлении эффективностью организации. KPI используются для измерения успеха конкретных целей, задач и ключевых бизнес-процессов. Они предоставляют организациям возможность отслеживать и оценивать свой прогресс в достижении своих целей и задач. Внедрение системы KPI может помочь бизнесу определить области для улучшения, оптимизировать процессы и стимулировать рост.
Целью данного эссе является обсуждение внедрения системы KPI в конкретной компании. Эссе начнется с краткого обзора важности систем KPI, их преимуществ и недостатков. За этим последует обсуждение процесса внедрения системы KPI в выбранной компании, включая процесс принятия решений, этап планирования, этап внедрения, этап мониторинга и оценки.
Далее в эссе будут приведены примеры KPI для выбранной компании. Эти ключевые показатели эффективности будут разделены на финансовые показатели, показатели удовлетворенности клиентов, внутренние процессы, а также показатели обучения и роста. В эссе также будут обсуждаться проблемы, которые могут возникнуть при внедрении системы KPI, в том числе сопротивление изменениям, трудности с определением соответствующих KPI, сбором данных и управлением ими, а также обеспечение участия всех заинтересованных сторон.
Наконец, в эссе будет резюмирована важность систем KPI, процесс внедрения и преимущества системы KPI для выбранной компании.
Введение 3
II. Теоретические основы 4
III. Процесс внедрения системы KPI в компании 5
IV. ПримерЫ KPI для выбранной компании 7
V. Проблемы внедрения системы KPI 9
VI. Заключение 11
Список использованных источников 13
Целью данного эссе является обсуждение внедрения системы KPI в конкретной компании. Эссе начнется с краткого обзора важности систем KPI, их преимуществ и недостатков. За этим последует обсуждение процесса внедрения системы KPI в выбранной компании, включая процесс принятия решений, этап планирования, этап внедрения, этап мониторинга и оценки.
1. Бернард Марр и Ко (2019). Что такое ключевые показатели эффективности (KPI)? Бернард Марр и Ко. Получено с https://bernardmarr.com/default.asp?contentID=1483.
2. Кокинс, Г. (2019). Ключевые показатели эффективности (KPI): полное руководство. Смартлист. Получено с https://www.smartsheet.com/key-performance-indicators-complete-guide.
3. KPI.org (2021). Что такое КПЭ? KPI.org. Получено с https://kpi.org/KPI-Basics
4. Ласити, М., Хан, С.У., Ян, А., и Уиллкокс, Л.П. (2019). Обзор эмпирической литературы по ИТ-аутсорсингу и направления будущих исследований. Журнал информационных технологий, 34(3), 223-257.
5. Нетигировать. (2018). Проблемы внедрения системы KPI. Нетигировать. Получено с https://www.netigate.net/articles/kpi-system-challenges/
6. Оракул. (н.д.). Что такое ключевые показатели эффективности (KPI) Оракул. https://www.oracle.com/business-analytics/performance-management/what-are-kpis.html.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
