Отличный автор, написала работу полностью самостоятельно, оригинальность 99 %. Очень довольна, в самой работе чувствуется профессиональный подход и опыт преподавания. Рекомендую!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Модель К. Левина, также известная как Модель управления знаниями, представляет собой основу для управления организационными знаниями, разработанную Карлом-Эриком Свейби и Лейфом Эдвинссоном. Она широко используется в управлении организациями для улучшения создания, обмена и сохранения знаний. В данном эссе рассматривается Модель К. Левина и способы ее применения в управлении организациями.
Введение 3
Обзор модели К. Левина 3
Пути применения модели К. Левина в управлении организациями 4
Преимущества модели К. Левина в управлении организациями 6
Заключение 7
Список использованных источников 10
Модель К. Левина основана на предположении, что знания являются важным ресурсом, которым можно управлять, как и любым другим организационным ресурсом. Модель состоит из четырех компонентов: создание знаний, хранение и извлечение знаний, передача знаний и применение знаний.
1. Левин, К. (1947). Границы в групповой динамике: концепция, метод и реальность в социальных науках; социальное равновесие и социальные изменения. Человеческие отношения.
2. Каммингс, Т.Г., и Уорли, К.Г. (2014). Развитие и изменение организации. Занимайтесь обучением.
3. Бернс, Б. (2004). Курт Левин и запланированный подход к изменениям: переоценка. Журнал управленческих исследований.
4. French, WL, & Bell, CH (1999). Организационное развитие: вмешательство поведенческих наук для улучшения организации. Прентис Холл.
5. Старший, Б., и Флеминг, Дж. (2006). Организационные изменения.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Модель К. Левина, также известная как Модель управления знаниями, представляет собой основу для управления организационными знаниями, разработанную Карлом-Эриком Свейби и Лейфом Эдвинссоном. Она широко используется в управлении организациями для улучшения создания, обмена и сохранения знаний. В данном эссе рассматривается Модель К. Левина и способы ее применения в управлении организациями.
Введение 3
Обзор модели К. Левина 3
Пути применения модели К. Левина в управлении организациями 4
Преимущества модели К. Левина в управлении организациями 6
Заключение 7
Список использованных источников 10
Модель К. Левина основана на предположении, что знания являются важным ресурсом, которым можно управлять, как и любым другим организационным ресурсом. Модель состоит из четырех компонентов: создание знаний, хранение и извлечение знаний, передача знаний и применение знаний.
1. Левин, К. (1947). Границы в групповой динамике: концепция, метод и реальность в социальных науках; социальное равновесие и социальные изменения. Человеческие отношения.
2. Каммингс, Т.Г., и Уорли, К.Г. (2014). Развитие и изменение организации. Занимайтесь обучением.
3. Бернс, Б. (2004). Курт Левин и запланированный подход к изменениям: переоценка. Журнал управленческих исследований.
4. French, WL, & Bell, CH (1999). Организационное развитие: вмешательство поведенческих наук для улучшения организации. Прентис Холл.
5. Старший, Б., и Флеминг, Дж. (2006). Организационные изменения.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 21759 Эссе — поможем найти подходящую