все отлично, спасибо за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Финансовое моделирование
- 13 страниц
- 2017 год
- 63 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Моделирование бизнес-процессов позволяет проанализировать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте.
Существует несколько подходов к определению понятия «моделирование бизнес-процессов»:
моделирование бизнес-процессов - это описание бизнес-процессов предприятия позволяющее руководителю знать, как работают рядовые сотрудники, а рядовым сотрудникам - как работают их коллеги и на какой конечный результат направлена вся их деятельность;
моделирование бизнес-процессов - это эффективное средство поиска возможностей улучшения деятельности предприятия;
моделирование бизнес-процессов - это средство позволяющее предвидеть и минимизировать риски, возникающие на различных этапах реорганизации деятельности предприятия;
моделирование бизнес-процессов - это метод, позволяющий дать стоимостную оценку каждому процессу, взятому в отдельности, и всем бизнес-процессам на предприятии, взятым в совокупности.
Современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.
Бизнес-процесс – это логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, который потребляет ресурсы производителя, создает ценность и выдает результат потребителю. Среди основных причин, побуждающих организацию оптимизировать бизнес-процессы, можно выделить необходимость снижения затрат или длительности производственного цикла, требования, предъявляемые потребителями и государством, внедрение программ управления качеством, слияние компаний, внутриорганизационные противоречия и др.
Целью моделирования является систематизация знаний о компании и ее бизнес-процессах в наглядной графической форме более удобной для аналитической обработки полученной информации. Модель должна отражать структуру бизнес-процессов организации, детали их выполнения и последовательность документооборота.
Что же касается способов построения моделей проектов , то с развитием современных технологий появляется большое количество программ различного уровня детализации. Если говорить непосредственно о данной работе, то нами использовалась программа под названием «Prime Expert», которая обладает определенным набором инструментом и интерфейсом , которые позволяют в полной мере провести аналитику и получить результат в приемлемой формы для принятия окончательного решения относительно рентабельности и будущего проекта.
Введение
Основания для создания проекта
Базовый вариант
Анализ финансовой отчетности базового варианта
Альтернативный вариант
Анализ финансовой отчетности альтернативного варианта
Заключение
В настоящей работе было приведено описание процесса финансового моделирования деятельности салат бара. В основу бизнес-модели был заложены следующие параметры:
Продолжительность проекта 2 года
Объем привлекаемого финансирования 30 млн. рублей, из них собственных средств 20 млн. рублей и банковский займ на сумму 10 млн. рублей.
Количество анализируемых вариантов: 2 (базовый и негативный)
Проект структурно подразделен на три основные части: привлечение финансирования (финансовая деятельность), осуществление капитальных вложений (инвистиционная деятельность) и непосредственная работа заведение, производство и сбыт продукции, (операционная деятельность). В данной работе был подробно изложен процесс построения финансовой модели предприятия с описанием всех трех основных видов деятельности, перечисленных выше.
По результатам проведенного анализа удалось прийти к следующим выводам. Базовая финансовая модель состоятельна: данные инвестиционного анализа позволяют сделать вывод о том, что инвестирование в подобный проект можно назвать целесообразным и привлекательным: чистый доход составляет 49 221 586 рублей, период окупаемости 6 месяцев.
Негативная модель, в свою очередь, является ярким примером того, что при недостаточной реализации продукции, проект не самоокупаем. Успех проекта зависит от количества посетителей ресторана.
без
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
