все отлично, спасибо за работу!
Информация о работе
Подробнее о работе
Организационно-управленческие основы создания бизнеса
- 18 страниц
- 2022 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Отличительной чертой развития предпринимательства в России, в настоящее время, является уверенный переход к современным формам бизнеса с использованием методов и средств бизнес-планирования. Незначительное внимание к бизнес планированию при жестких условиях на рынке и высокой конкуренции ведут к потерям, убыткам и даже банкротству действующих компаний и быстрому исчезновению новых предприятий. Как видим, путем применения навыков бизнес планирования обобщаются имеющиеся возможности для того, чтобы начать или расширить бизнес при конкретных условиях и факторах внешних и внутренних, четко можно продумать - как лучше использовать имеющиеся ресурсы, чтобы получить максимальные результаты, что и обуславливает актуальность выбранной темы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ НОВОГО БИЗНЕСА 5
1.1. Порядок создания нового бизнеса 5
1.2. Порядок государственной регистрации предприятия 6
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ НОВОГО БИЗНЕСА 9
2.1. Роль бизнес-плана в создании нового предприятия 9
2.2. Основные элементы бизнес-плана 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 18
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 19
Период изготовления: январь 2022 года.
Учебное заведение: Сибирский институт бизнеса и информационных технологий.
Предмет: Создание собственного бизнеса.
Есть приложения (Основные этапы создания нового предприятия).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел....
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.06.2021, с изм. от 26.10.2021)// СПС Консультант-плюс
2. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» (с изм. и доп., вступ. в силу с 25.08.2021) // СПС Консультант-плюс
3. Александров Ю.Л. Экономика предприятия торговли: Учебное пособие / Ю.Л. Александров, И.В. Петрученя и др. – М.: Норма, 2017. – 390 с.
4. Барышников Е.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий торговли и общественного питания. – М.: ТК Вэлби, 2017. – 175 с.
5. Баринов В.А. Бизнес–планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. – М.: Форум, 2018. – 256 c.
6. Бланк И.А. Управление торговым предприятием: Учебник для вузов. – М.: Перспектива, 2019. – 316 с.
7. Горфинкель В.Я. Предпринимательство. – М.: Юнити, 2020. – 473 с.
8. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник для вузов. / М. Г. Лапуста, А. Г. Поршнев. – М.: Вузовский учебник, 2018. – 446 с.
9. Морошкин, В.А. Бизнес–планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. – М.: Форум, 2019. – 288 c.
10. Орлова, П.И. Бизнес–планирование: Учебник. 2–е изд., пер. и доп. / П.И. Орлова. – М.: Дашков и К, 2017. – 288 c.
11. Планирование и проектирование организаций: Учебник для бакалавров/Л.Г.Руденко – М.: Дашков и К, 2018. – 240 с.
12. Стрекалова, Н.Д. Бизнес–планирование: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Н.Д. Стрекалова. – СПб.: Питер, 2018. – 352 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
