Все прекрасно, как всегда. Рекомендую всем этого Автора.
Информация о работе
Подробнее о работе
Школы стратегического планирования (когнитивная школа и школа обучения)
- 15 страниц
- 2018 год
- 98 просмотров
- 3 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Значимость использования стратегического планирования в организациях определяется особенностями современной экономики, связанными с нестабильностью экономических условий. Стратегическое планирование представляет собой процесс принятия плана развития предприятия путем установления целей и результатов, определения средств и методов их достижения. При этом стратегическое планирование носит долгосрочный характер и обуславливается ограниченностью ресурсов.
ВВЕДЕНИЕ
1. КОГНИТИВНАЯ ШКОЛА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
2. ШКОЛА ОБУЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
Школы стратегического планирования. Раскройте основные характеристики, сильные и слабые стороны когнитивной школы и школы обучения. Проведите сравнительный анализ полученных результатов.
1) Баканов М.И. Теория экономического анализа. Учебное пособие / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: финансы и статистика, 2013.
2) Демидовец В.П. Стратегический менеджмент: учебное пособие для студентов экономических специальностей. – Минск: БГТУ, 2014.
3) Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов / Ю. Н. Лапыгин. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2014.
4) Лясников Н.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин. – М.: КНОРУС, 2013.
5) Минцберг Г., Альстранд Б., Лампель Ж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. – М.: Альпина Паблишер, 2017.
6) Петров А.Н. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов / А.Н. Петров, Л. Г. Демидова; Г. А. Буренина; С. М. Климов. – 3-е изд. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2015.
7) Хайров Р.Р. Сравнительный анализ трактовок конкурентной стратегии // Вестник ВУиТ. 2013. №3 (26).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
