Все прекрасно, как всегда. Рекомендую всем этого Автора.
Информация о работе
Подробнее о работе
Самоорганизация как фактор эффективной деятельности госслужащего
- 20 страниц
- 2021 год
- 2 просмотра
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель работы ‒ анализ самоорганизации, как фактора эффективной деятельности госслужащего.
Достижение цели предполагает выполнение следующих задач:
‒ определить сущность профессиональной самоорганизации;
‒ рассмотреть структуру профессиональной самоорганизации государственного служащего;
‒ проанализировать особенности формирования профессионализма деятельности государственных служащих;
‒ обобщить цели оценки эффективности государственных гражданских служащих;
‒ определить взаимосвязь самоорганизации и государственной службы.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Раздел 1. Самоорганизация в профессиональном становлении государственного служащего. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1. Сущность профессиональной самоорганизации. . . . . . . . . . . . . . . . .
1.2. Структура профессиональной самоорганизации госслужащего. . . .
1.3. Особенности формирования профессионализма деятельности госслужащих . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Раздел 2. Теоретические аспекты эффективной деятельности госслужащих. .
2.1. Государственные гражданские служащие и цели оценки их эффективности. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2. Самоорганизация и государственное управление. . . . . . . . . . . . . . . .
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Список использованных источников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Работа выполнена на 20 страниц без титульного листа. Шрифт Times New Roman 14, интервал 1,5. Нумерация страниц справа снизу, по тексту ссылки на литературу [...] по мере упоминания в тексте..
Ссылки на интернет ресурсы скрыты
1. Курдюмов С. П. Синергетика – теория самоорганизации /
С. П. Курдюмов, Г. Г. Малинецкий. Идеи, методы, перспективы. – М.: Знание,1983. – 64 с.
2. Терентьева, Е. В. Система оценки и оплаты труда федеральных государственных служащих: основные направления развития: Дис. …канд. экон. наук / Е. В. Терентьева. – М., 2008. – 228 с.
3. Селезнева Е. В. Результативность и эффективность как критерии оценки деятельности органов государственного управления и государственных служащих // Pedagogy & Psychology / Theory and practice, 2016. – № 4(6). – С.81-84.
4. Королева С. В. Оценка эффективности деятельности государственного гражданского служащего // Наука и образование: Хозяйство и экономика; предпринимательство право и управление, 2013. –№ 7. – С. 47-51.
5. Крюкова, Т. Б. Современные подходы к исследованию проблемы психологической готовности к деятельности в электроэнергетической сфере // Вестник Ивановского государственного энергетического университета, 2011. – №1. – С. 155-160.
6. Кошарный А. В. Технологии управления инновационными процессами: учебное пособие / А. В. Кошарный, Е. А. Кошарный, Н. А. Петрий, В. Б. Тарабаева. – Белгород: Изд-во БелГУ, 2011. – 279 с.
7. О системе государственной службы Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 11 нояб. 2003 года N 141-ФЗ: (с изменениями на 23 мая 2016 года) Кодекс : электронный фонд правовой и научно-технической документации. – СПб., 2016.
8. Методический инструментарий по организации отбора кадров на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы / Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации. – М., 2015. – 200 с.
9. О государственных должностях Российской Федерации [Электронный ресурс]: Указ Президента РФ от 11.01.1995 N 32 (ред. от 30.01.2021).
10. Заветный С. А. Личность и общество: проблемы и перспективы управления: монография. ‒ К. : Парапан, 2008. ‒ 256 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
