Работа автором выполнена на отлично, спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Принятие решений в менеджменте
- 20 страниц
- 2015 год
- 245 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Время, в которое мы живем - время стремительных и неизбежных перемен. Вся страна и все наше общество, едва войдя в «новый мир», были вынуждены очень быстро меняться и приспосабливаться к новым условиям труда и жизни. Более того, постоянные изменения, происходившие в экономике, вносили дополнительный дезориентирующий фактор. Предприятия, в одночасье оказавшиеся без какой-либо поддержки, столкнулись с необходимостью тотальных и глубинных перемен, целью которых стало само их существование. Чтобы выжить в этом мире динамики и скорости, необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения. Более того, мало ими обладать. Ими надо уметь грамотно воспользоваться с тем, чтобы они принесли наибольшую выгоду их владельцу.
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической жизни нашей страны и, в частности, в экономической деятельности, все чаще можно охарактеризовать одним словом — сложные. При разработке решений в сложных ситуациях руководители всех рангов сталкиваются с рядом методологических и технологических проблем. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.
Сегодняшняя активно развивающаяся экономика диктует фирмам и организациям такие условия, в которых, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса, они вынуждены постоянно эволюционировать. Происходящие в обществе изменения настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны уметь заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой, удержать. Этот вызов оказываются способными принять далеко не все предприятия.
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных аспектов управленческой и инновационной деятельности. Это важный процесс, связывающий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………...3
Глава 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ…………………………………….....4
1.1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………….4
1.2. ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ…………………………..6
Глава 2. РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ……………………………………...13
2.1. ОБЩИЕ МОДЕЛИ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………..13
2.2. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ……………………………………15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………..20
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………………...21
Данная работа посвящена основам стратегического (инновационного) менеджмента. Контрольная состоит из двух глав: первая глава раскрывает основные понятия управленческих решений, дополнительно проводится типология и классификация управленческих решений в менеджменте; вторая глава описывает основные модели и методы управленческих решений.
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. - 5-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. - 496 с.
2. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. – СПб.: Питер, 2006. - 192 с.
3. Вертакова Ю.В., Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие., под общ. ред. Э.Н. Кузьбожева. - М.: КНОРУС, 2005 - 352 с.
4. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика: учеб. Пособие / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. – М.: Эксмо, 2008. – 432 с.
5. Виноградова З. И., Щербакова В.Е. Стратегический менеджмент: матрица модулей, «дерево» целей. Учебное пособие для студентов ВУЗов – М.: Академический проект: Фонд «Мир», 2004. - 304 с.
6. Н.В.Злобина Управленческие решения: учебное пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 141 с.
7. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент: учебное пособие. –СПб.: Питер, 2001. - 432 с.
8. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. — 3-е изд., испр. - М.: Дело, 2002. - 392 с.
9. Лебедев О.Т. Основы менеджмента: Учебник. – 2-е изд., испр. - СПб: Издательский дом МиМ, 2003. - 528 с.
10. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой - М.: Инфра - М, 2004. - 238 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
