Работа автором выполнена на отлично, спасибо
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1.Вычисляем общую численность службы управления персонала, для этого суммируем количество служащих всех подсистем службы управления.
8+3+9+7+3+1+5=36 чел.
2.Вычисляем долю работников службы управления в общей численности работников предприятия. (зарубежные 1-1,2%)
У=Nуп/N= 36/4300*100=0,84%
В России и зарубежных странах данный показатель в среднем составляет 1-1,2% из чего мы можем сделать вывод, что на предприятии этот показатель занижен.
3.Вычисляем норму обслуживания
Ноб= N/Nуп=4300/36=119,44 чел
Норма обсл
Отсутствует
Исходные данные
Среднесписочная численность работников машиностроительного завода составляет 4300 человек. В аппарат управления завода входит единая служба управления персоналом, состоящая из отдельных функциональных подсистем. Службу возглавляет заместитель директора по персоналу, у которого имеется помощник по социальному развитию. Фактическая численность отдельных подсистем системы управления персоналом составляет (человек):
управление наймом и учетом персонала8
управление развитием персонала3
планирование и маркетинг персонала9
управление мотивацией поведения персонала7
управление трудовыми отношениями3
управление социальным развитием
правовое обеспечение системы управления персоналом1
обеспечение нормальных условий труда5
Постановка задачи
Определите общую численность службы управления персоналом машиностроительного завода.
Рассчитайте долю работников службы управления персоналом в общей численности работников завода. Сравните полученный показатель со средними данными отечественных и зарубежных компаний.
Рассчитайте, сколько работников завода приходится на одного служащего по управлению персоналом (т.е. «норму обслуживания»). Сравните с зарубежными данными.
Проанализируйте, какие факторы влияют на численность работников и состав звеньев службы управления персоналом завода.
Сравните фактическую численность каждой подсистемы с плановой, рассчитанной в задаче 10.1. Разработайте мероприятия по сокращению работников в подсистемах службы управления персоналом завода либо по их дополнительному привлечению.
Отсутствует
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1.Вычисляем общую численность службы управления персонала, для этого суммируем количество служащих всех подсистем службы управления.
8+3+9+7+3+1+5=36 чел.
2.Вычисляем долю работников службы управления в общей численности работников предприятия. (зарубежные 1-1,2%)
У=Nуп/N= 36/4300*100=0,84%
В России и зарубежных странах данный показатель в среднем составляет 1-1,2% из чего мы можем сделать вывод, что на предприятии этот показатель занижен.
3.Вычисляем норму обслуживания
Ноб= N/Nуп=4300/36=119,44 чел
Норма обсл
Отсутствует
Исходные данные
Среднесписочная численность работников машиностроительного завода составляет 4300 человек. В аппарат управления завода входит единая служба управления персоналом, состоящая из отдельных функциональных подсистем. Службу возглавляет заместитель директора по персоналу, у которого имеется помощник по социальному развитию. Фактическая численность отдельных подсистем системы управления персоналом составляет (человек):
управление наймом и учетом персонала8
управление развитием персонала3
планирование и маркетинг персонала9
управление мотивацией поведения персонала7
управление трудовыми отношениями3
управление социальным развитием
правовое обеспечение системы управления персоналом1
обеспечение нормальных условий труда5
Постановка задачи
Определите общую численность службы управления персоналом машиностроительного завода.
Рассчитайте долю работников службы управления персоналом в общей численности работников завода. Сравните полученный показатель со средними данными отечественных и зарубежных компаний.
Рассчитайте, сколько работников завода приходится на одного служащего по управлению персоналом (т.е. «норму обслуживания»). Сравните с зарубежными данными.
Проанализируйте, какие факторы влияют на численность работников и состав звеньев службы управления персоналом завода.
Сравните фактическую численность каждой подсистемы с плановой, рассчитанной в задаче 10.1. Разработайте мероприятия по сокращению работников в подсистемах службы управления персоналом завода либо по их дополнительному привлечению.
Отсутствует
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
90 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51881 Контрольная работа — поможем найти подходящую