Работа автором выполнена на отлично, спасибо
Информация о работе
Подробнее о работе
Среднесписочная численность работников машиностроительного завода составляет 4300 человек
- 2 страниц
- 2016 год
- 25 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Расчет плановой численности проведем по формуле:
наем, подбор и учет персонала – 11510*1,15/1940 = 7 чел.;
развитие персонала – 8230*1,15/1940 = 5 чел.;
планирование и маркетинг персонала – 13600*1,15/1940 = 8 чел.;
разработка средств стимулирования труда – 10110*1,15/1940 = 6 чел.;
трудовые отношения – 5108*1,15/1940 = 3 чел.;
условия труда – 6120*1,15/1940 = 4 чел.;
социальной инфраструктуры – 13380*1,15/1940 = 8 чел.;
юридических услуг – 2070*1,15/1940 = 1 чел.
Наблюдается перекос в плановой численности персонала:
наем, подбор и учет персонала – 1 человек лишний;
развитие персонала – 2 человека недостает;
планирование и маркетинг персонала – 1 человек лишний;
разработка средств стимулирования труда – 1 человек лишний;
условия труда – 1 человек лишний;
Рассчитаем общую численность службы управления персоналом.
Общее число сотрудников службы управления.
Подразделение Численность
1. наем, подбор и учет персонала 8
2. развитие персонала 3
3. планирование и маркетинг персонала 9
4. разработка средств стимулирования труда 7
5. трудовые отношения 3
6. условия труда 5
7. социальной инфраструктуры 8
8. юридических услуг 1
Итого: 44
Фактическая доля сотрудников службы управлени
Отсутствует
Среднесписочная численность работников машиностроительного завода составляет 4300 человек. В аппарат управления заводом входит единая служба управления персоналом, состоящая из отдельных функциональных подсистем. Полезный фонд рабочего времени одного работника составляет в среднем 1940 ч. в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости = 1,15.
Фактическая численность отдельных подсистем службы управления персоналом и годовая трудоемкость функций для каждой подсистемы представлены в таблице.
Таблица
Подсистемы службы управления персоналом: Численность фактическая, чел. Трудоемкость за год, чел.-ч.
- найма, отбора и учета персонала 8 11510
- развития персонала 3 8230
- планирования и маркетинга персонала 9 13600
- стимулирования и мотивации труда 7 10110
- трудовых отношений 3 5108
- условий труда 5 6120
- социальной инфраструктуры 2 1380
- юридических услуг 1 2070
Итого
Определить:
1. Соответствие фактической численности отдельных подсистем службы управления персоналом численности нормативной, рассчитанной исходя из годовой трудоемкости функций для каждой подсистемы.
2. Норму обслуживания (количество работников организации, приходящихся на одного сотрудника службы управления персоналом) и провести сравнительный анализ со средними данными на отечественных и зарубежных предприятиях.
Отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
