Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Бизнес-кейсы по структуре и функциям бизнес-плана

  • 20 страниц
  • 2020 год
  • 16 просмотров
  • 1 покупка
Автор работы

lizaveta4

Окончила УИУ РАНХиГС, бакалавр юриспруденции, магистр психологии

100 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Инструкция для обучающихся: разработайте плакат представляющий команду и членов команды (то есть участников). Плакат может быть черно-белым, формата А4 и должен содержать оригинальное (креативное и инновационное), соответствующий типу/виду деятельности команды, короткое и запоминающееся название. Допускается использование фотографий. Приведите в плакате сильные стороны каждого из членов команды, значимые для предпринимательской деятельности (не менее 3-х четко сформулированных качеств каждого из участников, которые могут быть применены в ходе реализации проекта) и аргументируйте их. Может быть представлена и другая значимая информация. Определите четко роли каждого из участников в проекте (бизнесе). Приведите аргументы принятия командных решений. Представьте (на русском языке и с кратким резюме на английском) итоги своей работы преподавателю и одногруппиникам с использованием плаката, web-презентации в PowerPoint, флип-чарта, необходимого раздаточного материала. Постарайтесь продемонстрировать в ходе презентации свои ораторские, коммуникативные способности, использование (в разумных объемах) разнообразных средств и приемов презентации (технические средства презентации, раздаточный материал, плакат, флипп-чарт и пр.). Покажите, каким образом вашей команде удалось выйти на конкретную бизнес-идею, какие способы (методы, механизмы) генерирования идей вы знаете (три и более) и как был осуществлен выбор конкретной идеи. Обоснуйте свой выбор конкретного способа «выхода» на идею. Как можно более точно и полно опишите продукт или услугу – их качественные характеристики, очевидную полезность (выгоду) для потребителя, не менее 3-х особенностей продукта (услуги). Постарайтесь показать уникальность (оригинальность, креативность) предлагаемой бизнес-идеи. Обоснуйте наличие и перспективность рынка, на который будет выводится товар (услуга).

Olya-Идейный вдохновитель команды мечты, также она ищет каналы сбытов продуктов. В компании развита идеология внутреннего предпринимательства, где сотрудникам не запрещается проявлять инициативу и продвигать личные проекты в рамках компании. Её ценят за это, потому что у директора Димы думать о разработке новых продуктов нет времени – все отнимает управленческая текучка. Такие идеи, а главное – возможности их реализовать дают конкурентное преимущество. Пока другие игроки сосредоточены на текучке, компания Оля создает новые продукты и добавочную ценность. Да, не каждая идея выстрелит. Более того, большинство из них не пройдут проверку рынком. Но одна из сотни станет тем самым толчком, который выведет бизнес на новый уровень.
Оптимизация и поступательное развитие позволяют бизнесу расти на 10–15 % в год. Удачная идея нового продукта может дать взрывной рост. И тогда путь, который компания проделала бы за 10 лет, она пробежит за год.
Tolya- Является прграммистом и главным «мозговым центром компании».
Sima-Контролирует и перенаправляет все финансовые потоки компании, Вырабатывает путь минимизации издержек.
Dima- Представляет всех сотрудников вместе. Он-директор. Решает все текущие вопросы, и внезапно возникающие проблемные ситуации. Он-пример ответственности, трудолюбия и любви к своему делу для всей команды. Он сплочает, заряжает и вдохновляет свой коллектив.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2
для проведения текущего контроля
по дисциплине Основы предпринимательской деятельности
Тема 2.2. Структура и функции бизнес-плана
Тема 2.3. Методологические основы разработки бизнес – плана
Модуль А1 «Наша команда и бизнес-идея»
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3
для проведения текущего контроля
по дисциплине Основы предпринимательской деятельности
Тема 2.2. Структура и функции бизнес-плана
Тема 2.3. Методологические основы разработки бизнес – плана
Модуль В1 «Планирование рабочего процесса»
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4
для проведения текущего контроля
по дисциплине Основы предпринимательской деятельности
Тема 2.2. Структура и функции бизнес-плана
Тема 2.3. Методологические основы разработки бизнес – плана
Модуль С1 «Устойчивое развитие»
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №5
для проведения текущего контроля
по дисциплине Основы предпринимательской деятельности
Тема 2.2. Структура и функции бизнес-плана
Тема 2.3. Методологические основы разработки бизнес – плана
Модуль D1 «Финансовые показатели»

В работе уникальное решение вопросов, создание собственной модели предприятия и её бизнес модели. Все схемы и иллюстрации выполнены самостоятельно с использованием веб дизайна(прил. canva)

Творческая работа, схемы и иллюстрации выполнены самостоятельно с использованием приложения canva

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Инструкция для обучающихся: разработайте плакат представляющий команду и членов команды (то есть участников). Плакат может быть черно-белым, формата А4 и должен содержать оригинальное (креативное и инновационное), соответствующий типу/виду деятельности команды, короткое и запоминающееся название. Допускается использование фотографий. Приведите в плакате сильные стороны каждого из членов команды, значимые для предпринимательской деятельности (не менее 3-х четко сформулированных качеств каждого из участников, которые могут быть применены в ходе реализации проекта) и аргументируйте их. Может быть представлена и другая значимая информация. Определите четко роли каждого из участников в проекте (бизнесе). Приведите аргументы принятия командных решений. Представьте (на русском языке и с кратким резюме на английском) итоги своей работы преподавателю и одногруппиникам с использованием плаката, web-презентации в PowerPoint, флип-чарта, необходимого раздаточного материала. Постарайтесь продемонстрировать в ходе презентации свои ораторские, коммуникативные способности, использование (в разумных объемах) разнообразных средств и приемов презентации (технические средства презентации, раздаточный материал, плакат, флипп-чарт и пр.). Покажите, каким образом вашей команде удалось выйти на конкретную бизнес-идею, какие способы (методы, механизмы) генерирования идей вы знаете (три и более) и как был осуществлен выбор конкретной идеи. Обоснуйте свой выбор конкретного способа «выхода» на идею. Как можно более точно и полно опишите продукт или услугу – их качественные характеристики, очевидную полезность (выгоду) для потребителя, не менее 3-х особенностей продукта (услуги). Постарайтесь показать уникальность (оригинальность, креативность) предлагаемой бизнес-идеи. Обоснуйте наличие и перспективность рынка, на который будет выводится товар (услуга).

Olya-Идейный вдохновитель команды мечты, также она ищет каналы сбытов продуктов. В компании развита идеология внутреннего предпринимательства, где сотрудникам не запрещается проявлять инициативу и продвигать личные проекты в рамках компании. Её ценят за это, потому что у директора Димы думать о разработке новых продуктов нет времени – все отнимает управленческая текучка. Такие идеи, а главное – возможности их реализовать дают конкурентное преимущество. Пока другие игроки сосредоточены на текучке, компания Оля создает новые продукты и добавочную ценность. Да, не каждая идея выстрелит. Более того, большинство из них не пройдут проверку рынком. Но одна из сотни станет тем самым толчком, который выведет бизнес на новый уровень.
Оптимизация и поступательное развитие позволяют бизнесу расти на 10–15 % в год. Удачная идея нового продукта может дать взрывной рост. И тогда путь, который компания проделала бы за 10 лет, она пробежит за год.
Tolya- Является прграммистом и главным «мозговым центром компании».
Sima-Контролирует и перенаправляет все финансовые потоки компании, Вырабатывает путь минимизации издержек.
Dima- Представляет всех сотрудников вместе. Он-директор. Решает все текущие вопросы, и внезапно возникающие проблемные ситуации. Он-пример ответственности, трудолюбия и любви к своему делу для всей команды. Он сплочает, заряжает и вдохновляет свой коллектив.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2
для проведения текущего контроля
по дисциплине Основы предпринимательской деятельности
Тема 2.2. Структура и функции бизнес-плана
Тема 2.3. Методологические основы разработки бизнес – плана
Модуль А1 «Наша команда и бизнес-идея»
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3
для проведения текущего контроля
по дисциплине Основы предпринимательской деятельности
Тема 2.2. Структура и функции бизнес-плана
Тема 2.3. Методологические основы разработки бизнес – плана
Модуль В1 «Планирование рабочего процесса»
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №4
для проведения текущего контроля
по дисциплине Основы предпринимательской деятельности
Тема 2.2. Структура и функции бизнес-плана
Тема 2.3. Методологические основы разработки бизнес – плана
Модуль С1 «Устойчивое развитие»
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №5
для проведения текущего контроля
по дисциплине Основы предпринимательской деятельности
Тема 2.2. Структура и функции бизнес-плана
Тема 2.3. Методологические основы разработки бизнес – плана
Модуль D1 «Финансовые показатели»

В работе уникальное решение вопросов, создание собственной модели предприятия и её бизнес модели. Все схемы и иллюстрации выполнены самостоятельно с использованием веб дизайна(прил. canva)

Творческая работа, схемы и иллюстрации выполнены самостоятельно с использованием приложения canva

Купить эту работу

Бизнес-кейсы по структуре и функциям бизнес-плана

100 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

30 июня 2020 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
lizaveta4
4.4
Окончила УИУ РАНХиГС, бакалавр юриспруденции, магистр психологии
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—5 дней
100 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Контрольная работа

Бизнес-кейс: " Расширение портфеля зарубежных активов сбытового бизнеса ПАО «Газпром нефть»:

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Контрольная работа

Производственный менеджмент (НижневартовскийГУ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Контрольная работа

«Практическое использование основных российских законов в области качества».

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Контрольная работа

Характеристика издательства "Белый город" с т.з маркетинга

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
270 ₽
Контрольная работа

Аграрная реформа П. А. Столыпина и ее роль в становлении рыночной экономики в России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Ольга об авторе lizaveta4 2014-12-30
Контрольная работа

Все отлично, как и ожидала. Отличный Автор. Спасибо.

Общая оценка 5
Отзыв Наталия Гончарова об авторе lizaveta4 2015-01-22
Контрольная работа

Спасибо огромное!!! Вы просто супер!!! Умничка!!! Приятно работать с такими ответственными людьми!!!!

Общая оценка 5
Отзыв Sergey1307 об авторе lizaveta4 2014-12-29
Контрольная работа

Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Женя13 об авторе lizaveta4 2015-08-05
Контрольная работа

Спасибо за помощь! Обращусь еще!

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ СПК «НИВА-2003»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Анализ организационной структуры управления предприятием и разработка предложений по ее совершенствованию

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по повышению деловой активности предприятий

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1890 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности на предприятии на примере ООО ТД «Брокинвестфонд»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1750 ₽
Готовая работа

Разработка стратегии развития фирмы

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1250 ₽
Готовая работа

Совершенствование бизнес-процессов торговой организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Анализ и проектирование системы аттестации персонала в ОАО «Тольяттинская энергосбытовая компания»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Анализ и совершенствование системы оплаты труда персонала на предприятии ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат».

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

Внедрение новых услуг (на примере ООО «Папа Пекарь»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽
Готовая работа

Управление производственными процессами в организации (на примере ООО «Риконт»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1350 ₽
Готовая работа

Проект внедрения системы обслуживания производственного оборудования на примере ООО "Атлантис-Пак"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Инновационный проект как средство повышения конкурентоспособности фирмы (на примере ООО «Юнион»).

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽