Автор очень ответственный, идет активно на контакт, прислала для ознакомления скриншоты работы. Рекомендую!
Информация о работе
Подробнее о работе
Иерархия стратегий фирмы и этапы их выбора
- 14 страниц
- 2015 год
- 105 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Без продуманной стратегии и эффективного механизма реализации этой стратегии обойтись очень сложно.Стратегические решения, предопределяющие приоритеты деятельности компании на относительно долгую перспективу — наиболее ответственны. В отличие от операционных ошибок, которые обычно легко исправить, стратегические могут привести к очень существенным, часто непоправимым последствиям.Основой успешного развития любой компании, действующей в современной высококонкурентной рыночной среде ....
Запоздалая или неадекватная реакция ставит компанию в невыгодную позицию догоняющего. Хотя и эта стратегия имеет свои преимущества, все же лучше своевременно адаптировать первоначальную стратегию к новым обстоятельствам. Кроме того, долгосрочные стратегические намерения компании по повышению качества или достижению максимально низких издержек следует рассматривать в контексте аналогичных стремлений конкурентов, а также потребностей и ожиданий покупателей; идеальное качество или минимальные издержки не должны стать самоцелью ...
Введение 3
1 Иерархия стратегий фирмы и этапы их выбора 5
Заключение 13
Список использованных источников 14
1) Лисичкин, В. А. стратегический менеджмент [Текст]: учебно-методический комплекс/ В. А. Лисичкин, Н. Д. Корягин, М. Н. Конотопов, А. А. Иванов. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. – 527 с.
2) Лисичкин, В.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебно-методический комплекс/ 2) В. А. Лисичкин, М. В. Лисичкина. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2007. — 329 с.
3) Орехов, С. А. Теория корпоративного управления [Текст]: учебная программа, руководство по изучению дисциплины, учебное пособие, сбор-ник тестовых заданий/ С. А. Орехов, В. А. Селезнев. – М.: МЭСИ, 2004. – 204 с.
4) Ганэ, В.А. ...
...
..
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
