Все отлично. Замечательный Автор.
Информация о работе
Подробнее о работе
Концепция Витке
- 13 страниц
- 2017 год
- 69 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы данной контрольной работы заключается в том, что среди представителей советской концепции НОТ Н.А. Витке был на уровне самых современных идей мировой организационной науки того времени. Н.А.Витке не упускал из виду организацию и уделил пристальное внимание проблеме формирования и функционирования организации как коллективного социального субъекта.
Поставив в центр управления работника, а не орудие труда и технику, рассматривал его как активного субъекта деятельности. Н.А. Витке предложил необычную для тех лет трактовку организации как своеобразного сочетания людских воль. Суть же организационно - управленческой деятельности по его определению - в направлении человеческой энергии к достижению определенной цели. Важнейшей чертой его концепции было также то что вместо проблем организации деятельности отдельного человека он впервые обратил внимание на управление социальной общностью подчеркивая что всякий работник находится в непрерывной связи и взаимодействии с другими людьми.
Пытаясь преодолеть ограниченность преобладавших в то время организационно - технических и функциональных концепций управления, и развивая идею целостного подхода к управленческой деятельности, Н.А.Витке аргументировал необходимость социальных исследований управления. Анализ управления как системы социальных отношений он сопровождал исследованиями управления как реальной деятельности, в которой реализуются эти отношения.
Проанализировав научную литературу США, Англии, Германии и
Франции по управлению предприятиями, Н.АВитке первым в послереволюционной российской действительности попытался применить к условиям развития крупного индустриального производства основные управленческие положения. Он ввел в научный оборот ряд важных понятий:
- «человеческий фактор производства»;
-«коллективно-трудовая деятельность»;
- «социальная организация предприятия»;
- «социально-психологическая атмосфера»;
- «организационный кризис».
В противовес «витковцы» развивали идею целостного подхода к управленческой деятельности. Нужно понять, что управление как единый и целостный процесс, где каждая часть работает на другую в тесной связи с другой. Отдельные проблемы управленческого дела - не самостоятельные единицы, складывающиеся в простую арифметическую сумму. Они объединены не механически, но органически, как части и стороны единого управленческого процесса. Вряд ли можно переоценить значение приведенного толкования, являющегося сегодня опорным положением теории управления.
1. Какую проблему/задачу (круг проблем/задач) практической деятельности изучал исследователь (специалист, ученый)? Укажите несколько условий (факторов), который определили необходимость решения этой проблемы/задачи.
2. Какие разработки (теоретические и/или практические) осуществил исследователь для решения этой проблемы/задачи (круга проблем/задач), то есть что предлагает исследователь для решения этой проблемы/задачи?
3. В чем состоит суть решения (цель, содержание, процесс)?
4. Заключение (текст вывода).
5. Список использованной литературы.
Николай Андреевич Витке отличался тем, что в своей работе сделал акцент на рационализацию не отношений «человек-машина», а отношений «человек-человек». Он рассматривал человека в качестве единственно возможного объекта управления, трактовал управление как организацию и направление воли людей и человеческой энергии для достижения определенной цели, сформировал задачи руководителя в коллективе.
1. Валовой, Д.В. История менеджмента/Д.В.Валовой. - М.: ИНФРА-М, 1997.-256 с.
2. Кузнецова, О.Д. История менеджмента / О.Д. Кузнецова, Н.И. Шапкина. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 384 с.
3. Кравченко, А.И. История менеджмента/А.И. Кравченко. - М.: Академический проект: Трикста, 2004. - 560 с.
4. Кредисов, А.И. История учений менеджмента/А.И. Кредисов. - Киев: ВИРА-Р, 2000. - 336 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
