Все отлично. Замечательный Автор.
Информация о работе
Подробнее о работе
Организационно-управленческие решения (Вариант 5, ОмГПУ)
- 20 страниц
- 2019 год
- 124 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
нет
1. Типология и классификация управленческих решений 3
2. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска 11
3. Тест
1. По способу принятия выделяют решения: А) Выборочные и систематические;
Б) Организационные и регулирующие;
в) Директивные и рекомендательные;
г) Ориентирующие и контролирующие
2. Применение эвристического метода «семинар» сопряжено с планированием даты его применения: А) За несколько минут до его начала;
Б) Не требует предварительного планирования;
В) За 1-2 месяца до его начала;
Г) Нет правильного варианта ответа.
3. Среди источников власти выделяют: А) Власть примера;
Б) Право на власть;
В) Потребность во власти;
Г) Все варианты верны.
4. Данный источник власти выражается в желании иметь влияние на других, проявляется в даче настойчивых советов и стремлении оказать помощь, вызове эмоций у других; укреплении своей репутации: А) Потребность во власти;
Б) Власть информации;
В) Экспертная власть;
Г) Власть связей.
5. К основным причинам конфликтов можно отнести: А) Распределение ресурсов;
Б) Различия в целях;
В) Неудовлетворительная коммуникация;
Г) Все вышеперечисленные.
6. В зависимости от приверженности к конфликтам работников организации можно разделить на группы: А) Устойчивые, удерживающиеся от конфликтов и конфликтные;
Б) Оперативно и медленно реагирующие;
В) Подчиненные и подчиняющие;
Г) Эмоционально реагирующие и сдержанные.
7. Поиск истинного удовлетворения запросов всех заинтересованных лиц путем проработки различий, нахождения и решения проблем является: А) Компромиссом;
Б) Сотрудничеством;
В) Аккомодацией;
Г) Избеганием.
8. Ведение дневника наблюдений за работником, заведение на каждого работающего информационной карточки с записями нарушений трудовой дисциплины и проявлений активности относится к: А) Предварительному контролю;
Б) Текущему контролю;
В) Заключительному контролю;
Г) Комплексному контролю.
9. Какие виды ответственности в организации можно выделить: А) Профессиональную;
Б) Гражданскую;
В) Уголовную;
Г) Верно Б и В
Д) Все варианты верны.
10. К недостаткам механизма судебного контроля относят: А) Медлительность;
Б) Высокие издержки;
В) Отсутствие ответственности за бездействие;
Г) Все варианты верны. 19
Список литературы 21
Контрольная работа по предмету "Организационно-управленческие решения" (Вариант 5) была сделана в апреле 2019 года для Омского Государственного Педагогического Университета.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 05.09.2019 г. составила 20%.
Если не можете купить данную работу на этом сайте (такое бывает) или хотите получить дополнительную информацию (например, об оригинальности работы в разных системах проверки), то выберите меня исполнителем этого заказа и мы поговорим в чате.. .
1. Зайцев, М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / М.Г. Зайцев, С.Е. Варюхин. - М.: Дело АНХ, 2015. - 640 c.
2. Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2015. - 224 c.
3. Никифорова, Н. А. Управленческий анализ. Учебник / Н.А. Никифорова, В.Н. Тафинцева. - М.: Юрайт, 2016. - 468 c.
4. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2015. - 432 c.
5. Трофимова, Л.А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - М.: Юрайт, 2016. - 335 c.
6. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. - М.: Юрайт, 2015. - 544 c.
7. Черняк, В. З. Методы принятия управленческих решений. Учебник / В.З. Черняк, И.В. Довдиенко. - М.: Academia, 2014. - 240 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
