Все отлично. Замечательный Автор.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Разные методы оценки помогают решить множество задач: от подбора персонала до формирования кадрового резерва. Если вы качественно анализируете компетенции кандидатов и сотрудников, то сможете поставить цели для профессионального развития, принять решение о назначении на должность и решить другие кадровые задачи.
Сейчас формируются программы для всех компетенций. Также составляются целенаправленные планы обучения, которые становятся более систематизированными. Увеличивается количество специализированных, сфокусированных на компетенциях, тренингов, семинаров, деловых игр и других методов обучения. Разрабатываются про граммы для создания резерва редких специалистов, управленцев и талантов.
(маленькая часть с ответа на 1 вопрос)
Задание 1. Теоретический вопрос должен содержать ссылки на используемую литературу. Объем раскрытия вопроса 2−5 страниц. В конце методических указаний расположен список литературы, кроме того, студенты могут использовать иную литературу, самостоятельно подобранную, если мысли, изложенные в ней, коренным образом не противоречат идеям, изложенным в рекомендованной литературе.
1. Оценка персонала как составляющая инвестиционного подхода к человеческим ресурсам
Задание 2 (для всех вариантов). Необходимо выбрать 5 методов оценки, которые на Ваш взгляд наиболее эффективны, заполнить таблицу.
Метод оценки Участники оценки Критерии оценки Условия использования Преимущества Недостатки
Задание 3. Разработать состав показателей для деловой оценки (аттестации) сотрудника в зависимости от должности и профессии, подобрать метод(ы) с помощью которого возможно оценить показатели. Обосновать выбор.
1. Начальник отдела продаж завода по производству кирпича
есть, ссылки
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Разные методы оценки помогают решить множество задач: от подбора персонала до формирования кадрового резерва. Если вы качественно анализируете компетенции кандидатов и сотрудников, то сможете поставить цели для профессионального развития, принять решение о назначении на должность и решить другие кадровые задачи.
Сейчас формируются программы для всех компетенций. Также составляются целенаправленные планы обучения, которые становятся более систематизированными. Увеличивается количество специализированных, сфокусированных на компетенциях, тренингов, семинаров, деловых игр и других методов обучения. Разрабатываются про граммы для создания резерва редких специалистов, управленцев и талантов.
(маленькая часть с ответа на 1 вопрос)
Задание 1. Теоретический вопрос должен содержать ссылки на используемую литературу. Объем раскрытия вопроса 2−5 страниц. В конце методических указаний расположен список литературы, кроме того, студенты могут использовать иную литературу, самостоятельно подобранную, если мысли, изложенные в ней, коренным образом не противоречат идеям, изложенным в рекомендованной литературе.
1. Оценка персонала как составляющая инвестиционного подхода к человеческим ресурсам
Задание 2 (для всех вариантов). Необходимо выбрать 5 методов оценки, которые на Ваш взгляд наиболее эффективны, заполнить таблицу.
Метод оценки Участники оценки Критерии оценки Условия использования Преимущества Недостатки
Задание 3. Разработать состав показателей для деловой оценки (аттестации) сотрудника в зависимости от должности и профессии, подобрать метод(ы) с помощью которого возможно оценить показатели. Обосновать выбор.
1. Начальник отдела продаж завода по производству кирпича
есть, ссылки
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
650 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51749 Контрольных работ — поможем найти подходящую