Все отлично. Замечательный Автор.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В процессе разработки и принятия управленческих решений ЛПР и эксперты, описывая проблемную ситуацию, цели, ограничения, варианты решений, критерии, обязаны производить измерение параметров процесса принятия решений (ПР) и делать оценку последствий (исходов) альтернатив с целью выбора наилучшей, т.е. обязаны построить модель оценки альтернативных решений через "призму" предпочтений ЛПР, которая выполняла бы роль в своем роде измерительного прибора [2].
Измерение определяется как процедура сравнения по определенным параметрам. Процедура сравнения включает определение отношений между объектами, выбор способов их сравнения. Примерами отношений сравниваемых объектов могут быть отношения "больше", "меньше", "равны", "хуже" и т.д. Способами сравнения объектов могут быть сравнение с эталоном или друг с другом в произвольном или последовательном порядке. Измерения могут носить качественный и количественный характер, быть объективными и субъективными. Субъективные измерения производятся человеком. Наиболее распространенными методами субъективных измерений являются ранжирование, парное сравнение, непосредственная оценка, последовательное сравнение. Так, например в процессе принятия решения о графике уборка снега на улицах города Новосибирска ЛПР это начальник департамента ЖКХ, проблемная ситуация – вывоз снега, ограничение – бюджет на уборку и т.д.
Тема 1.1. Теории принятия решений: история и современное состояние
Раскройте на примерах содержание основных элементов процесса принятия управленческого решения: ЛПР, проблемная ситуация, ограничения, цель, альтернативы, ограничения, критерии, методы, исходы.
Приведите примеры управляемых и неуправляемых факторов какой-либо проблемной ситуации.
Охарактеризуйте отличия модели ограниченной рациональности Г. Саймона и модели инкрементализма Ч. Линдблома.
Тема 3.1. Методы выбора альтернатив
Приведите примеры задач, в которых целесообразно применять метод Парето.
Постройте платежные матрицы выбора альтернативных проектов по критериям стоимость и сроки реализации.
Охарактеризуйте экспертные методы выбора альтернатив. Приведите примеры.
Список литературы
В процессе разработки и принятия управленческих решений ЛПР и эксперты, описывая проблемную ситуацию, цели, ограничения, варианты решений, критерии, обязаны производить измерение параметров процесса принятия решений (ПР) и делать оценку последствий (исходов) альтернатив с целью выбора наилучшей, т.е. обязаны построить модель оценки альтернативных решений через "призму" предпочтений ЛПР, которая выполняла бы роль в своем роде измерительного прибор.
1. Административно-управленческий портал [Электронный ресурс] / AUP.Ru. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.aup.ru/, свободный (дата обращения:28.03.2016). — Загл. с экрана.
2. Балдин, К. В. Методы оптимальных решений [Электронный ресурс] : учебник / К. В. Балдин, В. Н. Башлыков, А. В. Рукосуев. — Электрон. дан. — Москва : ФЛИНТА, 2015. — 328 с. - Доступ из ЭБС изд-ва «Лань». — Режим доступа : http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=74579, требуется авторизация (дата обращения : 02.11.2016). – Загл. с экрана.
3. Методы и модели принятия решений в сфере управления персоналом [Электронный ресурс] : учеб. пособие / Е. Крипак, Д. Домашова, Д. Тимофеев и др. ; М-во образования и науки РФ, Оренбург. Гос. ун-т ; под ред. Е. М. Крипак. – Электрон. дан. - Оренбург : ОГУ, 2014. - 162 с. – Доступ из ЭБС «Унив. б-ка ONLINE». - Режим доступа :http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=259267, требуется авторизация (дата обращения : 02.11.2016). – Загл. с экрана.
4. Менеджмент в России и за рубежом [Электронный ресурс]. — Электрон. журн. — М.: Финпресс, 2000-2016. — Режим доступа: http://www.mevriz.ru/, свободный (дата обращения 28.03.2016). — Загл. с экрана.
5. Проблемы теории и практики управления [Электронный ресурс]. — Электрон. журн. — М.: Финпресс, 2000-2016. — Режим доступа к журн.: http://www.uptp.ru/(дата обращения:28.03.2016). — Загл. с экрана.
6. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве [Электронный ресурс]: монография / А. Н. Асаул [и др.]. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : АНО «ИПЭВ», 2014. - 304 с. – Доступ из ЭБС «Унив. б-ка ONLINE». – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=434792, требуется авторизация (дата обращения : 10.11.2016). - Загл. c экрана.
7. Травин, В. В. Подготовка и реализация управленческих решений : учеб.-практ. пособие / В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ. - Москва : Дело, 2014. - 111 с.
8. Госбук: Экспертная сеть [Электронный ресурс] – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.gosbook.ru, требуется авторизация (дата обращения 01.10.2016). – Загл. с экрана.
9. Ременников, В. В. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учеб. пособие / В. В. Ременников. –2-е изд. - Электрон. дан. - Москва : Юнити-Дана, 2012. - 143 с. -. – Доступ из ЭБС «Унив. б-ка ONLINE». – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=119002, требуется авторизация (дата обращения : 10.11.2016). - Загл. c экрана.
10. Фахрутдинова, А.З. Методы принятия управленческих решений : учеб. пособие для студентов заоч. и оч.-заоч. форм обучения / А. З. Фахрутдинова, А. А. Кравец ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при президенте РФ, Сиб. ин-т упр. - Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2013. - 192 с. -То же [Электронный ресурс]. - Доступ из Б-ки электрон. изданий / Сиб. ин-т упр. – филиал РАНХиГС. – Режим доступа: http://www.sapanet.ru/, требуется авторизация (дата обращения: 13.01.2016). - Загл. c экрана.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В процессе разработки и принятия управленческих решений ЛПР и эксперты, описывая проблемную ситуацию, цели, ограничения, варианты решений, критерии, обязаны производить измерение параметров процесса принятия решений (ПР) и делать оценку последствий (исходов) альтернатив с целью выбора наилучшей, т.е. обязаны построить модель оценки альтернативных решений через "призму" предпочтений ЛПР, которая выполняла бы роль в своем роде измерительного прибора [2].
Измерение определяется как процедура сравнения по определенным параметрам. Процедура сравнения включает определение отношений между объектами, выбор способов их сравнения. Примерами отношений сравниваемых объектов могут быть отношения "больше", "меньше", "равны", "хуже" и т.д. Способами сравнения объектов могут быть сравнение с эталоном или друг с другом в произвольном или последовательном порядке. Измерения могут носить качественный и количественный характер, быть объективными и субъективными. Субъективные измерения производятся человеком. Наиболее распространенными методами субъективных измерений являются ранжирование, парное сравнение, непосредственная оценка, последовательное сравнение. Так, например в процессе принятия решения о графике уборка снега на улицах города Новосибирска ЛПР это начальник департамента ЖКХ, проблемная ситуация – вывоз снега, ограничение – бюджет на уборку и т.д.
Тема 1.1. Теории принятия решений: история и современное состояние
Раскройте на примерах содержание основных элементов процесса принятия управленческого решения: ЛПР, проблемная ситуация, ограничения, цель, альтернативы, ограничения, критерии, методы, исходы.
Приведите примеры управляемых и неуправляемых факторов какой-либо проблемной ситуации.
Охарактеризуйте отличия модели ограниченной рациональности Г. Саймона и модели инкрементализма Ч. Линдблома.
Тема 3.1. Методы выбора альтернатив
Приведите примеры задач, в которых целесообразно применять метод Парето.
Постройте платежные матрицы выбора альтернативных проектов по критериям стоимость и сроки реализации.
Охарактеризуйте экспертные методы выбора альтернатив. Приведите примеры.
Список литературы
В процессе разработки и принятия управленческих решений ЛПР и эксперты, описывая проблемную ситуацию, цели, ограничения, варианты решений, критерии, обязаны производить измерение параметров процесса принятия решений (ПР) и делать оценку последствий (исходов) альтернатив с целью выбора наилучшей, т.е. обязаны построить модель оценки альтернативных решений через "призму" предпочтений ЛПР, которая выполняла бы роль в своем роде измерительного прибор.
1. Административно-управленческий портал [Электронный ресурс] / AUP.Ru. — Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.aup.ru/, свободный (дата обращения:28.03.2016). — Загл. с экрана.
2. Балдин, К. В. Методы оптимальных решений [Электронный ресурс] : учебник / К. В. Балдин, В. Н. Башлыков, А. В. Рукосуев. — Электрон. дан. — Москва : ФЛИНТА, 2015. — 328 с. - Доступ из ЭБС изд-ва «Лань». — Режим доступа : http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=74579, требуется авторизация (дата обращения : 02.11.2016). – Загл. с экрана.
3. Методы и модели принятия решений в сфере управления персоналом [Электронный ресурс] : учеб. пособие / Е. Крипак, Д. Домашова, Д. Тимофеев и др. ; М-во образования и науки РФ, Оренбург. Гос. ун-т ; под ред. Е. М. Крипак. – Электрон. дан. - Оренбург : ОГУ, 2014. - 162 с. – Доступ из ЭБС «Унив. б-ка ONLINE». - Режим доступа :http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=259267, требуется авторизация (дата обращения : 02.11.2016). – Загл. с экрана.
4. Менеджмент в России и за рубежом [Электронный ресурс]. — Электрон. журн. — М.: Финпресс, 2000-2016. — Режим доступа: http://www.mevriz.ru/, свободный (дата обращения 28.03.2016). — Загл. с экрана.
5. Проблемы теории и практики управления [Электронный ресурс]. — Электрон. журн. — М.: Финпресс, 2000-2016. — Режим доступа к журн.: http://www.uptp.ru/(дата обращения:28.03.2016). — Загл. с экрана.
6. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве [Электронный ресурс]: монография / А. Н. Асаул [и др.]. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : АНО «ИПЭВ», 2014. - 304 с. – Доступ из ЭБС «Унив. б-ка ONLINE». – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=434792, требуется авторизация (дата обращения : 10.11.2016). - Загл. c экрана.
7. Травин, В. В. Подготовка и реализация управленческих решений : учеб.-практ. пособие / В. В. Травин, М. И. Магура, М. Б. Курбатова ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ. - Москва : Дело, 2014. - 111 с.
8. Госбук: Экспертная сеть [Электронный ресурс] – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.gosbook.ru, требуется авторизация (дата обращения 01.10.2016). – Загл. с экрана.
9. Ременников, В. В. Управленческие решения [Электронный ресурс] : учеб. пособие / В. В. Ременников. –2-е изд. - Электрон. дан. - Москва : Юнити-Дана, 2012. - 143 с. -. – Доступ из ЭБС «Унив. б-ка ONLINE». – Режим доступа : http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=119002, требуется авторизация (дата обращения : 10.11.2016). - Загл. c экрана.
10. Фахрутдинова, А.З. Методы принятия управленческих решений : учеб. пособие для студентов заоч. и оч.-заоч. форм обучения / А. З. Фахрутдинова, А. А. Кравец ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при президенте РФ, Сиб. ин-т упр. - Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2013. - 192 с. -То же [Электронный ресурс]. - Доступ из Б-ки электрон. изданий / Сиб. ин-т упр. – филиал РАНХиГС. – Режим доступа: http://www.sapanet.ru/, требуется авторизация (дата обращения: 13.01.2016). - Загл. c экрана.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51495 Контрольных работ — поможем найти подходящую