Работа выполнена раньше срока.Задание 2 = оценка 4.Задание 3 = оценка 5.В очередной раз спасибо за работу. Настоятельно рекомендую сотрудничать с данным специалистом.
Информация о работе
Подробнее о работе
Методы совершенствования бизнес-процессов и Внедрение TQM на российских предприятиях
- 17 страниц
- 2021 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Термин «бизнес-процесс» сегодня встречается очень часто - он стал модным, характеризует предпринимателя как современного, идущего в ногу со временем. Если обратиться к международному стандарту ISO 9000, то в словаре можно вычитать такое определение термина бизнес-процесс - это «совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы».
Актуальность данной работы. В современном бизнесе конкурентоспособность компании зависит от качества менеджмента организации. В России с каждым годом все большее число руководителей видят стабильность своих предприятий в отлаженной системе управления, отвечающей мировым стандартам. Проблема качества менеджмента тем более актуальна в свете планируемого вступления России в ВТО и появления конкуренции со стороны иностранных компаний. Задача руководителей российских компаний и проста и сложна одновременно – «не изобретать велосипед», а постепенно и целенаправленно перенимать более чем полувековой опыт управления у зарубежных компаний, учитывая национальную специфику, а также учиться на примерах отечественных предприятий-лидеров.
Оглавление
Введение 3
1. Методы совершенствования бизнес-процессов 4
2. Внедрение TQM на российских предприятиях, основные преимущества и проблемы 9
Заключение 15
Список использованных источников 17
Цель работы: изучение методов совершенствования бизнес-процессов и рассмотрение внедрения TQM на российских предприятиях, Задачи:
изучение методов совершенствования бизнес-процессов;
рассмотрение внедрения TQM на российских предприятиях, их основных преимуществ и проблем.
Объект исследования: предприятия в России.
Предмет исследования: система всеобщего управления качества.
Список использованных источников
1. Ефимов В.В. Средства и методы управления качеством. - М.: КноРус, 2016. - 232 с.
2. Шишкин И.Ф. Метрология, стандартизация и управление качеством. - М.: Стандартов,2016.-342с.
3. Кузнецова Н.В.. Управление качеством. - М.: Флинта, 2017. - 360 с.
4. Внедрение TQM на российских предприятиях. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://megaobuchalka.ru/11/26697.html (Дата обращения 13.10.2021).
5. МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ. ПЯТЬ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИЙ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://standartno.by/blog/interviews-with-experts/sovershenstvovanie-biznes-protsessov-prakticheskie-podkhody/ (Дата обращения 13.10.2021).
6. Методы совершенствования бизнес-процессов. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://econom-lib.ru/3-49.php (Дата обращения 13.10.2021).
7. TQM как система для повышения качества процессов / А. С. Селиверстов, В. В. Постнов, Д. Ю. Уткин [и др.]. - Текст: непосредственный // Экономическая наука и практика: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2018 г.). - Чита : Издательство Молодой ученый, 2018. - С. 42-44. - [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://moluch.ru/conf/econ/archive/265/14016/ (Дата обращения 13.10.2021).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
