Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегического планирование + задания
- 29 страниц
- 2015 год
- 184 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В крупных организациях, стратегическое планирование является устоявшейся практикой. В основном оно затрагивает долгосрочные стратегические вопросы. У него своя методология и очень отличается от обычного планирования бизнеса.
Актуальность данной тематики в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-экономической и торговой деятельности предприятия ставят прежде всего эффективную систему стратегического планирования
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
1. Теоретические основы стратегического планирования 3
1.1. Понятие стратегического планирования в организации 4
1.2. Цели стратегического планирования и методика его разработки 7
1.3. Традиционные методы разработки стратегий 10
1.4. Матричный метод разработки стратегий ..11
1.4.1.Разработка видения организации………………………………..…..11
1.4.2. Миссия организации…………………………………………….....…12
1.4.3. Цель организации……………………………………………………15
1.4.4.Стратегия организации………………………………………………15
1.5. Схема стратегического планирования………………………….……17
2. Решение ситуативных задач Вариант 2…………………………….….20
2.1. Задание 1…………………………………………………………….…20
2.2. Задание 2…………………………………………………………….…21
2.3. Задание 3…………………………………………………………….…25
Заключение…………………………………………………………...……..28
Библиографический список………………………………………………..29
Работа состоит из теории про стратегическое планирование и трех ситуационных заданий.
Задание 1
Какой метод анализа работы следует применять, если необходимо составить описание должности, в которой сотрудник работает уже давно, четко знает свои обязанности, может определить цели своей работы и успешно реализовать их? Как следует действовать при составлении документов, анализирующих работу на должности, которая только что введена?
Проанализируйте кадровый состав спроектированной вами организации, занимающейся определенным видом деятельности (опишите вид деятельности). Разделите персонал на следующие категории: административно-управленческий персонал, инженерно-технические работники и специалисты, производственный персонал, обслуживающий персонал. По какой причине представители той или иной профессии (специальности) были отнесены к определенной категории? Обоснуйте свое мнение.
Вы являетесь руководителем небольшой организации и по совместительству занимаетесь набором персонала в свою фирму. Вам необходимо найти маркетолога для своего рекламного агентства. Скажите, какими функциями и обязанностями вы хотели бы наделить данного специалиста и какими особенностями личности он должен обладать.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. - М.: Наука, 2007.- 383 с.
2. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. - М.: Экономика, 2008.- 103 с.
3. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения, Пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007. – 288 с.
4. Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие / А. Г. Каратуев. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 496 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2008. – 702 с.
6. Аллин О. Н. Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала - М.,2012.- 312 с.
7. Бодров В.А. Профессиональная пригодность и личность профессионала /в кн.: Практикум по дифференциальной психодиагностике профессиональной пригодности. Учебное пособие / Под общ. Ред. В.А. Бодрова. – М.: ПЕР СЭ. 2011.276 с.
8. Кокорев В.П. Мотивация в управлении. – Барнаул, 2011. С.101.
9. 12.Котлер Ф.. Основы маркетинга: пер. с англ. – 2-е европ. изд. – М., 2009, с. 244.
10. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Человек и труд, 2011 №10
11. Кротова Н.В. Управление персоналом.-М.,2009.- 267 с.
12. Марищук В.Л. Психологические основы формирования профессионально значимых качеств: Автореф. докт. дис. - М, 2009.-35с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
