Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
7. Титульный лист домашнего задания приведен в Приложении 4.
8. Заполненные анкеты должны быть представлены в приложении к отчету о
выполнении домашнего задания.
1. Проведите опрос персонала выбранной организации, используя
прилагаемый ОПРОСНИК (Приложение 1).
2. Постройте «ПРОФИЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ», определив,
какому типу (типам) в большей степени соответствуют существующая и
желательная культура выбранной Вами организации.
3. Проведите анализ состояния культуры, сложившейся в выбранной вами
организации и подготовьте ответы на следующие вопросы:
3.1. Какие внешние и внутренние факторы оказали влияние на
формирование культуры выбранной Вами организации;
3.2. Каковы сильные и слабые стороны культуры, существующей в
выбранной Вами организации;
3.3. Какие проблемы в деятельности организации (взаимоотношения
между коллегами, взаимоотношения руководителей и подчиненных,
результаты и качество работы, разрешение конфликтных ситуаций,
внедрение нововведений, лояльность персонала, взаимодействие с
внешней средой и пр.) создает (или может создать) сложившаяся в
организации культура;
3.4. Выявите причины расхождения между реальной и желательной
культурой:
объясните, что конкретно не устраивает сотрудников организации в
существующей культуре;
почему, по-вашему мнению, сотрудники организации могут быть
заинтересованы в изменении существующей культуры;
показало ли проведенное Вами исследование расхождения в оценке
культуры представителями разных групп (статусных,
профессиональных, возрастных, гендерных и пр.) в выбранной Вами
организации;
4. Поскольку каждый из типов организационной культуры обладает как
сильными, так и слабыми сторонами, обоснуйте ваш ответ на следующие
вопросы:
4.1. что допустимо, и что недопустимо (с точки зрения интересов
организации, достижения ею поставленных целей) при изменении
существующей культуры в выбранной Вами организации в
соответствии с предпочтениями персонала, выявленными в ходе
проведенного анализа (пример представления ответа на данный
вопрос см. Приложение 2);
4.2. каким образом можно сформулировать цель изменения
организационной культуры
5. Обоснуйте примерный состав мероприятий, которые могут повлиять на
изменение организационной культуры в желательном для организации
направлении (примеры мероприятий приведены в таблицах А, Б, В, Г
Приложения 3).
6. Подготовьте отчет о выполнении домашнего задания. В отчете должны
быть представлены:
Краткая характеристика выбранной организации;
Анализ результатов диагностики организационной культуры
(ответы на вопросы 2 - 3);
Обоснование необходимости и мероприятий по развитию
организационной культуры (ответы на вопросы 4 - 6).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
7. Титульный лист домашнего задания приведен в Приложении 4.
8. Заполненные анкеты должны быть представлены в приложении к отчету о
выполнении домашнего задания.
1. Проведите опрос персонала выбранной организации, используя
прилагаемый ОПРОСНИК (Приложение 1).
2. Постройте «ПРОФИЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ», определив,
какому типу (типам) в большей степени соответствуют существующая и
желательная культура выбранной Вами организации.
3. Проведите анализ состояния культуры, сложившейся в выбранной вами
организации и подготовьте ответы на следующие вопросы:
3.1. Какие внешние и внутренние факторы оказали влияние на
формирование культуры выбранной Вами организации;
3.2. Каковы сильные и слабые стороны культуры, существующей в
выбранной Вами организации;
3.3. Какие проблемы в деятельности организации (взаимоотношения
между коллегами, взаимоотношения руководителей и подчиненных,
результаты и качество работы, разрешение конфликтных ситуаций,
внедрение нововведений, лояльность персонала, взаимодействие с
внешней средой и пр.) создает (или может создать) сложившаяся в
организации культура;
3.4. Выявите причины расхождения между реальной и желательной
культурой:
объясните, что конкретно не устраивает сотрудников организации в
существующей культуре;
почему, по-вашему мнению, сотрудники организации могут быть
заинтересованы в изменении существующей культуры;
показало ли проведенное Вами исследование расхождения в оценке
культуры представителями разных групп (статусных,
профессиональных, возрастных, гендерных и пр.) в выбранной Вами
организации;
4. Поскольку каждый из типов организационной культуры обладает как
сильными, так и слабыми сторонами, обоснуйте ваш ответ на следующие
вопросы:
4.1. что допустимо, и что недопустимо (с точки зрения интересов
организации, достижения ею поставленных целей) при изменении
существующей культуры в выбранной Вами организации в
соответствии с предпочтениями персонала, выявленными в ходе
проведенного анализа (пример представления ответа на данный
вопрос см. Приложение 2);
4.2. каким образом можно сформулировать цель изменения
организационной культуры
5. Обоснуйте примерный состав мероприятий, которые могут повлиять на
изменение организационной культуры в желательном для организации
направлении (примеры мероприятий приведены в таблицах А, Б, В, Г
Приложения 3).
6. Подготовьте отчет о выполнении домашнего задания. В отчете должны
быть представлены:
Краткая характеристика выбранной организации;
Анализ результатов диагностики организационной культуры
(ответы на вопросы 2 - 3);
Обоснование необходимости и мероприятий по развитию
организационной культуры (ответы на вопросы 4 - 6).
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
400 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51749 Контрольных работ — поможем найти подходящую