Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Роль постановки ясных целей в жизни человека 4
2. Этапы (фазы) установление целей 14
3. Современные проблемы управления 17
Заключение 20
Список литературы 21
Направление подготовки: 38.03.03 Управление персоналом
Профиль: Управление персоналом организаций воздушного транспорта
Контрольная работа по дисциплине
«Профессиональные навыки менеджера по управлению персоналом»
на тему: «Фазы процесса постановки целей»
Список литературы
1. Лекции Гариповой З.Ф.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: «Экономист», 2006. - 670 с.
3. Менеджмент: Учебно-практическое пособие / Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Вдовина И.В., Доценко Е.В., Горностаева А.И. - М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М,2010. - 284с.
4. Максимцов М.М. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, М.А. Комаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 359с.
5. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. . Управление организацией. ИНФРА-М, 2000, 669 с
6. Островский Э.В. Основы психологии. -- М.: ИНФРА-М : Вузовский учебник, 2010
7. Леонтьев А.Н. Деятельность, сознание, личность. - М.: Политиздат, 1975. - 430 с.
8. Леонтьев Д.А. Психология смысла. - М.: Смысл, 1999. - 487 с.
9. Ульянов А.А. Исследование целеполагания руководителей при помощи системы логических уровней // Вестник Том. гос. пед. ун-та. - 2012. - № 12 -232 с.
10. Панов М. М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. -- М.: Инфра-М, 2013. -- 255 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация — это объединение людей, преследующих определенные цели.
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы. Это значит, что с самого начала организации имеют определенную целевую ориентацию. Люди входят в организации для того, чтобы за счет этого получать для себя определенный результат. И это также придает организации определенную целевую ориентацию. Наконец, люди из внешнего окружения (покупатели, общественность, деловые партнеры и т.п.) так же, как и те, кто являются хозяевами организации или работают в организации, преследуя свои собственные цели при взаимодействии с организацией, придают ее существованию определенную направленность и тем самым развивают целевое начало в деятельности организации.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Роль постановки ясных целей в жизни человека 4
2. Этапы (фазы) установление целей 14
3. Современные проблемы управления 17
Заключение 20
Список литературы 21
Направление подготовки: 38.03.03 Управление персоналом
Профиль: Управление персоналом организаций воздушного транспорта
Контрольная работа по дисциплине
«Профессиональные навыки менеджера по управлению персоналом»
на тему: «Фазы процесса постановки целей»
Список литературы
1. Лекции Гариповой З.Ф.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: «Экономист», 2006. - 670 с.
3. Менеджмент: Учебно-практическое пособие / Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Вдовина И.В., Доценко Е.В., Горностаева А.И. - М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М,2010. - 284с.
4. Максимцов М.М. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, М.А. Комаров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 359с.
5. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. . Управление организацией. ИНФРА-М, 2000, 669 с
6. Островский Э.В. Основы психологии. -- М.: ИНФРА-М : Вузовский учебник, 2010
7. Леонтьев А.Н. Деятельность, сознание, личность. - М.: Политиздат, 1975. - 430 с.
8. Леонтьев Д.А. Психология смысла. - М.: Смысл, 1999. - 487 с.
9. Ульянов А.А. Исследование целеполагания руководителей при помощи системы логических уровней // Вестник Том. гос. пед. ун-та. - 2012. - № 12 -232 с.
10. Панов М. М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. -- М.: Инфра-М, 2013. -- 255 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 400 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51377 Контрольных работ — поможем найти подходящую