Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Основные принципы линейного управления персоналом могут включать следующие:
1. Иерархическая структура: В рамках линейного управления устанавливается иерархическая структура, которая определяет уровни власти и иерархическую цепочку командования. Руководитель передает указания и инструкции прямым подчиненным, и информация движется вертикально в одном направлении.
2. Централизованное
Оперативный аудит персонала линейного управления является процессом систематического и независимого оценивания качества работы сотрудников в рамках линейного управления организации. Этот вид аудита помогает обнаружить сильные и слабые стороны персонала, выявить потенциальные проблемы и предложить рекомендации по улучшению эффективности работы.
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Дисциплина (модуль) «Кадровый консалтинг и аудит»
Направление подготовки/специальность 38.04.03 «Управление персоналом»
Тема «Оперативный аудит персонала линейного управления»
Выполнена магистрантом
Список использованной литературы:
1. Бокова А.Е. Аудит персонала как инструмент повышения эффективности организации// журнал «Экономика и социум», 2019 год.
2. Резник С.Д., Холькина О.В. Кадровый аудит как диагностика рисков системе управления персоналом организации// журнал «Экономика строительства», 2021 год.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Основные принципы линейного управления персоналом могут включать следующие:
1. Иерархическая структура: В рамках линейного управления устанавливается иерархическая структура, которая определяет уровни власти и иерархическую цепочку командования. Руководитель передает указания и инструкции прямым подчиненным, и информация движется вертикально в одном направлении.
2. Централизованное
Оперативный аудит персонала линейного управления является процессом систематического и независимого оценивания качества работы сотрудников в рамках линейного управления организации. Этот вид аудита помогает обнаружить сильные и слабые стороны персонала, выявить потенциальные проблемы и предложить рекомендации по улучшению эффективности работы.
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Дисциплина (модуль) «Кадровый консалтинг и аудит»
Направление подготовки/специальность 38.04.03 «Управление персоналом»
Тема «Оперативный аудит персонала линейного управления»
Выполнена магистрантом
Список использованной литературы:
1. Бокова А.Е. Аудит персонала как инструмент повышения эффективности организации// журнал «Экономика и социум», 2019 год.
2. Резник С.Д., Холькина О.В. Кадровый аудит как диагностика рисков системе управления персоналом организации// журнал «Экономика строительства», 2021 год.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 350 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51377 Контрольных работ — поможем найти подходящую