Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
На сегодняшний день совершенствование систем управления персоналом в компаниях России становится особо актуальным, характеризуясь усилением интереса к освоению эффективных процедур оценки и аттестации работников.
Любой сотрудник должен соответствовать требованиям, предъявляемым к нему должностными обязанностями, содержанием и характером труда, а также требованиям, обусловленным эффективной организацией производства, использованием наиболее рациональных методов работы, технических средств.
Кроме того, аттестация является также и инструментом карьерного роста для сотрудников, мотивируя их непрерывно обучаться, подтверждать свою квалификацию и повышать ее, совершенствовать навыки.
В свою очередь, аттестация выступает также эффективным методом проверки персонала для руководителей компании и помогает выделить лучших, тех, кого целесообразно повысить по должности, а кому стоит еще работать над собой и обучаться. Многие современные компании могут отправлять таких сотрудников на обучение и потом пересдать квалификационный экзамен.
В ходе работы было установлено, что на данный момент процедуры аттестации имеют свои проблемы в эффективности, поскольку меняется характер труда, меняется человек и требования, предъявляемые к компаниям, соответственно, прежние системы теряют результативность. Поэтому важно искать и разрабатывать соответствующие новым условиям аттестации работников.
В управлении персоналом проблемы оценки остаются не до конца разработанными в теоретическом и практическом плане.
Не решен и вопрос методов аттестации. Существующие методы, хотя и являются проверенными и действенными, но все чаще, в условиях новой экономической системы, которая строится в современной России, перестают удовлетворять потребности организаций и эти недостатки проявляются как во внешней, так и внутренней среде: несовершенство законодательства, недостаточная компетентность менеджеров и отделов кадров, отсутствие использования результатов аттестации для повышения квалификации сотрудников и их мотивации.
Следовательно, составление грамотной процедуры аттестации имеет большое значение не только для менеджмента, но и для предприятия в целом, поскольку сильная команда сотрудников, которые являются профессионалами в своем деле работать в разы продуктивнее, ошибки возникают гораздо реже, времени на решение мелких вопросов тратится меньше, а компания получает больше прибыли.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АТТЕСТАЦИИ СОТРУДНИКОВ 5
1.1. Понятие, цели и особенности аттестации персонала предприятия 5
1.2. Порядок проведения аттестации сотрудников и ошибки, возникающие в данном процессе 10
ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ СОТРУДНИКОВ В СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЯХ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 13
2.1. Проблемы проведения аттестации работников 13
2.2. Рекомендации по совершенствованию процедуры аттестации персонала 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20
ПРИЛОЖЕНИЕ 23
Цель данной работы заключается в исследовании аттестации персонала как инструмента карьерного роста, выделении основных проблем данной процедуры и предложении способов ее усовершенствования.
В соответствии с поставленной целью, работа предполагает выполнение следующих задач:
раскрыть понятие, цели и особенности аттестации персонала предприятия;
охарактеризовать порядок проведения аттестации и выделить ошибки, возникающие при этом;
выделить основные проблемы проведения аттестации работников на современных предприятиях как препятствие построения карьеры;
разработать рекомендации по совершенствованию процедуры аттестации персонала.
Методологический аппарат в достижении цели составили: методы анализа, синтеза, группировки, сравнения, дедукции, а также научной абстракции.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аттестация работников ТК РФ. КонсультантПлюс. – Электронный ресурс – URL: http://www.consultant.ru/law/podborki/attestaciya_rabotnikov_tk_rf/ (Дата обращения: 05.01.2023)
2. Виды аттестации персонала. Онлайн-издание Делать дело. – Электронный ресурс – URL: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/attestatsiya-personala-vidy-i-poryadok-provedeniya.html (Дата обращения: 05.01.2023)
3. Иванова А. В. Какие работники подлежат обязательной аттестации?//РусЮрист.ру. – 2021. – Электронный ресурс – URL: https://rusjurist.ru/kadry/attestaciya/kakie_rabotniki_podlezhat_obyazatelnoj_attestacii/ (Дата обращения: 05.01.2023)
4. Ковалева Н. В., Рощектаева У. Ю. Совершенствование аттестации персонала// Символ науки. – 2018. – Электронный ресурс – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-attestatsii-personala (Дата обращения: 06.01.2023)
5. Корнеева, А. С. Аттестация персонала организации // Молодой ученый. – 2020. – № 45 (335). – С. 317-318. – Электронный ресурс – URL: https://moluch.ru/archive/335/74871/ (Дата обращения: 06.01.2023)
6. Костикова О. Н., Кипреева Е. Е. Проблемы аттестации персонала в современных условиях// Международный студенческий научный вестник. – 2018. – № 6. – Электронный ресурс – URL: https://eduherald.ru/ru/article/view?id=16730 (Дата обращения: 06.01.2023)
7. Кулагина Е. Аттестация персонала: пример и правила проведения//Директор по персоналу. – 2021. – Электронный ресурс – URL: https://www.hr-director.ru/article/66370-attestatsiya-personala-19-m1 (Дата обращения: 05.01.2023)
8. Лим О. Аттестация работников на соответствие занимаемой должности – 2022. – Электронный ресурс – URL: https://nalog-nalog.ru/ohrana_truda/attestaciya_rabotnikov_na_sootvetstvie_zanimaemoj_dolzhnosti/ (Дата обращения: 05.01.2023)
9. Оценка персонала: ловушки мышления и другие ошибки HR-ов. – Электронный ресурс – URL: https://www.yva.ai/ru/blog/razrabotka-sistem-ocenki-personala (Дата обращения: 06.01.2023)
10. Павлова А. Аттестация персонала: как правильно организовать процедуру оценки сотрудников//Лаборатория Гуманитарные технологии. – 2022. – Электронный ресурс – URL: https://ht-lab.ru/knowledge/articles/attestaciya-i-ocenka-personala/ (Дата обращения: 05.01.2023)
11. Скрябин С. Как провести аттестацию сотрудников//Бизнес Секреты. – 2022. – Электронный ресурс – URL: https://secrets.tinkoff.ru/bezopasnost-biznesa/attestaciya-personala/ (Дата обращения: 05.01.2023)
12. ТК РФ Статья 261. Гарантии беременной женщине и лицам с семейными обязанностями при расторжении трудового договора. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2023). – Электронный ресурс – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ede188a86ee930ba7b9e1163bc567d7897a43921/ (Дата обращения: 05.01.2023)
13. Тлехурай-Берзегова Л. Т., Бюллер Е. А., Бахова А. П., Чиназирова С.К. Актуальные проблемы организации проведения аттестации персонала на предприятии//The Scientific Heritage. – 2020. – Электронный ресурс – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-problemy-organizatsii-provedeniya-attestatsii-personala-na-predpriyatii (Дата обращения: 06.01.2023)
14. Шульгина Ю. В. Аттестация персонала как инструмент карьерного роста//Справочник. – 2022. – Электронный ресурс – URL: https://spravochnick.ru/upravlenie_personalom/attestaciya_personala_kak_instrument_karernogo_rosta/ (Дата обращения: 05.01.2023)
15. Этапы аттестации персонала. Бизнес-ресурс. – Электронный ресурс – URL: https://biznes-resurs.ru/kadrovyj-uchet/etapy-attestacii-personala (Дата обращения: 06.01.2023)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
На сегодняшний день совершенствование систем управления персоналом в компаниях России становится особо актуальным, характеризуясь усилением интереса к освоению эффективных процедур оценки и аттестации работников.
Любой сотрудник должен соответствовать требованиям, предъявляемым к нему должностными обязанностями, содержанием и характером труда, а также требованиям, обусловленным эффективной организацией производства, использованием наиболее рациональных методов работы, технических средств.
Кроме того, аттестация является также и инструментом карьерного роста для сотрудников, мотивируя их непрерывно обучаться, подтверждать свою квалификацию и повышать ее, совершенствовать навыки.
В свою очередь, аттестация выступает также эффективным методом проверки персонала для руководителей компании и помогает выделить лучших, тех, кого целесообразно повысить по должности, а кому стоит еще работать над собой и обучаться. Многие современные компании могут отправлять таких сотрудников на обучение и потом пересдать квалификационный экзамен.
В ходе работы было установлено, что на данный момент процедуры аттестации имеют свои проблемы в эффективности, поскольку меняется характер труда, меняется человек и требования, предъявляемые к компаниям, соответственно, прежние системы теряют результативность. Поэтому важно искать и разрабатывать соответствующие новым условиям аттестации работников.
В управлении персоналом проблемы оценки остаются не до конца разработанными в теоретическом и практическом плане.
Не решен и вопрос методов аттестации. Существующие методы, хотя и являются проверенными и действенными, но все чаще, в условиях новой экономической системы, которая строится в современной России, перестают удовлетворять потребности организаций и эти недостатки проявляются как во внешней, так и внутренней среде: несовершенство законодательства, недостаточная компетентность менеджеров и отделов кадров, отсутствие использования результатов аттестации для повышения квалификации сотрудников и их мотивации.
Следовательно, составление грамотной процедуры аттестации имеет большое значение не только для менеджмента, но и для предприятия в целом, поскольку сильная команда сотрудников, которые являются профессионалами в своем деле работать в разы продуктивнее, ошибки возникают гораздо реже, времени на решение мелких вопросов тратится меньше, а компания получает больше прибыли.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АТТЕСТАЦИИ СОТРУДНИКОВ 5
1.1. Понятие, цели и особенности аттестации персонала предприятия 5
1.2. Порядок проведения аттестации сотрудников и ошибки, возникающие в данном процессе 10
ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ СОТРУДНИКОВ В СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЯХ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 13
2.1. Проблемы проведения аттестации работников 13
2.2. Рекомендации по совершенствованию процедуры аттестации персонала 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20
ПРИЛОЖЕНИЕ 23
Цель данной работы заключается в исследовании аттестации персонала как инструмента карьерного роста, выделении основных проблем данной процедуры и предложении способов ее усовершенствования.
В соответствии с поставленной целью, работа предполагает выполнение следующих задач:
раскрыть понятие, цели и особенности аттестации персонала предприятия;
охарактеризовать порядок проведения аттестации и выделить ошибки, возникающие при этом;
выделить основные проблемы проведения аттестации работников на современных предприятиях как препятствие построения карьеры;
разработать рекомендации по совершенствованию процедуры аттестации персонала.
Методологический аппарат в достижении цели составили: методы анализа, синтеза, группировки, сравнения, дедукции, а также научной абстракции.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аттестация работников ТК РФ. КонсультантПлюс. – Электронный ресурс – URL: http://www.consultant.ru/law/podborki/attestaciya_rabotnikov_tk_rf/ (Дата обращения: 05.01.2023)
2. Виды аттестации персонала. Онлайн-издание Делать дело. – Электронный ресурс – URL: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/attestatsiya-personala-vidy-i-poryadok-provedeniya.html (Дата обращения: 05.01.2023)
3. Иванова А. В. Какие работники подлежат обязательной аттестации?//РусЮрист.ру. – 2021. – Электронный ресурс – URL: https://rusjurist.ru/kadry/attestaciya/kakie_rabotniki_podlezhat_obyazatelnoj_attestacii/ (Дата обращения: 05.01.2023)
4. Ковалева Н. В., Рощектаева У. Ю. Совершенствование аттестации персонала// Символ науки. – 2018. – Электронный ресурс – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-attestatsii-personala (Дата обращения: 06.01.2023)
5. Корнеева, А. С. Аттестация персонала организации // Молодой ученый. – 2020. – № 45 (335). – С. 317-318. – Электронный ресурс – URL: https://moluch.ru/archive/335/74871/ (Дата обращения: 06.01.2023)
6. Костикова О. Н., Кипреева Е. Е. Проблемы аттестации персонала в современных условиях// Международный студенческий научный вестник. – 2018. – № 6. – Электронный ресурс – URL: https://eduherald.ru/ru/article/view?id=16730 (Дата обращения: 06.01.2023)
7. Кулагина Е. Аттестация персонала: пример и правила проведения//Директор по персоналу. – 2021. – Электронный ресурс – URL: https://www.hr-director.ru/article/66370-attestatsiya-personala-19-m1 (Дата обращения: 05.01.2023)
8. Лим О. Аттестация работников на соответствие занимаемой должности – 2022. – Электронный ресурс – URL: https://nalog-nalog.ru/ohrana_truda/attestaciya_rabotnikov_na_sootvetstvie_zanimaemoj_dolzhnosti/ (Дата обращения: 05.01.2023)
9. Оценка персонала: ловушки мышления и другие ошибки HR-ов. – Электронный ресурс – URL: https://www.yva.ai/ru/blog/razrabotka-sistem-ocenki-personala (Дата обращения: 06.01.2023)
10. Павлова А. Аттестация персонала: как правильно организовать процедуру оценки сотрудников//Лаборатория Гуманитарные технологии. – 2022. – Электронный ресурс – URL: https://ht-lab.ru/knowledge/articles/attestaciya-i-ocenka-personala/ (Дата обращения: 05.01.2023)
11. Скрябин С. Как провести аттестацию сотрудников//Бизнес Секреты. – 2022. – Электронный ресурс – URL: https://secrets.tinkoff.ru/bezopasnost-biznesa/attestaciya-personala/ (Дата обращения: 05.01.2023)
12. ТК РФ Статья 261. Гарантии беременной женщине и лицам с семейными обязанностями при расторжении трудового договора. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2023). – Электронный ресурс – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ede188a86ee930ba7b9e1163bc567d7897a43921/ (Дата обращения: 05.01.2023)
13. Тлехурай-Берзегова Л. Т., Бюллер Е. А., Бахова А. П., Чиназирова С.К. Актуальные проблемы организации проведения аттестации персонала на предприятии//The Scientific Heritage. – 2020. – Электронный ресурс – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-problemy-organizatsii-provedeniya-attestatsii-personala-na-predpriyatii (Дата обращения: 06.01.2023)
14. Шульгина Ю. В. Аттестация персонала как инструмент карьерного роста//Справочник. – 2022. – Электронный ресурс – URL: https://spravochnick.ru/upravlenie_personalom/attestaciya_personala_kak_instrument_karernogo_rosta/ (Дата обращения: 05.01.2023)
15. Этапы аттестации персонала. Бизнес-ресурс. – Электронный ресурс – URL: https://biznes-resurs.ru/kadrovyj-uchet/etapy-attestacii-personala (Дата обращения: 06.01.2023)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
| 350 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 51377 Контрольных работ — поможем найти подходящую