Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение......................................................................................................................3
1 Теоретические основы финансового планирования на предприятии................5
1.1 Сущность и роль финансового планирования в деятельности организаций.5
1.2 Этапы планирования и прогнозирования на предприятии..............................8
2 Основные аспекты разработки бизнес-плана......................................................12
2.1 Сущность и задачи бизнес-плана......................................................................12
2.2 Структура и содержание бизнес-плана предприятия.....................................15
Заключение...............................................................................................................20
Библиографический список ....................................................................................23
1.1 Сущность и роль финансового планирования в деятельности организаций
В условиях рыночной экономики как никогда раньше увеличивается значение финансового планирования, которое называется важной и неотъемлемой частью общей системы планирования деятельности предприятия.
Финансовое планирование - процесс формирования системы показателей по обеспечению организации важными денежными средствами и прибавлению успешности её финансовой деятельности в будущем периоде. Оно помогает контролировать финансовое состояние, платежеспособность и кредитоспособность организации1.
По мнению О. Н. Лихачевой финансовое планирование представляет из себя процесс проведения анализа финансовой и инвестиционной политики, планирование их результатов и влияния на экономическое окружение организации; процесс принятия решений о допускаемом уровне риска и выборе итоговых вариантов финансовых планов.
И.А Ревинский и Л.
...
1.2 Этапы планирования и прогнозирования на предприятии
Делать планирование именно на основе результатов доходов, которые получены в прошлых периодах, самый простой, но очень ошибочный метод. Данное приводит к «типовой ситуации», когда планы есть, но их выполнение и даже перевыполнение не требует от менеджеров каких-либо дополнительных усилий. Конечно, анализ предыдущих периодов как для предприятий оптовой или розничной торговли, так и для производства очень главен и помогает выявить сезонность. Но данное только один из шагов в планировании продаж.
Основными этапами планирования и прогнозирования на предприятии являются:
Определение важной цели компании
Первый шаг – это определение цели. Цель обязана обладать характеристиками, по которым ее можно оценить качественно и количественно.
...
2.1 Сущность и задачи бизнес-плана
Понятие (сущность) бизнес-планирования вытекает из его функций, поскольку именно функции определяют круги влияния положений плана и позволяют проанализировать эффективность его реализации.
Функции бизнес-планирования:
- выработка предпринимательской стратегии;
- формирование комплекса шагов по реализации выбранных стратегий и по оценке эффективности их внедрения;
- режим привлечения необходимых ресурсов (финансовых, трудовых) для воплощения стратегии5.
Опираясь на перечисленные направления планирования, можно определить бизнес-план как проект осуществления хозяйственных операций в разрезе достижения стратегических целей предприятия.
Несмотря на то, что в законе не закреплена обязанность хозяйственника выполнять бизнес-планирование, есть ситуации, когда сторонние организации имеют право потребовать от предприятия бизнес-план.
...
2.2 Структура и содержание бизнес-плана предприятия
Структура бизнес-плана предприятия представляет собой описание проекта, предположительные суммы вложений, а также сроки его осуществления. Разные бизнес-планы могут сильно отличаться между собой детализацией описания проектов и даже наличием/отсутствием некоторых разделов. Состав и структура бизнес-плана зависят от сферы, в которой находится проект, его размеров и уникальности; документ, кроме основных разделов, может включать в себя весь перечень преимуществ и подробный процесс изготовления нового продукта7.
...
Заключение
Таким образом, на основании проанализированного выше материала мы пришли к следующим выводам.
Система планирования и управления внутренними ресурсами и является ключевым фактором успеха организации в условиях рыночной экономики.
Создавая бизнес, предприниматель в большинстве случаев рассчитывает на получение прибыли в долгосрочной перспективе. Необходимым условием для этого является устойчивость предприятия. Существует мнение, что устойчивость предприятия напрямую зависит от процесса планирования бизнеса.
Проводя анализ экономической литературы по финансовому планированию можно сделать вывод, что у авторов многий подход к определению «финансовое планирование». Так, некоторые авторы говорят, что финансовое планирование – это процесс разработки финансовых планов. Только, если финансовое планирование – это только разработка планов, то подменяются данные понятия как «бюджетирование» и «финансовое планирование».
...
1. Абдукаримов И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций : учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - Москва: Инфра-М, 2013. - 320 с.
2. Александров О.А. Экономический анализ: учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. - Москва: Инфра-М, 2013. - 288 с.
3. Александрова З.З. Выбор критериев эффективности функционирования предприятий розничной торговли и их холдингов / З.З. Александрова // Молодой ученый. - 2012. -- №4. - С. 95-97.
4. Анализ финансовой отчетности: учебник / под ред. М.А. Вахрушиной. - Москва : Инфра-М, 2013. - 431 с.
5. Атабаева Ш.А. Критерии и показатели оценки эффективного развития предприятий / Ш.А. Атабаева // Молодой ученый. -- 2013. -- №5. -- С. 232-234.
6. Бабич, Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева, Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
7. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - Москва : Финансы и статистика, 2010. - 416 с.
8. Банк В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. - Москва : Проспект, 2012. - 344 с.
9. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.4
10. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 260 c.
11. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - Москва : Инфра-М, 2013. - 240 с.
12. Бердников А.А. Анализ прибыли и рентабельности организации: теоретический аспект / А.А. Бердников // Молодой ученый. -- 2013. -- №2. -- С. 111-113.
13. Борисов А.Н. Организация финансового менеджмента на малых предприятиях / А.Н. Борисов // Финансовый менеджмент. - 2010. - № 6. - С. 61-64.
14. Бочаров В.В. Финансовый анализ: учебное пособие / В.В. Бочаров. - Санкт-Петербург : Питер, 2012. - 232 с.
15. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
16. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие / Л.М. Бурмистрова. - Москва : Инфра-М, 2011. - 240 с.
17. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 411 c.
18. Вайс Е.С. Планирование на предприятии / Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, B.C. Васильцов. - М.: КНОРУС, 2014. - 336 с.
19. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 81 c.
20. Герасимов, Б.И. Организация планирования на предприятии: Учебное пособие / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: Форум, 2013. - 240 c.
21. Давыденко Е.А. Формирование и развитие системы финансового планирования на российских предприятиях :автореф. дис. канд. экон. наук / Давыденко Е.А. ; С.-Петерб. гос. ун-т. – СПб., 2013.
22. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - Москва : Дело и Сервис, 2012. - 336 с.
23. Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии / Ю.Н. Егоров, С.А. Варакута. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 424 с.
24. Екимова К.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / К.В. Екимова, Т.В. Шубина. - Москва : Инфра-М, 2013. - 375 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение......................................................................................................................3
1 Теоретические основы финансового планирования на предприятии................5
1.1 Сущность и роль финансового планирования в деятельности организаций.5
1.2 Этапы планирования и прогнозирования на предприятии..............................8
2 Основные аспекты разработки бизнес-плана......................................................12
2.1 Сущность и задачи бизнес-плана......................................................................12
2.2 Структура и содержание бизнес-плана предприятия.....................................15
Заключение...............................................................................................................20
Библиографический список ....................................................................................23
1.1 Сущность и роль финансового планирования в деятельности организаций
В условиях рыночной экономики как никогда раньше увеличивается значение финансового планирования, которое называется важной и неотъемлемой частью общей системы планирования деятельности предприятия.
Финансовое планирование - процесс формирования системы показателей по обеспечению организации важными денежными средствами и прибавлению успешности её финансовой деятельности в будущем периоде. Оно помогает контролировать финансовое состояние, платежеспособность и кредитоспособность организации1.
По мнению О. Н. Лихачевой финансовое планирование представляет из себя процесс проведения анализа финансовой и инвестиционной политики, планирование их результатов и влияния на экономическое окружение организации; процесс принятия решений о допускаемом уровне риска и выборе итоговых вариантов финансовых планов.
И.А Ревинский и Л.
...
1.2 Этапы планирования и прогнозирования на предприятии
Делать планирование именно на основе результатов доходов, которые получены в прошлых периодах, самый простой, но очень ошибочный метод. Данное приводит к «типовой ситуации», когда планы есть, но их выполнение и даже перевыполнение не требует от менеджеров каких-либо дополнительных усилий. Конечно, анализ предыдущих периодов как для предприятий оптовой или розничной торговли, так и для производства очень главен и помогает выявить сезонность. Но данное только один из шагов в планировании продаж.
Основными этапами планирования и прогнозирования на предприятии являются:
Определение важной цели компании
Первый шаг – это определение цели. Цель обязана обладать характеристиками, по которым ее можно оценить качественно и количественно.
...
2.1 Сущность и задачи бизнес-плана
Понятие (сущность) бизнес-планирования вытекает из его функций, поскольку именно функции определяют круги влияния положений плана и позволяют проанализировать эффективность его реализации.
Функции бизнес-планирования:
- выработка предпринимательской стратегии;
- формирование комплекса шагов по реализации выбранных стратегий и по оценке эффективности их внедрения;
- режим привлечения необходимых ресурсов (финансовых, трудовых) для воплощения стратегии5.
Опираясь на перечисленные направления планирования, можно определить бизнес-план как проект осуществления хозяйственных операций в разрезе достижения стратегических целей предприятия.
Несмотря на то, что в законе не закреплена обязанность хозяйственника выполнять бизнес-планирование, есть ситуации, когда сторонние организации имеют право потребовать от предприятия бизнес-план.
...
2.2 Структура и содержание бизнес-плана предприятия
Структура бизнес-плана предприятия представляет собой описание проекта, предположительные суммы вложений, а также сроки его осуществления. Разные бизнес-планы могут сильно отличаться между собой детализацией описания проектов и даже наличием/отсутствием некоторых разделов. Состав и структура бизнес-плана зависят от сферы, в которой находится проект, его размеров и уникальности; документ, кроме основных разделов, может включать в себя весь перечень преимуществ и подробный процесс изготовления нового продукта7.
...
Заключение
Таким образом, на основании проанализированного выше материала мы пришли к следующим выводам.
Система планирования и управления внутренними ресурсами и является ключевым фактором успеха организации в условиях рыночной экономики.
Создавая бизнес, предприниматель в большинстве случаев рассчитывает на получение прибыли в долгосрочной перспективе. Необходимым условием для этого является устойчивость предприятия. Существует мнение, что устойчивость предприятия напрямую зависит от процесса планирования бизнеса.
Проводя анализ экономической литературы по финансовому планированию можно сделать вывод, что у авторов многий подход к определению «финансовое планирование». Так, некоторые авторы говорят, что финансовое планирование – это процесс разработки финансовых планов. Только, если финансовое планирование – это только разработка планов, то подменяются данные понятия как «бюджетирование» и «финансовое планирование».
...
1. Абдукаримов И.Т. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций : учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - Москва: Инфра-М, 2013. - 320 с.
2. Александров О.А. Экономический анализ: учебное пособие / О.А. Александров, Ю.Н. Егоров. - Москва: Инфра-М, 2013. - 288 с.
3. Александрова З.З. Выбор критериев эффективности функционирования предприятий розничной торговли и их холдингов / З.З. Александрова // Молодой ученый. - 2012. -- №4. - С. 95-97.
4. Анализ финансовой отчетности: учебник / под ред. М.А. Вахрушиной. - Москва : Инфра-М, 2013. - 431 с.
5. Атабаева Ш.А. Критерии и показатели оценки эффективного развития предприятий / Ш.А. Атабаева // Молодой ученый. -- 2013. -- №5. -- С. 232-234.
6. Бабич, Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева, Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
7. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - Москва : Финансы и статистика, 2010. - 416 с.
8. Банк В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. - Москва : Проспект, 2012. - 344 с.
9. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.4
10. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 260 c.
11. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - Москва : Инфра-М, 2013. - 240 с.
12. Бердников А.А. Анализ прибыли и рентабельности организации: теоретический аспект / А.А. Бердников // Молодой ученый. -- 2013. -- №2. -- С. 111-113.
13. Борисов А.Н. Организация финансового менеджмента на малых предприятиях / А.Н. Борисов // Финансовый менеджмент. - 2010. - № 6. - С. 61-64.
14. Бочаров В.В. Финансовый анализ: учебное пособие / В.В. Бочаров. - Санкт-Петербург : Питер, 2012. - 232 с.
15. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2013. - 232 c.
16. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие / Л.М. Бурмистрова. - Москва : Инфра-М, 2011. - 240 с.
17. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 411 c.
18. Вайс Е.С. Планирование на предприятии / Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, B.C. Васильцов. - М.: КНОРУС, 2014. - 336 с.
19. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 81 c.
20. Герасимов, Б.И. Организация планирования на предприятии: Учебное пособие / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: Форум, 2013. - 240 c.
21. Давыденко Е.А. Формирование и развитие системы финансового планирования на российских предприятиях :автореф. дис. канд. экон. наук / Давыденко Е.А. ; С.-Петерб. гос. ун-т. – СПб., 2013.
22. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - Москва : Дело и Сервис, 2012. - 336 с.
23. Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии / Ю.Н. Егоров, С.А. Варакута. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 424 с.
24. Екимова К.В. Финансы организаций (предприятий): учебник / К.В. Екимова, Т.В. Шубина. - Москва : Инфра-М, 2013. - 375 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
650 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149254 Курсовой работы — поможем найти подходящую