Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Информация о работе
Подробнее о работе
Характеристика основных разделов бизнес-плана
- 31 страниц
- 2017 год
- 129 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Бизнес-планирование - довольно новое событие в экономике РФ, не учитывая то, что множество понятий рыночной экономики уже проникли в деловую жизнь и практику российских компаний (организаций). Надобность составления бизнес-планов утверждена на государствен¬ном уровне. Первым шагом в данном направлении была разработка ин¬вестиционных мероприятий компаниями, находящимися в процессе приватизации: 15% уставного капитала данных компаний выставлялось на инвестиционный конкурс. Победитель инвестиционного конкурса брал на себя обязательство осуществить инвестиционную программу, разработанную компанией. Впрочем, составление данных программ принудило руководителей компаний задуматься о том, какие инвестиции и под какие мероприятия им нужны для нормальной деятельность компании, другими словами, как привлечь инвестиционный капитал.
• Введение новых материалов и инструментов для производства продукта организации;
1. Понятие и сущность бизнес-плана
2. Структура и содержание бизнес-плана
3. Бизнес-план на примере антикафе «Reality»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
• Введение новых материалов и инструментов для производства продукта организации;
• Приобретение дополнительного финансирования на проект;
• Привыкание дизайна продукта под культурные и возрастные особенности области.
Угрозы:
• Большие таможенные пошлины на сырье для производства товара;
• Интенсивная конкуренция в этой сфере рынка.
Говоря иными словами, составление бизнес - плана не только мобилизует руководителей компаний на более внимательное исследование своей работы, включая в процессе воплощения планов, но и делает управление более действенным.
2. Структура и содержание бизнес-плана
Бизнес план представляет собой подробный документ, который включает главные направления деятельности, изображает потребные ресурсы, условия осуществления деятельности и будущие последствия бизнеса.[2]
Бизнес-план нужен каждой компании, а вот его разделы и их наполнение будут существенно отличаться для большой организации и для малой фирмы.
...
1. Понятие и сущность бизнес-плана
Как правило, каждый бизнес либо проект возникает с бизнес-идеи. Но сама по себе она не несет высокой ценности, поскольку многие люди рождают десятки идей каждый день. Об этом сообщают множество известных бизнесменов, выдающихся ученых в сфере обучения менеджменту, лидерству и планированию. К примеру, Брайан Трейси, Стивен Кови, Джон Максвелл, Владимир Довгань, Алекс Яновский, Тони Роббинс и т.д.
Скорее всего, у каждого имелись ситуации, когда возникала идея, но воплотить её в жизнь не был сил и времени, а также не знали с чего начать.
Бизнес-план - это документ либо иными словами руководство, которое изображает идею проекта, бизнес-процессы и устройства их исполнения с целью достижения результатов, сообщённых автором данного документа.
...
2. Структура и содержание бизнес-плана
Бизнес план представляет собой подробный документ, который включает главные направления деятельности, изображает потребные ресурсы, условия осуществления деятельности и будущие последствия бизнеса.[2]
Бизнес-план нужен каждой компании, а вот его разделы и их наполнение будут существенно отличаться для большой организации и для малой фирмы. Составление бизнес-плана дает возможность адекватно оценить потенциал организации, применить ее сильные стороны и найти, чем закрыть слабые.
При построении нового бизнеса либо расширения и улучшения уже существующего нужно составить стратегию деятельности. Стабильная сверка с разделами бизнес-плана поможет постоянно вовремя исправлять события и обращать деятельность компании по запланированной схеме.
...
3. Бизнес-план на примере антикафе «Reality»
Антикафе (или time-cafe) - новый формат культурно-развлекательных заведений, впервые появившихся в Москве в 2010 году.
Их суть заключается в том, что посетители не заказывают себе еду и напитки за деньги, как в обычном кафе, а платят поминутно за время нахождения в заведении. За эту оплату они получают возможность играть в настольные игры, играть в видеоигры на игровой приставке, организовывать собственные мероприятия: дни рождения, корпоративы, вечеринки, а также пользоваться бесплатным интернетом. Здесь посетители также могут участвовать в развлекательных и обучающих мероприятиях: музыкальных и театральных вечерах, тренингах, клубах иностранных языков, проходить обучающие курсы по игре на музыкальных инструментах и так далее. В этих заведениях не разрешается распивать спиртное и курить.
Согласно пунктам содержания бизнес-плана приведем пример написания бизнес-плана по открытию антикафе в Ставрополе.
...
Заключение
Бизнес план позволяет сориентировать хозяйственную деятельность фирмы в соответствии с потребностями покупателей и возможностями получить ресурсы, определить конкретные ее виды, рынки сбыта. На основании бизнес плана, организации предоставляется возможность в получении заемных средств или инвестиций, исходя из того, на сколько будет доходным, с точки зрения бизнес плана проект и на сколько он может заинтересовать инвестора или кредитора (исходя из того, кому адресован бизнес план, т.к. у них разные цели). Практика планирования создает важные преимущества, которые проясняют окружающие проблемы, улучшают координацию действий в организации, способствуют более рациональному распределению ресурсов. Бизнес-план помогает защитить деятельность фирмы от негативной информации, всевозможных рисков, угроз, натисков конкурентов, своевременно спрогнозировать риски и предоставить меры по их избеганию.
...
1. Бабич Т.Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н. Бабич, И.А. Козьева, Ю.В. Вертакова, Э.Н. Кузьбожев. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
2. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013.
3. Виноградова М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учебное пособие / М.В. Виноградова, З.И. Панина. - М.: Дашков и К, 2013.
4. Виноградова С.А. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса: Учебное пособие для бакалавров / С.А. Виноградова, Н.В. Сорокина и др. - М.: Дашков и К, 2015.
5. Гайнутдинов Э.М. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов. - Минск: Вышэйшая школа, 2011.
6. Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: Учебное пособие / А.П. Гарнов. - М.: ДиС, 2011.
7. Данилин В.И. Финансовое и операционное планирование в корпорации. Методы и модели: Учебник / В.И. Данилин. - М.: Дело АНХ, 2014.
8. Дрогомирецкий И.И. Планирование на предприятии. Конспект лекций / И.И. Дрогомирецкий, Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова. - Люберцы: Юрайт, 2015.
9. Золотухин О.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие / О.И. Золотухин. - СПб.: ГУАП, 2011.
10. Ионин А.А. Планирование на предприятии (организации) (для бакалавров) / А.А. Ионин, В.Н. Братенков. - М.: КноРус, 2012.
11. Кудрявцев Е.М. Организация планирование и управление предприятием: Учебник / Е.М. Кудрявцев. - М.: АСВ, 2011.
12. Лопарева А.М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. - М.: Форум, 2011.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
