Отличная работа, мне очень понравилась! Отдельное спасибо за соблюдение требований методических указаний.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Моделирование бизнес-процессов являет¬ся важной составной частью проектов по реин¬жинирингу (реорганизации) бизнес-процессов и созданию крупномасштабных систем про¬граммного обеспечения (ПО) [Ойхман-97]. От¬сутствие таких моделей является одной из глав¬ных причин неудач многих проектов. Однако да¬же наличие моделей не гарантирует успеха, по-скольку существует ряд других серьезных при¬чин, приводящих к неудачам:
• отсутствие заинтересованности со стороны высшего руководства организации;
• некорректная постановка целей проекта;
• недостаточная информированность персо¬нала организации относительно целей и ре¬зультатов проекта;
• непонимание сути и реальных возможнос¬тей используемых методов моделирования;
• отсутствие корпоративных стандартов опи¬сания и регламентации бизнес-процессов;
• неэффективное применение инструментов моделирования.
Моделирование бизнес-процессов – это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте. Под методологией (нотацией) создания модели (описания) бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели. Для каждого объекта и связей характерны ряд параметров, или атрибутов, отражающих опредёленные характеристики реального объекта (номер объекта, название, описание, длительность выполнения (для функций), стоимость и др.).
Методология моделирования EPC: синтаксис и семантика моделей
Технологии разработки программного обеспечения предполагают построение ряда графических моделей на стадии формирования системы требований к программному продукту - одной из наиболее ответственных задач проекта, решаемой в условиях трудной формализуемости [50]. Соответствующий процесс содержит следующие этапы:
1. формирование первичных требований;
2. анализ и систематизация требований;
3. углубленный анализ и детализация требований;
4. управление требованиями в ходе реализации проекта. Результатом первого этапа является массив неструктурированных и несогласованных первичных требований, выраженных на языке заказчика. При этом требования предоставляются различными источниками, среди которых - руководство заказчика, пользователи, предметная область, рынок, общество, технические регламенты и стандарты, ИТ-отрасль и др. При анализе первичных требований этот массив приводится в порядок с учетом позитивных и негативных взаимосвязей характеристик качества. Так, например, обычно считается, что функциональность и надежность продукта отрицательно сказываются друг на друге, а мобильность и сопровождаемость - положительно. Данный этап заканчивается фиксацией требований в документации, например, в техническом задании.
Наконец, при углубленном анализе требований моделируется все, что является существенным в предметной области. Здесь применяется множество методов моделирования и соответствующих графических нотаций. Так, применение диаграмм состояний-переходов - формализма из теории автоматов, раскрывающего динамику системы, - относится к математическим методам моделирования. При алгоритмических методах широко используются схемы алгоритмов и программ, IDEF0-диаграммы, диаграммы потоков данных. К инструментам объектных методов относятся диаграммы «сущность- связь» и язык UML. Результатом углубленного анализа требований являются спецификации.
Одной из современных методологий бизнес-моделирования, которая получила широкое распространение в России является методология ARIS (Architecture of Integrated Information Systems – проектирование интегрированных информационных систем). Нотация ARIS на данный момент времени является наиболее объемной и содержит около 100 различных бизнес-моделей, используемых для описания, анализа и оптимизации различных аспектов деятельности организации [5]. Однако в данной выпускной квалификационной работе рассматривается только одна наиболее подходящая для описания бизнес-процессов Института модель методологии ARIS eEPC.
eEPC (Extended event driven Process Chain – расширенная цепочка процессов, управляемая событиями.) используется для описания процессов нижнего уровня. Основным принципом нотации, на котором все строится, является понятие событийности. Диаграмма процесса представляет собой упорядоченную комбинацию событий и функций.
Цель работы рассмотреть методологию моделирования EPC и выполнить построение модели предметной области «Обслуживание пассажира в аэропорту». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Акопов А.С. Имитационное моделирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. С. Акопов — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 389 с. — Серия: Бакалавр. Академический курс. ISBN 978-5-534-02528-6.
2. Булыгина О.В., Емельянов А.А., Емельянова Н.З., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: учеб. пособие // под ред. д-ра экон. наук, проф. А.А. Емельянова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2017. 450 с.
3. Волкова В.Н. Теория систем и системный анализ [Текст]: учебник для бакалавров / В. Н. Волкова, А. А. Денисов. - М.: Юрайт, 2012. - 679 с.
4. Казиев, В.М. Введение в анализ, синтез и моделирование систем. Учебное пособие. 2-е изд. / В.М. Казиев. — М.: Бином, 2014. — 244 c.
5. Колесов Ю.Б., Сениченков Ю.Б. Объектно-ориентированное моделирование в среде Rand Model Designer 7 : учебно-практическое пособие /— Москва : Издательство «Проспект», 2016. — 256 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Моделирование бизнес-процессов являет¬ся важной составной частью проектов по реин¬жинирингу (реорганизации) бизнес-процессов и созданию крупномасштабных систем про¬граммного обеспечения (ПО) [Ойхман-97]. От¬сутствие таких моделей является одной из глав¬ных причин неудач многих проектов. Однако да¬же наличие моделей не гарантирует успеха, по-скольку существует ряд других серьезных при¬чин, приводящих к неудачам:
• отсутствие заинтересованности со стороны высшего руководства организации;
• некорректная постановка целей проекта;
• недостаточная информированность персо¬нала организации относительно целей и ре¬зультатов проекта;
• непонимание сути и реальных возможнос¬тей используемых методов моделирования;
• отсутствие корпоративных стандартов опи¬сания и регламентации бизнес-процессов;
• неэффективное применение инструментов моделирования.
Моделирование бизнес-процессов – это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте. Под методологией (нотацией) создания модели (описания) бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели. Для каждого объекта и связей характерны ряд параметров, или атрибутов, отражающих опредёленные характеристики реального объекта (номер объекта, название, описание, длительность выполнения (для функций), стоимость и др.).
Методология моделирования EPC: синтаксис и семантика моделей
Технологии разработки программного обеспечения предполагают построение ряда графических моделей на стадии формирования системы требований к программному продукту - одной из наиболее ответственных задач проекта, решаемой в условиях трудной формализуемости [50]. Соответствующий процесс содержит следующие этапы:
1. формирование первичных требований;
2. анализ и систематизация требований;
3. углубленный анализ и детализация требований;
4. управление требованиями в ходе реализации проекта. Результатом первого этапа является массив неструктурированных и несогласованных первичных требований, выраженных на языке заказчика. При этом требования предоставляются различными источниками, среди которых - руководство заказчика, пользователи, предметная область, рынок, общество, технические регламенты и стандарты, ИТ-отрасль и др. При анализе первичных требований этот массив приводится в порядок с учетом позитивных и негативных взаимосвязей характеристик качества. Так, например, обычно считается, что функциональность и надежность продукта отрицательно сказываются друг на друге, а мобильность и сопровождаемость - положительно. Данный этап заканчивается фиксацией требований в документации, например, в техническом задании.
Наконец, при углубленном анализе требований моделируется все, что является существенным в предметной области. Здесь применяется множество методов моделирования и соответствующих графических нотаций. Так, применение диаграмм состояний-переходов - формализма из теории автоматов, раскрывающего динамику системы, - относится к математическим методам моделирования. При алгоритмических методах широко используются схемы алгоритмов и программ, IDEF0-диаграммы, диаграммы потоков данных. К инструментам объектных методов относятся диаграммы «сущность- связь» и язык UML. Результатом углубленного анализа требований являются спецификации.
Одной из современных методологий бизнес-моделирования, которая получила широкое распространение в России является методология ARIS (Architecture of Integrated Information Systems – проектирование интегрированных информационных систем). Нотация ARIS на данный момент времени является наиболее объемной и содержит около 100 различных бизнес-моделей, используемых для описания, анализа и оптимизации различных аспектов деятельности организации [5]. Однако в данной выпускной квалификационной работе рассматривается только одна наиболее подходящая для описания бизнес-процессов Института модель методологии ARIS eEPC.
eEPC (Extended event driven Process Chain – расширенная цепочка процессов, управляемая событиями.) используется для описания процессов нижнего уровня. Основным принципом нотации, на котором все строится, является понятие событийности. Диаграмма процесса представляет собой упорядоченную комбинацию событий и функций.
Цель работы рассмотреть методологию моделирования EPC и выполнить построение модели предметной области «Обслуживание пассажира в аэропорту». Работа на оценку 5, оригинальность от 60%.
1. Акопов А.С. Имитационное моделирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. С. Акопов — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 389 с. — Серия: Бакалавр. Академический курс. ISBN 978-5-534-02528-6.
2. Булыгина О.В., Емельянов А.А., Емельянова Н.З., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: учеб. пособие // под ред. д-ра экон. наук, проф. А.А. Емельянова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2017. 450 с.
3. Волкова В.Н. Теория систем и системный анализ [Текст]: учебник для бакалавров / В. Н. Волкова, А. А. Денисов. - М.: Юрайт, 2012. - 679 с.
4. Казиев, В.М. Введение в анализ, синтез и моделирование систем. Учебное пособие. 2-е изд. / В.М. Казиев. — М.: Бином, 2014. — 244 c.
5. Колесов Ю.Б., Сениченков Ю.Б. Объектно-ориентированное моделирование в среде Rand Model Designer 7 : учебно-практическое пособие /— Москва : Издательство «Проспект», 2016. — 256 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
730 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149284 Курсовой работы — поможем найти подходящую