СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ 1
1. КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 4
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ (Составление бизнес-проекта) 10
2.1. Резюме 10
2.2. Цели и задачи 12
2.3. Продукт (услуга) 13
2.4. Анализ рынка 16
2.5. План маркетинга 27
2.6. План производства 31
2.7. План по персоналу 36
2.8. Источники и объем требуемых средств 37
2.9. Оценка риска 37
2.10. Детальный финансовый план (бюджет) 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 51

1. КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Инновационный проект — это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.
Методы оценки, которые используются при анализе инновационных проектов, схематично представлены на рис. 1.

Рисунок 1 – Оценка и экспертиза состоятельности инновационного проекта

Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к участникам проекта.
...

1.2. Цели и задачи

Цель проекта – обоснование необходимости, а также организация производства «умных» окон со встроенным электрооборудованием.
Для достижения цели были поставлены и определены следующие задачи:
1.Регистрация фирмы
• Подготовка сведений, решение главных вопросов по организации и дальнейшему ведению деятельности своей фирмой.
• Подготовка документов.
• Сдача документов заявителем в ИНФС.
• Получение готовых документов.
• Открытие в банке расчетного счета.
• Изготовление печати для своей фирмы.
2.Организация серийного производства
◦ Подготовка непроизводственных площадей.
◦ Подготовка производственных площадей.
◦ Закупка и установка производственного оборудования.
◦ Подбор и обучение персонала.
◦ Закупка материалов и комплектующих.
◦ Выпуск пробной партии.
◦ Освоение производства.
◦ Сертификация.
3.Выход на рынок
◦ Маркетинговые исследования.
...

1.4. Анализ рынка

NanoMarkets – промышленно-аналитическая компания прогнозирует рост данного сегмента рынка более чем в 2 раза в течение ближайших 8 лет. Такие выводы были изложены в докладе-исследовании компании Worldwide Smart Windows Markets 2013-2020. Как сообщает компания – умные окна на данном этапе стали технологически более зрелыми, а рост цен на энергоносители может гарантировать, что потребительская ценность этих продуктов будет лишь расти. По оценке NanoMarkets рынок «умных» окон составит к 2020 году – 5,2 млрд. долларов, в то время как на сегодняшний момент (2016 год), рынок составляет около $ 2,5 млрд.
...

1.5. План маркетинга

Торгово-закупочная деятельность фирмы включает оптовые закупки крупных партий материалов и комплектующих напрямую с заводов- производителей и от эксклюзивных дистрибьюторов заводов-производителей, и продажу данной продукции специализированным розничным магазинам, застройщикам, через Интернет-магазин, оптовым базам города (рис. 5).
...

1.6. План производства

Описание содержания работ проекта представлены в таблице 10.
Таблица 10 - Описание содержания работ
Цели проекта
Работы проекта
Подэтапы работ проекта
1. Регистрация фирмы
1.1 Подготовка сведений, решение главных вопросов по организации и дальнейшему ведению деятельности своей фирмой
1.1.1 Выбор названия

1.1.2 Нахождение юридического адреса

1.1.3 Выбор налоговой системы, по которой будет работать компания

1.1.4 Решения о размере уставного капитала, способах и сроках его внесения, количестве участников, назначении учредителей на должности директора и гл. бухгалтера

1.2 Подготовка документов
1.2.1 Составление и заполнение, подписание и заверка нотариусом

1.3 Сдача документов заявителем в ИНФС
1.3.1 ИФНС проводит тщательную проверку документов и сведений, содержащихся в них.
...

2.7. План по персоналу

Система управления предприятием будет строиться по принципу линейно-функциональной организационной структуры, которая позволяет вести эффективный контроль за работой фирмы в целом. Схема организационной структуры представлена на рисунке 6.


Рисунок 6 – Организационная структура
Данные о заработной плате представлены в таблице 13.
Таблица 13 - Расчет заработной платы сотрудников
Должность
Кол-во чел.
Зар/пл. на 1 чел., руб
Суммарная зар/пл. в месяц, руб
Директор
1
80 000
80 000
Бухгалтер
2
40 000
80 000
Маркетолог
1
40 000
40 000
Руководитель отдела продаж
1
40 000
40 000
Менеджер по продажам
2
30 000
60 000
Ответственный на производстве
1
30 000
30 000
Электрик-контролер
1
25 000
25 000
Сборщик
1
20 000
20 000
Упаковщик
1
20 000
20 000
Водитель
2
20 000
40 000
Итого
13
345 000
435 000

Общая заработная плата сотрудников составляет 435 000 руб. в месяц без учёта страховых взносов. Следовательно, за 1 квартал она будет 1 305 000 руб.
...

2.9. Оценка риска

Проект относится к будущему периоду времени, поэтому с уверенностью прогнозировать результаты его осуществления проблематично. Проекты должны выполняться с учетом возможных рисков.
На реализацию инвестиционных проектов оказывают влияние многие перемены в политической, социальной, коммерческой и деловой среде, изменения в технике и технологии, производительности и ценах, состояние окружающей среды, действующее налогообложение, правовые и другие вопросы. Все это предопределяет наличие в проекте определенного риска.
Для более полного анализа, сгруппируем риски по нижеперечисленным группам риска. Результаты анализа представлены в таблице 14.
Факторы риска 7:
• объективные: политическая обстановка; экономическая ситуация; инфляция; процентная ставка; валютный курс; таможенные пошлины и. т.п. (О);
• субъективные: производственный потенциал; уровень инвестиционного менеджмента; организация труда; техническая оснащенность и. т.п. (С).
...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сборочное производство «умных» окон со встроенным электрооборудованием будет располагаться в ……… области, в г. …….. (можете поменять на свой город). Все материалы и комплектующие будут закупаться. Основная составляющая – само электрохромное стекло будет закупаться у компании «TechnoGlass Engineering», которая использует собственную запатентованную технологию. Патент компании в России № 2224275 от 20.02.2004, дата окончания действия 26.09.2022 года.
Офис компании находится по адресу: г. ………….., ул…………….; а поставки материалов будут производиться из Саратова. Стоимость материалов и комплектующих одного «умного» окна составляет 15 000 руб.
Для организации производства нам нужно помещение, которое будет арендоваться. Арендная плата за офисные и производственные помещения составляет 250 000 руб. в месяц. Организационная структура предприятия предложена на рисунке 6, рассчитана заработная плата сотрудникам, которая составит 435 000 руб. в месяц.
...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

Периодическая литература:
1.Баринов В.А. Организационное проектирование. М.: ИНФРА-М, 2009.
2.Беренс, П.М Хавранек. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. М.: АОЗТ “Интерэксперт”, “ИНФРА-М”, 2008 г.
3.Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 2008 г.
4.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. Киев: Ника-центр,- Элга, 2011 г.
5.Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ–ДАНА, 2009 г.
6.Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. - М.: АКАЛИС, 2008 г. - 209 с.
7.Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Н.А.Колесниковой. - М.: Финансы и статистика, 2007 г.- 256 с.
8.Бизнес-план - инструмент предпринимательского менеджмента / Сост. В.М. Мишин. - М.: ЦНИИИЭИ, 2009. - 33 с.
9.Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред. В.М.Попова и С.И. Ляпунова - М: Финансы и статистика, 2008.- 672 с.
10.Буров В.В. Бизнес-план. Методика составления. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2007 г. - 88с.
11.Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.- М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Издательство "Экмос", 2009 г.-176 с.
12.Бударина А.В. Основы предпринимательской деятельности, - М.: Просвещение, 2009 г.
13.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Москва, ИНФРА-М, 2007 г.
14.Виленский П.Л. Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М.: Дело, 2010 г.
15.Горохов М.Ю. Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М.: "Филинъ", 2008 г. - 208с.
16.Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: финансы и статистика, 2009 г. - 144с.
17.Как подготовить бизнес-план: метод. Пособие : Пер с англ. - М.: РУССЛИТ, 2008 г. - 309 с.
18.Лимитовский М.А. Инвестиции на развивающихся рынках -М.:ООО»ДеКА», 2009 г.
19.Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. Изд. 2-е, перераб. и дополненное.- М.: «Дело ЛТД», 2010 г.
20.Липсиц И.В. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. - М.: Экономистъ, 2008 г.
21.Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2007.
22.Леонтьев С.В., Ткаченко П.Н. Типовая методика разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов -М.: ЮНИТИ, 2009 г.-478 с.
23.Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. Методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. - М.: Изд. БЕК, 2010 г. - 304с.
24.Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций инвестиционных проектов -М.: ИКЦ"ДИС", 2008 г.-160с.
25.Палих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 2006 г.
26.Палих А.С. Бизнес-план. - М.: "Ось-89", 2007 г. - 96с.
27.Травин В, Дятлов В. Персонал и планирование на предприятии // Служба кадров. - 2010. - №7 - С. 97 – 102.
28.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008 г. - 669 с.
29.Уткин Э.А. Курс менеджмента. М:Зеркало, 2009 г.- 340 с.
30.Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: АКАЛИС, 2010 г. - 516с.
31.Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. «Бизнес-планирование». Учебно-практическое пособие, М.,2009г.
Интернет-источники:
32.Пластиковые окна от производителя Русокон. [Электронный ресурс]: Пластиковые окна – история и новинки производства. URL:
http://www.rusokon.ru/
33.Производственная компания Абсолют. [Электронный ресурс]: «Умные» окна. URL:http://www.absolut-company.ru/
34.Финансовая академия. [Электронный ресурс]: Риски инвестиционных проектов: сущность, виды. Методы оценки инвестиционных рисков. URL:http://finashka.com/
35.Библиотека менеджмента. [Электронный ресурс]: Жизненный цикл товара. URL:http://www.managment.aaanet.ru/
36.Группа компаний SmartAll. [Электронный ресурс]: «Умные» окна. URL:http://www.smartal.ru/
37.http://www.delaem-okna.ru/smart-windows-market-will-grow/#more-159
38. http://111999.ru/economy/prognoz-inflyacii-v-rossii-na-2016-god/

39. http://ria.ru/economy/20120126/549195288.html#13699976160103&message=resize&relto=register&action=addClass&value=registration
40.http://person-agency.ru/statistic.html