Благодарю за курсовую по оценке стоимости ц/б, выполнено качественно и в срок))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Инвестиции – важнейший и наиболее дефицитный экономический ресурс, использование которого способствует росту эффективности производства и конкурентоспособности предприятий, созданию новых рабочих мест, повышению занятости населения и уровня его благосостояния. Успешная деятельность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития в значительной степени определяются уровнем инвестиционной активности и масштабами инвестиционной деятельности, расширение которой требует создания специальных условий, и в первую очередь увеличения объема инвестиций и повышения их эффективности. Объективная экономическая оценка инвестиций – одна из необходимых предпосылок их надежности и эффективности. Она требует высокой квалификации специалистов, проводящих оценку инвестиций. Для отдельных инвесторов значение инвестиционных решений, необходимость тщательного и корректного их обоснования определяются рядом условий. Во-первых, принятие того или иного инвестиционного решения, выбор соответствующего проекта предполагают, что в процессе его реализации инвестор связывает свои материальные и финансовые ресурсы на достаточно длительный период. Начало всякого инвестиционного проекта связано с материальными и финансовыми расходами. Получаемые при этом средства не могут быть мгновенно обращены в денежный капитал. Во-вторых, приступая к некоторому долгосрочному инвестиционному проекту, инвестор формирует технико-технологический уровень своего производства и выпускаемой продукции на достаточно продолжительный период и, таким образом, определяет свои перспективы в будущей конкурентной борьбе с производителями аналогичной продукции. В процессе инвестирования у инвестора может не оказаться достаточно свободных средств на запуск в производство новых изделий и разработок. Это повышает требования к обоснованию технико-технологических решений, закладываемых в инвестиционный проект и обеспечивающих конкурентоспособность данного инвестора. В-третьих, некоторые инвесторы еще в процессе своей деятельности должны обеспечить выполнение принятых долго- срочных обязательств перед клиентами, вкладчиками и т. д., что повышает требования к качеству обоснования инвестиционных решений. В-четвертых, принимаемые инвестиционные решения носят обычно комплексный характер и охватывают практически стороны деятельности предприятия как действующего, так и создаваемого. Внедрение инвестиционного проекта оказывает влияние на процессы стратегического планирования фирмы, управление маркетингом и сбытом, связи с поставщиками и обеспечение необходимым сырьем и материалами, финансирование, оперативное управление производством и т. п. Таким образом, процесс принятия инвестиционных решений должен отражать как их последствия, так и возможности инвестора.
Цель курсовой задачи: анализ экономической эффективности оценки инвестиционных проектов и оценка инвестиционной привлекательности для возможности вложения долгосрочных инвестиций.
Для достижения поставленной цели, нужно решить следующие задачи:
1. Рассмотреть методы оценки риска по инвестиционному проекту.
2. Расчитать экономическую эффективность вариантов инвестиционного проекта.
3. Решить типовые задачи.
4. Оценить инвестиционную привлекательность предприятия ОАО «Ростелеком» оценивать инвестиционную привлекательность объекта инвестирования.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………….……..3
1. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ………………..……………….…..5
1.1.Методы оценки экономической эффективности ………...5
1.2. Определение чистой текущей стоимости (NPV);
индекса рентабельности(PI)…………….....................……....9
2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ……………….....................23
2.1. Расчёт экономической эффективности
вариантов проекта……………….………………………………..23
3. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ
ОБЪЕКТА ИНВЕСТИРОВАНИЯ ……………………..……….. 31
3.1. Характеристика Иркутского филиала
ОАО«Ростелеком»…………………. ………………………….. 31
3.2 Численность и структура персонала ОАО «Ростелеком»……………………………………………………….…...36
3.3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия ОАО «Ростелеком»…………………………. …………………………38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….…
Работа была выполнена самостоятельна,расчеты все верны, оценка "5" Институт БГУЭП г.Иркутск 2015 год.Работа выполнена на примере компании ОАО "Ростелеком" и также присутствует задачи по вариантам в курсовой работе.Краткое содержание.Первый проект. Реконструкция здания с последующим размещением в нем делового центра.
Ориентировочная стоимость реконструкции составляет 8 млн.руб. (капитальные вложения).
Ежегодный предполагаемый доход от эксплуатации делового центра: 4,28 млн. руб.
Ежегодные эксплуатационные издержки: 1,45 млн. руб. (предполагае-мые расходы).
Второй проект. Реконструкция здания под гостиницу.
Ориентировочная стоимость реконструкции составляет 7 млн. руб.
Ежегодный предполагаемый доход от эксплуатации гостиницы: 5,5 млн. руб.
Ежегодные эксплуатационные издержки: 2,9 млн. руб.
Третий проект. Реконструкция здания под жилой дом.
Предполагается продажа жилого дома без дальнейшей его эксплуатации.
Ориентировочная стоимость реконструкции составляет 7,3 млн. руб.
Предполагаемый единовременный доход – 15 млн. руб.
Ставка дисконтирования составляет 20%.
Величина капитальных вложений для каждого проекта рассчитывается в зависимости от процента распределения по годам строительства (табл.4).
Таблица 4
Распределение капитальных вложений по годам строительства, млн. руб.
Наименование объекта Годы
1-й 2-й 3-й
Деловой центр 0,14*6,0=0,84 2,52 2,64
Гостиница 0,78 2,99 2,73
Жилой дом 0,55 2,75 2,2
Для каждого проекта рассчитываются показатели эффективности: чистый дисконтированный доход (табл.5), индекс доходности, внутренняя норма доходности (табл.6) и срок окупаемости (табл. 7 и рис.1).
Таблица 5
Расчет чистого дисконтированного дохода
Год Результат Эксплуатационные
затраты Капитальные вложения Разность (ДП) Коэффициент дисконтирования, r1=20% Дисконтированный доход
0 0 0 2000 -2000 1,0000 -2000
1 0 0 2000 -2000 0,8333 -1667
2 0 0 4000 -4000 0,6944 -2778
3 4280 1450 0 2830 0,5787 1638
4 4280 1450 0 2830 0,4823 1365
5 4280 1450 0 2830 0,4019 1137
6 4280 1450 0 2830 0,3349 948
7 4280 1450 0 2830 0,2791 790
8 4280 1450 0 2830 0,2326 658
9 4280 1450 0 2830 0,1938 548
NPV 640
NPV>0 ПРОЕКТ ЯВЛЯЕТСЯ ЭФФЕКТИВНЫМ
Таблица 6
Расчет чистого дисконтированного дохода
Год Результат Эксплуатационные затраты Капитальные вложения Разность (ДП) Коэффициент дисконтирования, r1=23% Дисконтированный доход
0 0 0 2000 -2000 1,0000 -2000
1 0 0 2000 -2000 0,8130 -1626
2 0 0 4000 -4000 0,6610 -2644
3 4280 1450 0 2830 0,5374 1521
4 4280 1450 0 2830 0,4369 1236
5 4280 1450 0 2830 0,3552 1005
6 4280 1450 0 2830 0,2888 817
7 4280 1450 0 2830 0,2348 664
8 4280 1450 0 2830 0,1909 540
9 4280 1450 0 2830 0,1552 439
NPV -46
Таблица 7
СРОК ОКУПАЕМОСТИ
Года 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Дисконтированный доход -2000 -3667 -6444 -4807 -3442 -2305 -1357 -567 91
Рисунок 1.
ОАО «Ростелеком» – крупнейшая организация телефонной связи. Система управления персоналом на предприятии основывается на организационной структуре самого Общества. Организационная структура Иркутского филиала является линейно – функциональной .
Коммерческое управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров с поставщиками, формирует и ведет нормативную базу по труду. Инженерное управление отвечает за работу станций гарантийного и послегарантийного обслуживания. Финансово – экономическое управление занимается финансовой отчетностью и предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим планом предприятия. Управление менеджмента проектов отвечает за научную обоснованность выбранной стратегии управления и экономического развития предприятия. Техническое управление на предприятии берет на себя функции технического контроля. Бухгалтерский отдел осуществляет контроль оформлением документов и законностью совершаемых операций, за правильным и экономным расходованием средств, осуществляет начисление и выплату заработной платы рабочим и служащим, хранение бухгалтерских документов, смет расходов, других документов, а также сдача их в архив в установленном порядке. Отдел по работе с персоналом берет на себя функции обеспечения предприятия кадрами, адаптации, развития и обучения персонала. Юридический отдел отвечает за проверку соответствия закону приказов, инструкций, положений и других документов правового характера, оказание юридической помощи в заключении хозяйственных договоров на предприятии. Отдел безопасности осуществляет обеспечение безопасности работников предприятия, организацию и обеспечение охраны объектов предприятия.
При анализе данных списочного состава Иркутского филиала ОАО «Ростелеком» выяснилось, что на 01.01.09 количество работающих по основному месту составляет 2443 человека, из которых 25 работают по внутреннему совместительству. На 01.01.10 количество работающих в организации увеличилось до 2510 человек, из которых 27 работают по внутреннему совместительству. На 01.01.11 число работающих снизилось до 2425 человек, среди которых только 21 человек работает по
список литературы отсутствует, не могу найти отдельный лист.Помню что был сайт http://www.rostelecom.ru/ ( от туда взяты показатели инвестиций и прочие)
Оценка бизнеса ( 2008), учебник, Издательство: Финансы и статистика, твердый переплет.
Оценка бизнеса. Задачи и решения (Г. И. Просветов, 2008), Издательство: Альфа-Пресс, 2008 г. Мягкая обложка
также было использованно метод анкетирование в компании "Ростелеком" Самостоятельно.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Инвестиции – важнейший и наиболее дефицитный экономический ресурс, использование которого способствует росту эффективности производства и конкурентоспособности предприятий, созданию новых рабочих мест, повышению занятости населения и уровня его благосостояния. Успешная деятельность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития в значительной степени определяются уровнем инвестиционной активности и масштабами инвестиционной деятельности, расширение которой требует создания специальных условий, и в первую очередь увеличения объема инвестиций и повышения их эффективности. Объективная экономическая оценка инвестиций – одна из необходимых предпосылок их надежности и эффективности. Она требует высокой квалификации специалистов, проводящих оценку инвестиций. Для отдельных инвесторов значение инвестиционных решений, необходимость тщательного и корректного их обоснования определяются рядом условий. Во-первых, принятие того или иного инвестиционного решения, выбор соответствующего проекта предполагают, что в процессе его реализации инвестор связывает свои материальные и финансовые ресурсы на достаточно длительный период. Начало всякого инвестиционного проекта связано с материальными и финансовыми расходами. Получаемые при этом средства не могут быть мгновенно обращены в денежный капитал. Во-вторых, приступая к некоторому долгосрочному инвестиционному проекту, инвестор формирует технико-технологический уровень своего производства и выпускаемой продукции на достаточно продолжительный период и, таким образом, определяет свои перспективы в будущей конкурентной борьбе с производителями аналогичной продукции. В процессе инвестирования у инвестора может не оказаться достаточно свободных средств на запуск в производство новых изделий и разработок. Это повышает требования к обоснованию технико-технологических решений, закладываемых в инвестиционный проект и обеспечивающих конкурентоспособность данного инвестора. В-третьих, некоторые инвесторы еще в процессе своей деятельности должны обеспечить выполнение принятых долго- срочных обязательств перед клиентами, вкладчиками и т. д., что повышает требования к качеству обоснования инвестиционных решений. В-четвертых, принимаемые инвестиционные решения носят обычно комплексный характер и охватывают практически стороны деятельности предприятия как действующего, так и создаваемого. Внедрение инвестиционного проекта оказывает влияние на процессы стратегического планирования фирмы, управление маркетингом и сбытом, связи с поставщиками и обеспечение необходимым сырьем и материалами, финансирование, оперативное управление производством и т. п. Таким образом, процесс принятия инвестиционных решений должен отражать как их последствия, так и возможности инвестора.
Цель курсовой задачи: анализ экономической эффективности оценки инвестиционных проектов и оценка инвестиционной привлекательности для возможности вложения долгосрочных инвестиций.
Для достижения поставленной цели, нужно решить следующие задачи:
1. Рассмотреть методы оценки риска по инвестиционному проекту.
2. Расчитать экономическую эффективность вариантов инвестиционного проекта.
3. Решить типовые задачи.
4. Оценить инвестиционную привлекательность предприятия ОАО «Ростелеком» оценивать инвестиционную привлекательность объекта инвестирования.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………….……..3
1. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ………………..……………….…..5
1.1.Методы оценки экономической эффективности ………...5
1.2. Определение чистой текущей стоимости (NPV);
индекса рентабельности(PI)…………….....................……....9
2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ……………….....................23
2.1. Расчёт экономической эффективности
вариантов проекта……………….………………………………..23
3. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ
ОБЪЕКТА ИНВЕСТИРОВАНИЯ ……………………..……….. 31
3.1. Характеристика Иркутского филиала
ОАО«Ростелеком»…………………. ………………………….. 31
3.2 Численность и структура персонала ОАО «Ростелеком»……………………………………………………….…...36
3.3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия ОАО «Ростелеком»…………………………. …………………………38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….…
Работа была выполнена самостоятельна,расчеты все верны, оценка "5" Институт БГУЭП г.Иркутск 2015 год.Работа выполнена на примере компании ОАО "Ростелеком" и также присутствует задачи по вариантам в курсовой работе.Краткое содержание.Первый проект. Реконструкция здания с последующим размещением в нем делового центра.
Ориентировочная стоимость реконструкции составляет 8 млн.руб. (капитальные вложения).
Ежегодный предполагаемый доход от эксплуатации делового центра: 4,28 млн. руб.
Ежегодные эксплуатационные издержки: 1,45 млн. руб. (предполагае-мые расходы).
Второй проект. Реконструкция здания под гостиницу.
Ориентировочная стоимость реконструкции составляет 7 млн. руб.
Ежегодный предполагаемый доход от эксплуатации гостиницы: 5,5 млн. руб.
Ежегодные эксплуатационные издержки: 2,9 млн. руб.
Третий проект. Реконструкция здания под жилой дом.
Предполагается продажа жилого дома без дальнейшей его эксплуатации.
Ориентировочная стоимость реконструкции составляет 7,3 млн. руб.
Предполагаемый единовременный доход – 15 млн. руб.
Ставка дисконтирования составляет 20%.
Величина капитальных вложений для каждого проекта рассчитывается в зависимости от процента распределения по годам строительства (табл.4).
Таблица 4
Распределение капитальных вложений по годам строительства, млн. руб.
Наименование объекта Годы
1-й 2-й 3-й
Деловой центр 0,14*6,0=0,84 2,52 2,64
Гостиница 0,78 2,99 2,73
Жилой дом 0,55 2,75 2,2
Для каждого проекта рассчитываются показатели эффективности: чистый дисконтированный доход (табл.5), индекс доходности, внутренняя норма доходности (табл.6) и срок окупаемости (табл. 7 и рис.1).
Таблица 5
Расчет чистого дисконтированного дохода
Год Результат Эксплуатационные
затраты Капитальные вложения Разность (ДП) Коэффициент дисконтирования, r1=20% Дисконтированный доход
0 0 0 2000 -2000 1,0000 -2000
1 0 0 2000 -2000 0,8333 -1667
2 0 0 4000 -4000 0,6944 -2778
3 4280 1450 0 2830 0,5787 1638
4 4280 1450 0 2830 0,4823 1365
5 4280 1450 0 2830 0,4019 1137
6 4280 1450 0 2830 0,3349 948
7 4280 1450 0 2830 0,2791 790
8 4280 1450 0 2830 0,2326 658
9 4280 1450 0 2830 0,1938 548
NPV 640
NPV>0 ПРОЕКТ ЯВЛЯЕТСЯ ЭФФЕКТИВНЫМ
Таблица 6
Расчет чистого дисконтированного дохода
Год Результат Эксплуатационные затраты Капитальные вложения Разность (ДП) Коэффициент дисконтирования, r1=23% Дисконтированный доход
0 0 0 2000 -2000 1,0000 -2000
1 0 0 2000 -2000 0,8130 -1626
2 0 0 4000 -4000 0,6610 -2644
3 4280 1450 0 2830 0,5374 1521
4 4280 1450 0 2830 0,4369 1236
5 4280 1450 0 2830 0,3552 1005
6 4280 1450 0 2830 0,2888 817
7 4280 1450 0 2830 0,2348 664
8 4280 1450 0 2830 0,1909 540
9 4280 1450 0 2830 0,1552 439
NPV -46
Таблица 7
СРОК ОКУПАЕМОСТИ
Года 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Дисконтированный доход -2000 -3667 -6444 -4807 -3442 -2305 -1357 -567 91
Рисунок 1.
ОАО «Ростелеком» – крупнейшая организация телефонной связи. Система управления персоналом на предприятии основывается на организационной структуре самого Общества. Организационная структура Иркутского филиала является линейно – функциональной .
Коммерческое управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров с поставщиками, формирует и ведет нормативную базу по труду. Инженерное управление отвечает за работу станций гарантийного и послегарантийного обслуживания. Финансово – экономическое управление занимается финансовой отчетностью и предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим планом предприятия. Управление менеджмента проектов отвечает за научную обоснованность выбранной стратегии управления и экономического развития предприятия. Техническое управление на предприятии берет на себя функции технического контроля. Бухгалтерский отдел осуществляет контроль оформлением документов и законностью совершаемых операций, за правильным и экономным расходованием средств, осуществляет начисление и выплату заработной платы рабочим и служащим, хранение бухгалтерских документов, смет расходов, других документов, а также сдача их в архив в установленном порядке. Отдел по работе с персоналом берет на себя функции обеспечения предприятия кадрами, адаптации, развития и обучения персонала. Юридический отдел отвечает за проверку соответствия закону приказов, инструкций, положений и других документов правового характера, оказание юридической помощи в заключении хозяйственных договоров на предприятии. Отдел безопасности осуществляет обеспечение безопасности работников предприятия, организацию и обеспечение охраны объектов предприятия.
При анализе данных списочного состава Иркутского филиала ОАО «Ростелеком» выяснилось, что на 01.01.09 количество работающих по основному месту составляет 2443 человека, из которых 25 работают по внутреннему совместительству. На 01.01.10 количество работающих в организации увеличилось до 2510 человек, из которых 27 работают по внутреннему совместительству. На 01.01.11 число работающих снизилось до 2425 человек, среди которых только 21 человек работает по
список литературы отсутствует, не могу найти отдельный лист.Помню что был сайт http://www.rostelecom.ru/ ( от туда взяты показатели инвестиций и прочие)
Оценка бизнеса ( 2008), учебник, Издательство: Финансы и статистика, твердый переплет.
Оценка бизнеса. Задачи и решения (Г. И. Просветов, 2008), Издательство: Альфа-Пресс, 2008 г. Мягкая обложка
также было использованно метод анкетирование в компании "Ростелеком" Самостоятельно.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
267 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 149294 Курсовой работы — поможем найти подходящую