Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ……………………………………………………...5
1.1 Понятие трудовых ресурсов. Миграция населения в Алтайском крае ………5
1.2 Показатели движения трудовых ресурсов ………………………………………..7
1.3 Рынок труда России и Алтайского края: состояние и перспективы развития…..11

2 АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СХК «ДОБРОВОЛЬСКИЙ» ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ …………………………………………………….18
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия СХК «Добровольский» ………………………………………………………………….18
2.2 Анализ наличия и обеспеченности предприятия СХК «Добровольский» трудовыми ресурсами ………………………………………………………………….20
2.3 Анализ качественного и возрастного состава персонала предприятия СХК «Добровольский» ………………………………………………………………….21
2.4 Анализ движения трудовых ресурсов предприятия СХК «Добровольский»……24
2.5 Анализ использования рабочего времени на предприятии СХК «Добровольский» ……………………………………………………………………………………...25
2.6 Анализ производительности труда на предприятии СХК «Добровольский»…...28

3 РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ СХК «ДОБРОВОЛЬСКИЙ»…30
3.1 Подготовка и переподготовка кадров ……………………………………………..30
3.2 Повышение уровня материального стимулирования труда персонала СХК «Добровольский» ………………………………………………………………….31
3.3 Улучшение условий труда и отдыха работников предприятия СХК «Добровольский» ………………………………………………………………….33
3.4 Обобщение резервов повышения уровня обеспеченности предприятия СХК «Добровольский» трудовыми ресурсами ……………………………………………..35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………………...36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………38
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Тема курсовой работы «Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами» является актуальной в современных условиях развития аграрного сектора в России и представляет интерес для экономистов – аналитиков, так как в работе проведен анализ показателей использования трудовых ресурсов сельскохозяйственного предприятия и разработаны пути повышения производительности труда.
Актуальность темы вызвана тем, что человеку труда принадлежит решающая роль в развитии хозяйственной деятельности, совершенствовании ее организации и управления с целью получения наибольшей отдачи от своей творческой работы.
Люди изобретают и производят орудия труда и средства производства, организуют рациональное разделение и кооперацию труда на различных уровнях производственной деятельности начиная от рабочего места и кончая организацией в рамках всего народного хозяйства.
...

1.1 Понятие трудовых ресурсов. Миграция населения в Алтайском крае

Трудовые ресурсы включают часть населения, обладающую физической и интеллектуальной способностью к труду. Законодательством о труде (Трудовым кодексом) очерчены возрастные границы трудовых ресурсов. Нижняя возрастная граница, начиная с которой граждане могут приниматься на работу, — 16 лет, в порядке исключения, с согласия профсоюзной организации, предприятия могут принимать на работу с 15 лет. Верхняя граница для женщин — 55 лет, мужчин — 60 лет.
В состав трудовых ресурсов включаются пенсионеры — женщины свыше 55 лет, мужчины — свыше 60 лет, продолжающие работу в общественном производстве.
Из состава трудовых ресурсов исключаются неработающие инвалиды 1-й и 2-й групп, неработающие мужчины и женщины, находящиеся в трудоспособном возрасте, но получающие льготные пенсии за работу во вредных условиях труда.
...

1.2 Показатели движения трудовых ресурсов

Ответственным этапом в анализе использования кадров является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов:
- коэффициент интенсивности оборота по приему:

Кп = Lп / Lсп (1.1)
где Lп – число принятых на работу за определенный период

- коэффициент оборота по выбытию:

Кв = Lв / Lсп (1.2)
где Lв – число выбывших

- коэффициент текучести кадров:

КТ = LТ / Lсп (1.
...

1.3 Рынок труда России и Алтайского края: состояние и перспективы развития

Российский рынок труда далек от состояния идеальности: он находится в стадии становления и формируется на базе фрагментарного рынка труда, действовавшего в советское время. Таким образом, в какой-то мере современное состояние российского рынка труда обусловлено особенностями его развития в прошлом. В условиях плановой экономики трудовые отношения жестко регулировались государством, которое, по существу, выступало в роли основного и единственного работодателя: при этом частный сектор либо отсутствовал, либо занимал подчиненное положение. «Сведение» спроса и предложение происходило, главным образом, посредством оргнабора – государственной системы распределения рабочей силы по регионам и отраслям.
...

2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия СХК «Добровольский»

Сельскохозяйственная артель (Колхоз) «Добровольский», код по ОКВЭД: «01 – 11 – 1», деятельность компании сводится к следующим направлениям:
- сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях;
- выращивание зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур, не включенных в другие группировки;
- выращивание зерновых и зернобобовых культур.
Организация имеет следующий юридический адрес: Алтайский край, Суетский район, с. Александровка, ул. Победы, д. 53.
Председателем является: Ремпель Владимир Петрович.
ОКАТО: Алтайский край, Суетский район, с. Верх - Суетка, Александровский, с. Александровка, с. Александровка.
В таблице вычислим основные показатели финансово – хозяйственной деятельности за 2010 – 2012 годы.
Таблица 2.
...

2.2 Анализ наличия и обеспеченности предприятия СХК «Добровольский» трудовыми ресурсами

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Проведем анализ состава и структуры персонала СХК «Добровольский» по категориям (таблица 2.2).
Таблица 2.2
Анализ состава и структуры персонала СХК «Добровольский» по категориям за 2010 – 2012 гг.
Категория персонала
2010
2011
2012

человек
%
человек
%
человек
%
Среднесписочная численность работников в том числе:
202
100
184
100
176
100
Руководители
21
10.4
16
8.7
12
6.9
Специалисты
31
15.3
5
2.7
9
5.1
Рабочие
150
74.3
153
88.6
155
88

Данные таблицы 2.2 и рисунка 2.1 показывают, на протяжении всего анализируемого периода среднесписочная численность работников на предприятии уменьшается.
...

2.3 Анализ качественного и возрастного состава персонала предприятия СХК «Добровольский»

Персонал – это основной штатный состав работников предприятия, которые владеют необходимой квалификацией и выполняют различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется как количественными, так и качественными показателями, которые рассматриваются как в статике, так и в динамике. Проведем оценку персонала СХК «Добровольский» по категориям (таблица 2.3).
Таблица 2.3
Динамика количества персонала СХК «Добровольский» по полу за 2010 – 2012 годы, человек
Категория персонала
2010
2011
2012
Абсолютное изменение
Темп роста %

2011-2010гг
2012-2011гг
2011-
2010гг
2012-
2011гг
Мужчины
74
67
62
-7
-5
90.54
92.54
Женщины
128
117
114
-11
-3
91.4
97.4
Всего
202
184
176
-18
-8
91.1
95.65

Как видно с таблицы 2.3, на протяжении 2010 – 2012 гг. численность мужчин на предприятии уменьшается. Так, если в 2010 году в СХК «Добровольский» работало 74 мужчины, то в 2012 году 62 человека.
...

2.4 Анализ движения трудовых ресурсов предприятия СХК «Добровольский»

Для более детального анализа движения рабочей силы оценим причины движения кадров (увольнение по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины, перемена служебного положения, уход на пенсию, истечение контракта, естественная убыль) (таблица 2.5).
Таблица 2.5
Анализ движения рабочей силы СХК «Добровольский» за 2010 – 2012 гг.
Показатели
Периоды

2010
2011
2012
1. Состояло работников, чел.
202
185
174
2. Принято всего, чел.
5
4
6
3. Выбыло всего, чел., в том числе
3
3
2
а) переведено на другие предприятия
-
-
-
б) по собственному желанию
2
2
1
в) за прогулы
-
-
-
г) в связи с окончание срока трудового контракта
1
1
1
д) прочие причины
-
-
-
4. Состояло работников на конец периода, чел.
204
186
178
5. Численность, чел.
202
184
176
6. Коэффициент оборота по приему, %
2.5
2.17
3.4
7. Коэффициент оборота по увольнению, %
1.48
1.63
1.13
8. Коэффициент текучести, %
1
1.08
0.57

Из таблицы 2.
...

2.5 Анализ использования рабочего времени на предприятии СХК «Добровольский»

Использование рабочего времени является одним из основных факторов, влияющих на производительность труда. Уменьшение потерь рабочего времени и нерациональных его расходов ведет к росту производительности труда, лучшего использования трудовых ресурсов без дополнительных мероприятий и затрат.
Для анализа эффективности использования рабочего времени, в первую очередь нужно оценить затраты, характеризующие полезно используемое время, то есть время, отработанное по прямому назначению. Во - вторых провести анализ рабочего времени, не использованного в производстве по уважительным причинам. Это неявки на работу (отпуска - очередные, дополнительные, по учебе, по беременности и родам; время выполнения государственных обязанностей и др.); перерывы внутри рабочего дня (перерывы для кормящих матерей, сокращенная продолжительность рабочего времени у подростков).
...

2.6 Анализ производительности труда на предприятии СХК «Добровольский»

Целью трудовой деятельности является получение результата (производство продукции). Для любого работника или их группы имеет значение плодотворность этого результата, т. е. количество произведенной продукции (услуг) за единицу рабочего времени (час, день, год). Следовательно, при высокой продуктивности труда с увеличением объемов продукции снижаются издержки на нее.
Оценим производительность труда СХК «Добровольский» за 2010 – 2012 гг. (таблица 2.8).
Таблица 2.8
Анализ производительности труда СХК «Добровольский» за 2010 – 2012 годы
Показатель
2010
2011
2012
Абсолютное изменение
Темп роста, %

2011-2010гг
2012-2011гг
2011-2010гг
2012-2011гг
Численность работников, чел.
202
184
176
-18
-8
91.1
95.65
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.
40242
69248
63413
+29006
-5835
172.07
91.57
Выработка на 1-го работника, тыс./чел.
199.2
376.35
360.3
+177.15
-16.05
188.93
95.
...

3.1 Подготовка и переподготовка кадров

Повышение квалификации персонала будет иметь важное значение для развития предприятия СХК «Добровольский» по следующим причинам: на повышение квалификации будут направленные 2 специалиста: технолог и оператор ПК, в функции которых вменены следующие действия:
- оператор ПК: осуществляет контроль за оформлением документов; принимает заявки на поставку продукции от клиентов и менеджеров предприятия, выписывает накладные и счета-фактуры, а также соответствующие сопроводительные документы;
- технолог: обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности; в обязанности технолога входит разработка и организация производственного процесса. Содействует внедрению прогрессивных технологических процессов производства продукции. Разрабатывает программы по обеспечению повышения качества продукции.
...

3.2 Повышение уровня материального стимулирования труда персонала СХК «Добровольский»

Программа повышения производительности путем разделения прибыли (Improshare) - эта программа также предусматривают использование формул для разделения прибыли, сокращения издержек производства, повышения качества продукции и производительности труда. Она была разработана Митчелом Фейном в 70-х годах с целью решения некоторых проблем, с которыми сталкивались при внедрении других программ стимулирования.
В соответствии с программой повышения производительности путем разделения прибыли для расчета премий сотрудникам используются не доллары, а производственные часы. Программа рассчитана как на непосредственно, так и на косвенно занятых в производстве. Обычно такая программа не рассчитана на административный персонал и руководство. В нее также не входит и программа представления рационализаторских предложений.
С целью обоснования внедрения составим таблицу 3.1.
Таблица 3.
...

3.3 Улучшение условий труда и отдыха работников предприятия СХК «Добровольский»

Сущность данного мероприятия сводится к следующему:
- потери рабочего времени на обслуживание рабочего места сокращаются до 10 минут;
- также до 10 минут уменьшаются затраты на отдыха и личные надобности.
Составим таблицу, в которой проанализируем изменение фонда рабочего времени.

Таблица 3.4
Изменение фонда рабочего времени
Виды затрат рабочего времени
2012 год
2013 год
Отклонение, +/-
1. Время работы
А. Время продуктивной работы
Подготовительно-заключительное
30
30
-
Обслуживание рабочего места
25
10
-15
основной
300
375
+75
вспомогательный
30
30
-
Всего время продуктивной работы
385
445
+60
Б. Время непроизводительной работы
2. Время перерывов
А. Перерывы, не зависящим от работника: организационные, технологические
15
15
-
Б.
...

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамова И. Г. Планирование деятельности. - М: Знание, 2009. – 435 с
2. Баканов М. И. Теория экономического анализа. - М: Финансы, 2008. – 324 с
3. Балабонов И. Т. Основы финансового менеджмента. - СПб: Нева, 2008. – 388 с
4. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. - СПб: Ника-Центр, Эльга, 2010. – 403 с
5. Богдановская Л. А. Анализ хозяйственной деятельности. - М: Высшая школа, 2007. – 588 с
6. Бойник И. М. Экономика предприятия. - М: Книга, 2008. – 502 с
7. Бондарь И. Ю., Пахомов В.И. Экономика предприятия: учебное пособие. – Иркутск: ИГТЭУ, 2008. – 402 с
8. Бородина О.И. Финансы предприятий. - М: ИНФРА, 2008. – 398 с
9. Бусыгин А.В. Предпринимательство. — М: ИНФРА, 2008. – 402 с
10. Ворст И., Ревенлоу П. Экономика фирмы. Учебник: пер.с датского А. Н. Чеканского, О.В. Рождественского. – М: Высшая школа, 2008. – 488 с
11. Вяткин В. И. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. - Оренбург: Восток, 2008. – 503 с
12. Герчикова И. Н. Финансовый менеджмент. - Оренбург: Восток, 2010. – 485 с
13. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М: ИНФРА, 2008. – 345 с
14. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн: ООО «Знание», 2007. – 466 с
15. Зайцев Н. Л. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М: ИНФРА, 2008. – 371 с
16. Калина А.А. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Минск: НПОО «ПИОН», 2010. – 551 с
17. Ковалев В.П. Основы ведения предприятия: справ. пособие. – М: Высшая школа, 2010. – 438 с
18. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М: Центр, 2009. – 412 с
19. Ковалева A.M. Финансы в управлении предприятием. - М: Финансы, 2010. – 502 с
20. Козлова О. И. Оценка маркетинговой деятельности предприятия. – М: ЮНИТИ - ПРЕСС, 2007. – 371 с
21. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности. – Мн: Знание, 2008. – 572 с
22. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент. - М: Наука, 2008. – 481 с
23. Маркова В. Д. Маркетинг. - М: Финансы, 2008. – 506 с
24. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие // Под ред. Л. Б. Миротина, В. И. Сергеева. – М: ИНФРА, 2010. – 602 с
25. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ООО «Знание», 2007. – 612 с