Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление рисками предприятия
- 31 страниц
- 2015 год
- 130 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Торгово-производственное предприятие «Прометей», находится в Амурской области, приняло решение расширить свою деятельность на региональных рынках путем создания региональных сетей. Предприятие специализируется на сборке электронной бытовой техники из комплектующих и элементов импортного производства, а также на их продаже.
Производственно-административный комплекс ТПП «Прометей» включает в себя:
- несколько цехов по обработке и промежуточной сборке продукции;
- склад для хранения готовой продукции и комплектующих;
- финансово-экономический отдел;
- отдел безопасности;
- подразделение транспортного обслуживания
- отдел кадров;
- производственный отдел.
- информационно-аналитический (маркетинговый) отдел.
На предприятии трудится 900 человек персонала.
Фирмой «Прометей» заключён договор на страхование со страховой компанией «АСТК».
Оглавление
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА 1
ОСНОВНОЙ РАСЧЁТ 3
Этап 1. Анализ угроз предприятию 3
Этап 2. Создание системы экономической безопасности предприятия минимальной совокупной стоимости 5
Этап 3. Построение трёхфакторной модели рисков 12
Этап 4. Разработка оптимальной политики безопасности предприятия 22
Этап 5. Дальнейшее совершенствование системы безопасности предприятия 24
ВЫВОДЫ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
ВЫВОДЫ
По итогам выполненной работы можно сделать следующие выводы:
1. На Этапе 1 были проанализированы угрозы, представленные в Табл.1, и выбраны 20 наиболее актуальных для предприятия с обоснованием решения.
2. На Этапе 2 были подготовлены предложения по созданию системы экономической безопасности фирмы «Прометей» с учётом минимальных возможностей финансирования, определены риски 1-ой очереди, подлежащие обязательному страхованию.
3. На Этапе 3 в системе Excel была построена пузырьковая диаграмма рисков, по рассмотрению которой были выделены риски 1-ой, 2-ой и 3-й очередей.
4. На Этапе 4 была предложена оптимальная политика безопасности фирмы «Прометей», направленная на упреждение рисков и страховую компенсацию возможных потерь. К одному риску 1-ой очереди (»Наводнение») и к 3-м рискам 2-ой очереди («Давление иностранных конкурентов», «Низкая квалификация персонала» и «Хищение готовой продукции») были предложены меры технического воздействия. Четыре риска 1-ой очереди, не подлежащие мерам технического воздействия, было рекомендовано застраховать. При минимальных финансовых возможностях фирмы «Прометей» меры по экономической безопасности обойдутся ей в 3170 тыс. руб., экономия средств составит Э 7522,5 тыс. руб.
5. На Этапе 5 предложены методы дальнейшего совершенствования системы экономической безопасности на предприятии «Прометей», в том числе:
- формирование программы мероприятий по управлению рисками;
- определение размера возможного ущерба и его вероятность;
- разработка механизмов по снижению риска и их производственно-экономическая эффективность;
- соответствие мероприятий программы существующим нормативным актам, целям долгосрочного и краткосрочного планирования развития предприятия и основным направлениям его финансовой политики и т.п.
Далее в Этапе 5 были подготовлены предложения по деятельности отдельных подразделений фирмы «Прометей», включая следующие:
- включить в существующий отдел безопасности группу риск- менеджмента из 2-3 специалистов, которые бы изучали проблемы возникновения рисков и реально оценивали динамику показателей деятельности предприятия;
- в течение 6 месяцев группа риск-менеджмента должна разработать Программу по внедрению мер экономической безопасности на предприятии, в которой должны быть учтены существующие в организации механизмы снижения риска и их производственно-экономическая эффективность и др.
В заключении Этапа 5 был построен План-график выполнения основных работ в виде диаграммы Ганта, рассчитанный на 6 месяцев.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Методическая литература
1. «Национальный исследовательский университет «МЭИ»; Инженерно-экономический институт, «Экономическая безопасность», Учебно-методические материалы по выполнению курсовой работы, Москва, 2015 г, 17 С.
Книги трёх авторов
2. Бартон Л., Шенкир Г., Уокер Л. «Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься» М.: Изд. дом Вильямс, 2003 г, 94 С.
3. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. «Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе» – М.: Финансы и статистика, 2000 г, 224 С.
Книги двух авторов
4. Гамза В.А. Екатеринославский Ю.Ю. «Рисковый спектр коммерческих организаций». Москва: Экономика, 2002 г, 268 С.
Книги одного автора
5. Антикризисное управле3-ние: Учебник/Под ред. Э.М. Короткова.-М.:ИНФРА-М, 2000 г. 432 С.
6. Гинзбург А.И. «Экономический анализ» : Питер 2004 г, 248 C.
Интернет- ресурс
7. Инновации и менеджмент рисков [Электронный ресурс] URL: http://www.mc.misis.ru/seminar/2011/reports/6_vasilkov.pdf
8. Интернет-журнал «Науковедение», Том 7, No3 (май -июнь 2015)
[Электронный ресурс] URL: publishing@naukovedenie.ru
9. Основные методы управления рисками, [Электронный ресурс] URL: http://www.cfin.ru/finanalysis/risk/main_meths.shtml
10. Пузырьковая диаграмма, [Электронный ресурс] URL: http://www.planetaexcel.ru/techniques/4/41/
11. Разработка системы обеспечения экономической безопасности, [Электронный ресурс] URL: http://www.ieay.ru/nauka-v-ieau/nauchnye-trudy-ieau
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
