Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Планирование на деревообрабатывающем предприятии
- 52 страниц
- 2016 год
- 109 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
фрагмент
1. Обоснование производственной программы
При разработке курсовой работы мы исходили из того, что на основе маркетинговых исследований заключены контракты на поставку пиломатериалов и столярных изделий с гарантией своевременной оплаты со стороны потребителя. Но специфика лесопильного производства такова, что при распиловке сырья будут получены также пиломатериалы низкого сорта и отходы, на которых пока нет потребителей.
Поэтому мы определили такую производственную программу по распиловке сырья, которая обеспечивает 100%-ную гарантию выполнения уже заключенных контрактов.
Порядок действий по установлению производственной программы по распиловке сырья для лесопильного цеха следующий:
1.1. Определение объема производства обрезных пиломатериалов, тыс. м3 отборного,I-III сортов хвойных пород для выполнения контрактов и обеспечения собственного столярного цеха сырьем:
где Qобр – объем поставок по контракту обрезных пиломатериалов хвойных пород отборного, I-III сортов, тыс. м3;
НР – норма расхода пиломатериалов отборного, I-III сортов на производство блоков, м3/1000 м2;
Общий объем производства пиломатериалов обрезных и необрезных (отборного, I-III сортов) должен быть не менее.
1.2. Исчисление средневзвешенного процента выхода пиломатериалов (отборного, I-III сортов).
Поставщик отправляет на предприятие пиловочное сырье в не рассортированном виде. По технологии с брусовкой с целью увеличения выхода обрезных пиломатериалов распиливают бревна больших диаметров и лучшего сорта. Бревна относительно малых диаметров перерабатывают по
Содержание
1. Обоснование производственной программы 3
2. Расчет валового и товарного выпуска пиломатериалов. 7
3. Объем отходов и направления их использования 13
4. Организация работы лесопильного цеха. 16
5. Расчет потребности в тепловой и электрической энергии. 18
6. Планирование объема товарной и реализованной продукции. 20
7. Планирование показателей по труду и заработной плате. 21
8. Планирование себестоимости продукции. 30
9. Планирование финансовых результатов 50
10. Расчет основных показателей плана на 2016 г. 51
фрагмент
Для полноты учета по калькуляционной статье «Расходы на содержание и обслуживание оборудования» были включены также затраты на электроэнергию (из табл. 11); амортизационные отчисления (табл. 19) и затраты на ремонт основных фондов участка (из табл. 19).
Затраты на 1 м3 технологической щепы определены, делением суммы затрат по каждой статье калькуляции на объем производимой технологической щепы.
8.10. Планирование себестоимости столярных изделий
За калькуляционную единицу принимают 1 м2 дверных блоков. Предварительно в соответствии с рекомендациями табл.28 установлены цеховые расходы.
По укрупненному нормативу, установлены затраты по статье «Содержание зданий, сооружений и инвентаря», стоимость пассивных основных фондов цеха принята в размере 60% от стоимости основных фондов цеха столярных изделий.
отсутствует
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
