Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
В данной курсовой работе рассмотрена деятельность производственной компании ОАО «Мебельная компания «ШАТУРА». В работе рассмотрены бизнес-процессы управляющего, основного и обслуживающего цикла компании. Объектом в данной работе являются бизнес-процессы компании, а предметом является проектирование и реинжинириг бизнес-процессов компании. Для этого необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть объект управления и схему работы предприятия;
2. Построить пирамиду деятельности организации и определить элементы корпоративной миссии компании;
3. Определить и составить схему взаимодействия бизнес-процессов в компании;
4. Определить исполнителей бизнес-процессов и понять, как будет оцениваться качество выполнения разработанных бизнес-процессов;
5. Построить организационную структуру компании и определить эффективность ее функционирования.
Оглавление
Введение 3
1. Характеристика компании 4
2. Анализ информации о процессах 15
3. Реинжиниринг бизнес-процесса «снабжение предприятия» 19
Заключение 22
Список используемой литературы 23
Приложение 24
Заключение
Реинжиниринг бизнес-процессов системы материально-технического снабжения на промышленном предприятии основан на принципах и методах теоретической и практической логистики и предполагает целый набор инструментарных мероприятий, направленных на повышение эффективности различных видов бизнеса.
В России высокий уровень нестабильности внешней среды бизнеса проявляется несравненно сильнее, чем в странах с развитой экономикой, поэтому для российских менеджеров новое видение управленческих проблем, их изучение и использование в практике управления особенно важно.
Результаты обследования бизнес-процесса, представленные в виде функциональной модели, дают основания для принятия проектных решений по его дальнейшему усовершенствованию с применением информационных технологий.
Список используемой литературы
1. Абдикеев Н. М., Данько Т. П., Ильдеменов С. В., Киселев А. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. Учебник. — 2 изд. — М.: Эксмо, 2007. — 592 с.
2. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. Учебник. — М.: Инфа-М, 2004. — 319 с.
3. Наошад К. Управление бизнес-процессами: понимание и внедрение. [Электронный ресурс] / Журнал «Rusbiz.ru». — Режим доступа: http://ezine.rusbiz.ru/archivenews.html?nl_oid=12.
4. Оголева Л. Н. Реинжиниринг производства: учебное пособие / Л. Н. Оголева, Е. В. Чернецова, В. М. Радиковский. — М.: Кнорус, 2005. — 304 с.
5. Попова Э. М. Управление бизнеспроцессами промышленных предприятий с использованием инновационного подхода. // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (НПИ). Серия «Социально-экономические науки». — 2011. — №2. — С. 204–209.
6. Робсон М. Реинжиниринг бизнес-процессов: практическое руководство: пер. с англ. / М. Робсон, Ф. Уллах. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 223 с.
7. Реинжиниринг бизнес-процесов: учебное пособие для вузов / под ред. А. О. Блинова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 343 с.: ил. — Библиогр.: с. 334
8. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология / Ю. Ф. Тельнов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 319 с.
9. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе: пер. с англ. / М. Хаммер, Дж. Чампи. — 2-е изд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007. — 288 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
В данной курсовой работе рассмотрена деятельность производственной компании ОАО «Мебельная компания «ШАТУРА». В работе рассмотрены бизнес-процессы управляющего, основного и обслуживающего цикла компании. Объектом в данной работе являются бизнес-процессы компании, а предметом является проектирование и реинжинириг бизнес-процессов компании. Для этого необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть объект управления и схему работы предприятия;
2. Построить пирамиду деятельности организации и определить элементы корпоративной миссии компании;
3. Определить и составить схему взаимодействия бизнес-процессов в компании;
4. Определить исполнителей бизнес-процессов и понять, как будет оцениваться качество выполнения разработанных бизнес-процессов;
5. Построить организационную структуру компании и определить эффективность ее функционирования.
Оглавление
Введение 3
1. Характеристика компании 4
2. Анализ информации о процессах 15
3. Реинжиниринг бизнес-процесса «снабжение предприятия» 19
Заключение 22
Список используемой литературы 23
Приложение 24
Заключение
Реинжиниринг бизнес-процессов системы материально-технического снабжения на промышленном предприятии основан на принципах и методах теоретической и практической логистики и предполагает целый набор инструментарных мероприятий, направленных на повышение эффективности различных видов бизнеса.
В России высокий уровень нестабильности внешней среды бизнеса проявляется несравненно сильнее, чем в странах с развитой экономикой, поэтому для российских менеджеров новое видение управленческих проблем, их изучение и использование в практике управления особенно важно.
Результаты обследования бизнес-процесса, представленные в виде функциональной модели, дают основания для принятия проектных решений по его дальнейшему усовершенствованию с применением информационных технологий.
Список используемой литературы
1. Абдикеев Н. М., Данько Т. П., Ильдеменов С. В., Киселев А. Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. Учебник. — 2 изд. — М.: Эксмо, 2007. — 592 с.
2. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. Учебник. — М.: Инфа-М, 2004. — 319 с.
3. Наошад К. Управление бизнес-процессами: понимание и внедрение. [Электронный ресурс] / Журнал «Rusbiz.ru». — Режим доступа: http://ezine.rusbiz.ru/archivenews.html?nl_oid=12.
4. Оголева Л. Н. Реинжиниринг производства: учебное пособие / Л. Н. Оголева, Е. В. Чернецова, В. М. Радиковский. — М.: Кнорус, 2005. — 304 с.
5. Попова Э. М. Управление бизнеспроцессами промышленных предприятий с использованием инновационного подхода. // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (НПИ). Серия «Социально-экономические науки». — 2011. — №2. — С. 204–209.
6. Робсон М. Реинжиниринг бизнес-процессов: практическое руководство: пер. с англ. / М. Робсон, Ф. Уллах. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 223 с.
7. Реинжиниринг бизнес-процесов: учебное пособие для вузов / под ред. А. О. Блинова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 343 с.: ил. — Библиогр.: с. 334
8. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология / Ю. Ф. Тельнов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 319 с.
9. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе: пер. с англ. / М. Хаммер, Дж. Чампи. — 2-е изд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007. — 288 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 660 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148991 Курсовая работа — поможем найти подходящую