Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Исследование функций организации в электроэнергетике
- 38 страниц
- 2016 год
- 94 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Органиазции представляет собой совокупность ресурсов, в частности человеческих, материальных, финансовых, осуществляющих деятельность по достижению одной цели.
В каждом направлении жизнедеятельности человека присутствуют организации, которые осуществляют деятельность для повышения уровня качества жизни. В данном аспекте организация выполняет определенные функции, которые зависят от направления ее деятельности. В данной курсовой работе мы рассмотрим функции организации в сфере деятельности электроэнергетика.
На сегодняшний день электроэнергетика является актуальной темой. Развитие электроэнергетики происходит стремительным образом: осуществляется внедрение новых технологий передачи электричества, внедряется новое оборудование для осуществления оказания услуг в электроэнергетике населению страны. Без электроэнергии не сможет существовать ни один социально значимый объект, ни жилые помещения для населения. Электричество дает населению энергию для освещения помещений, работы электроприборов и т.д.
Правительством РФ осуществляется эффективная поддержка данной отрасли деятельности в плане нормативного и законодательного регулирования. На сегодняшний день существует актуальный нормативный документ: стратегия развития электроэнергетической отрасли РФ до 2020 года. Суть данного документа состоит в экономической составляющей предоставления электроэнергетических услуг, оптимизации расходов на осуществление данной деятельности и развития электроэнергетических компаний.
Целью данной курсовой работы является изучение функций организации в сфере электроэнергетики.
Задачами курсовой работы являются:
- изучение теоретических аспектов на тему понятия организации и ее функций;
- рассмотреть социально-экономическую характеристику компании ПАО Россети;
- изучение функции, которые выполняет ПАО Россети.
Объектом исследования данной курсовой работы являются функции организации. Предметом исследования данной курсовой работы является организации в сфере электроэнергетике ПАО Россети.
Оглавление
Введение 3
1. Сущность функций в организациях 5
1.1. Понятие и виды функций организации 5
1.2. Функции организации в электроэнергетике 8
2. Реализация функции организации в ПАО Россети 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО Россети 12
2.2. Содержание функции организации в ПАО Россети 22
3. Предложения по совершенствованию реализации функции организации в ПАО Россети 30
Заключение 35
Список используемой литературы 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение данной работы можно сделать вывод, что функции организации представляют собой отражение ее вида деятельности.
Основные функции организации заключаются в ее деятельности: производство, реализация, обеспечение собственной деятельности, управление ресурсами, контроль и повышение качества производимых товаров и/или предоставляемых услуг и т.д.
Организация в сфере электроэнергетики представляет собой хозяйствующий субъект, деятельность которого направлена на предоставление услуг населению в выработке и поставке электроэнергии.
К основным функциям организация в сфере электроэнергетики можно отнести следующие:
-обеспечение непрерывности и соразмерности во времени производства и потребления энергии;
- предоставление услуг населению по выработке и поставке электроэнергии;
-зависимость объема выработки и показателей производства энергии от объема и режима потребления.
На основании анализа, проведенного во второй главе представленной курсовой работы по исследуемой организации ПАО «Россети», которая осуществляет деятельность в сфере электроэнергетики можно сделать вывод, что исследуемая организация является лидером на потребительском рынке предоставления услуг в сфере электроэнергетике.
Миссией ПАО «Россети» является лидерство в развитии системы управления распределительным сетевым комплексом, обеспечивающим надежное и качественное снабжение электрической энергией растущих потребностей экономики и социального сектора Российской Федерации при приемлемой для потребителей плате за предоставляемые услуги.
На 01.01.2016 года в данной компании осуществляют деятельность 216 тысяч человек. Средний возраст сотрудников компании 42 года. На текущий момент времени 57% сотрудников компании за 2015 год прошли курсы повышения квалификации или переквалификации кадров.
В 2015 году финансовая деятельность ПАО «Россети» получила закономерное развитие и вышла на качественно новый уровень, капитализировав вложенные усилия и результаты предыдущих лет. Было создано Единое казначейство для организации централизованного управления финансовыми потоками Группы компаний. Это позволило повысить прозрачность финансовых потоков Группы за счёт оперативного
контроля крупных платежей дочерних обществ ПАО «Россети», создать эффективную систему контроля исполнения бюджета движения денежных средств, инфраструктуру для централизованного привлечения финансирования, внедрить механизмы внутригруппового финансирования.
Прибыль ПАО «Россети» за 2015 год составила 81602 млн. руб., что на 105859 млн. руб. больше, чем за отчетный 2014 год.
Функции организации ПАО «Россети»:
‾ Стратегические функции – стратегия развития организации в сфере эффективной выработки и передаче населению электроэнергетики;
‾ Контрольные функции – четкий контроль за основном видом деятельности, т.е. за предоставлением качественных услуг населению в сфере предоставления электроэнергии;
‾ Координирующие функции- эффективной управления
‾ организацией и выработки управленческих стратегий с целью улучшения основной вида деятельности организации;
‾ Решение институциональных отраслевых задач – инвестиционные вклады в НИОКР с целью разработки более эффективных и менее затратных методов выработки и передаче электроэнергии.
I Нормативно-правые акты
1. Федеральный закон «Об электроэнергетики» № 35-ФЗ от 26.03.2003 года (действующая редакция 2016 года)
II Монографии, учебники и учебные пособия
1. Виханский О. С. Стратегическое управление. 2-е изд. М.: Олимп-Бизнес, 2004. – 416 с.
2. Клавсуц И.Л. Стратегия инновационного управления предприятием/ Вестник сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М.Ф.Решетнева/ Джурабаев К.Т., Клавсуц А.Б.// Выпуск 2(19)- Красноярск 2008
3. Кириллов В.Н. Оценка конкурентных преимуществ нематериальных активов в инновационной деятельности [Текст] / В.Н. Кириллов// Наукоемкие технологии. - 2012. - N 11. - С.65-70.
4. Кожевников А. Комплексный индекс для оценки конкурентоспособности организации [Текст] / А.Кожевников, Ю.Терехова // Стандарты и качество. - 2014. - N 1. - С.82-84.
5. Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость // пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 715 с.
6. Портер, М. Курс MBA по стратегическому менеджменту // Д. Самплер, С. Прахалад, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 563 с.
7. Попов С.А. Стратегический менеджмент: видение – важнее, чем знание // М: Дело, 2003. – 437 с.
8. Попов С.А. Стратегическое управление М., Издательский дом «ИНФРА-М», 2007.
9. Рассел Д. Арчибальд Управление высокотехнологичными программами и проектами (Managing High Technology Programs and Projects) . – М.: «Академия АйТи», 2004. – 472 с.
10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008.
11. Стародубцева Е.А. К вопросу трактовке понятия «конкуренции», Журнал Известия Иркутской государственной экономической академии, 2011 год
III Справочные материалы и Интернет-ресурсы
1. Официальный сайт ПАО «Россети»
2. Годовой отчет о деятельности ПАО «Россети» за 2015 год
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
