Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Конкурентоспособность фирмы и способы ее повышения
- 43 страниц
- 2020 год
- 33 просмотра
- 2 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы. Проблема конкурентоспособности является одной из центральных с первых этапов развития рыночной экономики в России. Безусловно, успех региона, да и страны в целом, определяется конкурентоспособностью отдельных хозяйствующих субъектов. Именно поэтому решение любых национальных проблем должно начинаться с изменений на уровне основного звена экономики - предприятий. В сложившихся условиях жесточайшей конкуренции, для предприятий любой сферы деятельности необходимым условием обеспечения конкурентоспособности является использование в хозяйственной практике методических и инструментальных возможностей маркетинга. Особое место в управлении маркетингом занимает проблема оценки конкурентоспособности предприятия. Вопросам конкурентоспособности в современной науке уделено достаточно внимания, и учеными достигнуты, несомненно, значительные успехи. Однако в большинстве работ объектом исследований являются промышленные предприятия. С учетом явно недостаточной разработанности проблемы конкурентоспособности предприятий сферы услуг в общем, исследование приобретает особую актуальность. В сложившихся условиях жесточайшей конкуренции на рынке, российские предприятия нуждаются в адекватных инструментах оценки конкурентоспособности, поскольку незнание собственной рыночной позиции может поставить предприятие в условия неопределенности, невозможности своевременного реагирования на изменения рыночной ситуации. Более того, такое положение осложняется вовлечением в процесс конкуренции зарубежных предприятий, имеющих большой опыт ведения конкурентной борьбы.
Актуальность темы предопределяет цель курсовой работы: на основе исследования и анализа теоретических и прикладных аспектов проблемы управления конкурентоспособностью современного предприятия разработать пути повышения конкурентоспособности предприятия.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия;
- проанализировать конкурентоспособность гостиницы Аэростар и разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности.
Объект исследования: конкурентоспособность гостиницы Аэростар.
Предмет исследования: направления повышения конкурентоспособности гостиницы Аэростар.
В работе использовались методы исследования: балансовый метод, метод системного анализа и комплексного подхода, социально-экономический анализ, логический анализ, методы технико-экономических расчетов, экономико-математические методы.
В настоящее время не существует единого, концептуального и методического подхода к системному управлению процессами формирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия, поэтому данная проблема нуждается в решении при использовании различных методов и подходов.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблеме конкурентоспособности предприятия в современной экономике, статьи в научных изданиях, периодической печати, а также учебная литература, в которой представлены различные подходы к изучению конкурентоспособности предприятия.
Эмпирическую базу исследования составили материалы периодической печати, ресурсов Internet, законодательные акты, а также материалы финансовой отчётности ООО «Аэростар».
Границы исследования:
сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия;
факторы конкурентоспособности предприятия;
управление конкурентоспособностью гостиницы;
оценка уровня конкурентоспособности гостиницы и др.
Пояснительная записка курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы.
Во введении определены цель, объект, предмет и задачи исследования, дается обоснование выбранной темы, ее актуальность, характеристика использованных источников.
В I главе исследуются различные подходы к сущности и содержанию понятий конкурентоспособности, рассмотрены процессы информационного обеспечения и методики анализа конкурентоспособности.
Во II главе анализируется конкурентоспособность ООО «Аэростар», на основании проведенного анализа разработаны мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Аэростар».
В заключении приведены основные результаты курсовой работы исходя из поставленных задач исследования.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 6
1.1.Понятие конкурентоспособности фирмы 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность компаний 11
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ГОСТИНИЦЫ «АЭРОСТАР» 17
2.1 Характеристика гостиницы «Аэростар» 17
2.2 Анализ конкурентоспособности с применением информационных технологий 22
2.3.План мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Аэростар» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
Конкурентоспособность компаний в настоящее время во многом зависит от скорости получения рыночной информации (о новых потребностях клиентов, стратегиях конкурентов, технологических возможностях совершенствования продуктов), ее обработки и анализа, а также превращения этой информации в новые потребительские качества или ключевые конкурентные преимущества производимого компанией товара или услуги.
Рассмотрена характеристика гостиницы «Аэростар», её основные виды деятельности. На примере организации показано, как развитие интернет-технологий ставит новые вопросы усиления конкуренции.В работе проведен анализ конкурентоспособности отеля с применением информационных технологий .
Позиции ООО «Аэростар» на первый взгляд выглядят уверенными – самая большая доля рынка, одна из самых широких матриц среди конкурентов.
Но темп роста категорий внутри компании намного ниже общерыночных показателей. Что привело к сокращению доли рынка компании за последние годы.
Среди основных причин произошедшего стоит отметить:
1. Усиление локальной конкуренции.
2. Позиционирование компании размыто. ООО «Аэростар» признанный эксперт в области гостиничных услуг, но не завоевал новых позиций за время «новой истории».
3. Непроработанные бизнес процессы.
Одним из важных направлений деятельности ООО «Аэростар» является продвижение своих услуг посредством применения интернет- технологий через интернет-рекламу.
1. Батра Р., Майерс Дж., Аакер Д. Рекламный менеджмент. М.: Вильямс, 2016. – 784 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2016. -250 с.
3. Гиззатов И.А. Позиционирование как инструмент современного бизнеса // Социально-экономические и технические системы: Исследование, проектирование, оптимизация. - 2015. - № 5. - С. 6.
4. Зеленская О.А. Управление конкурентоспособностью предприятий: информационный и стоимостный подходы // Вестник Южно-Российского государственного технического университета. Серия: Социально-экономические науки. 2017. - № 2. - С. 78-85
5. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 312 с.
6. Ноздрева Р.Б. Антикризисное управление : Учебное пособие / Ноздрева Р. Б. М.: Проспект, 2017. - 190 с.
7. Перминов И.А. Система управления конкурентоспособностью предприятия // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. - 2016. - № 3. - С. - 145-148.
8. Погонев С.В., Шендо М.В. Формирование и реализация механизма управления конкурентоспособностью предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. - 2016. № 2. С. 81-88.
9. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С.– М.: КНОРУС, 2017. – 250 с.
10. Фасхиев Х. Модель управления конкурентоспособностью предприятия // Проблемы теории и практики управления. – 2018. - № 2. - С. 69-80.
11. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Фатхутдинов Р.А. М.: Эксмо, 2017. - 432 с.
12. Официальный сайт ООО «Аэростар»
13. Бухгалтерская финансовая отчетность ООО «Аэростар» по состоянию на 31 декабря 2019 г.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
