Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Современные методы и модели в лин-менеджменте
- 14 страниц
- 2020 год
- 22 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение 3
1. Концепция и содержание лин-менеджмента 4
1.1 Обзор лин-менеджмента 4
1.2 Функции и содержание лин-менеджмента 6
2. Система лин-менеджмента 9
2.1 Базовая модель системы лин-менеджмента 9
2.2 Разработка современных моделей управления лин-менеджмента 11
Заключение 13
Список литературы 14
1.1 Обзор лин-менеджмента
Современный лин менеджмент - это прогрессивное направление, которое применяется в различных сферах и сферах человеческой деятельности, одновременно выступая в качестве методологии и идеологии управления.
Лин-менеджмент - это совокупность практик, которые развивают у людей понимание и признание своих проблем и выравнивают ресурсы для достижения поставленной цели [2].
Лин-менеджмент содержит все необходимые и лучшие практики, позволяющие, с одной стороны, заниматься экономическим развитием, а именно ростом производительности труда, с другой стороны, нейтрализовать возможность возникновения конфликтов, возникающих в результате этого роста, обусловленного трансформацией существующей социально-экономической модели.
...
1.2 Функции и содержание лин-менеджмента
Конкретные функции специалиста по внутренним коммуникациям часто зависят от компании и задач, которые руководство прикрепляет к этой функции. Можно выделить общий перечень обязанностей, относящихся к позиции «менеджер по бережливому производству»:
обучение методологии бережливого производства работников предприятия;
привлечение персонала к процессу постоянных улучшений;
организация работы по внедрению и развитию системы бережливого производства на предприятии;
планирование и отчетность по развитию системы бережливого производства;
прогнозирование и получение эффекта от внедрения.
Концепция бережливого мышления и производства — это одно из модных направлений развития менеджмента, которое явилось еще одним каналом проникновения западных консультантов на российский рынок. Системное изложение этой концепции в русском переводе книги Вумека и Джонса «Бережливое производство» появилось на российских книжных прилавках только в 2004 году.
...
2.1 Базовая модель системы лин-менеджмента
Система лин-менеджмента, как минимум, включает в себя необходимые организационные мероприятия нижеследующих систем, которые иллюстрируются на рисунке 1.
Рисунок 1 Система лин-менеджмента
Лин-менеджмент универсален и применим к любым видам деятельности, благодаря адаптивности, взаимосвязанности и клиентоориентированности, не является программой сокращения затрат, но выступает способом мышления и конкретных действий для всей организации. Следует отметить, что изначально система лин-менеджмента основывается на методологии «система систем» и непрерывного совершенствования. Методология «система систем» сформировалась в 1960–1970 годах в США, активно эволюционирует и развивается в настоящее время как в производстве продукции гражданского назначения, так и оборонной сфере, примерами являются: системы глобального позиционирования, системы наблюдения, системы вооружения, военные центры командования, управления и другие.
...
2.2 Разработка современных моделей управления лин-менеджмента
Концептуальную модель лин-менеджмента на основе методологии «система систем» иллюстрирует рисунок 3.
Рисунок 3 Концептуальная модель лин-менеджмента на основе методологии «система систем»
Данная модель позволяет выделить ряд перспективных направлений в исследованиях этой области: – системных связей по конкретным видам объектов; – систем управления базами данных; – алгоритмического представления (визуализации) функционирования объектов систем; – постоянных и переменных компонентов систем; – компонентов потока создания ценности и другие.
...
1. Frank Voehl, Hal Wiggin. [Text] // The Lean Management Systems Handbook. Productivity Press; 1 edition, 2014. – 549 p.
2. John Shook, Chet Marchwinski (Eds.) [Text] // Lean Lexicon: A Graphical Glossary for Lean Thinkers. Lean Enterprise Institute, Inc.; 5th Edition, 2014. – 158 p.
3. Данилов – Данильян, А. В. Импортозамещение в России-2015: чем обернется кризисная политика для компаний / А. В. Данилов – Данильян // Журнал «Коммерческий директор», 24 февраля 2015. [Электронный ресурс]. – URL : http://www.kom-dir.ru/article/309importozameshchenie-v-rossii-2015 (дата обращения : 20.07.2015).
4. Allan Ung, Frank Adler, Vishnu Rayapeddi, Michael Carter Lean Management [Электронный ресурс] // Flevy – marketplace for premium business documents [сайт]. – URL : http://flevy.com/lean-management (дата обращения : 20.07.2015).
5. Lean Enterprise Institute [Электронный ресурс] // Lean Timeline. Breakthrough Moments in Lean [сайт]. – URL : http://www.lean.org/WhatsLean/ timeline.cfm (дата обращения: 20.07.2015).
6. Адизес, И. К. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни [Текст] / И. К. Адизес. – Изд-во: «Манн, Иванов и Фербер», 2015. – 368 с.
7. Скляров, И. Система – системный подход – теории систем [Текст] / И. Скляров. – Изд-во : «Либроком», 2013. – 152 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
