Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Перечисленные обстоятельства определяют актуальность проведения исследования, посвященного изучению планирования найма и привлечения кандидатов в КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ.
Цель работы заключается в изучении планирования найма и привлечения кандидатов в КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы набора и каналов привлечения кандидатов на предприятии.
2. Провести анализ планирования набора и каналов привлечения кандидатов в КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ.
3. Дать рекомендации по улучшению планирование набора и каналов привлечения кандидатов на предприятии.
Объект исследования - КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ.
Предмет исследования – управленческая деятельность руководителей и менеджеров КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М.Армстронг, Г.Десслер, А.Егоршин, А.Кибанов, С.Мордовин и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д. Теоретическое осмысление рассматриваемой проблемы и методическое обеспечение процесса ее исследования осуществлялось с использованием ведущих положений менеджмента, маркетинга, теории управления, психологии управления.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАБОРА И КАНАЛОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ 5
1.1 Сущность набора и каналов привлечения персонала 5
1.2 Планирование каналов привлечения кандидатов 10
2 АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ НАБОРА И КАНАЛОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ персонала предприятия 21
2.3 Анализ планирование набора и каналов привлечения кандидатов 23
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ НАБОРА И КАНАЛОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 31
3.1 Рекомендации по улучшению набора персонала предприятия 31
3.2 Экономический эффект мероприятий по совершенствованию планирования набора персонала предприятия 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Федеральный закон «О персональных данных» от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ (ред. от 31.12.2017 N 498-ФЗ) [Электронный ресурс]: справочно-правовая система КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61801/ (дата обращения: 14.04.2021)
2. Александрова, Н. А., Брюхова, О. Ю. Управление социальным развитием организации/Практикум. -Екатеринбург, 2019. 154 с.
3. Барышникова, Е.И. Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR -стратегии/Елена Барышникова. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. 255 с.
4. Дейнека, А. В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнека. — М.: Дашков и К, 2019. — 292 с.
5. Заика, М.М. Оценка уровня развития компетенций персонала в корпоративной системе управления знаниями.-Дисс.. канд. экон. наук, 2019. 167 с.
6. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2019.
7. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / Государственный Университет Управления; Под ред. А.Я. Кибанова. — 6-e изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2017. 638 с.
8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Моногр. / А.Я.Кибанов, Ю.А.Дмитриева; Гос. Университет Управл. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 229 с.
9. Малицкая, А.И. Оценка компетенций в процессе интервью. Самара, 2019. 234 с.
10. Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справоч. пособие. М., 2018.
11. Одегов, Ю. Г., Руденко, Г. Г. Экономика труда: учеб. -М.: Волтерс Клувер, 2018. 800 c.Пихало, В. Т. Управление персоналом организации: учеб. пос. / В.Т. Пихало и др.; Под общ. ред. В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцева. — М.: Форум, 2020. — 400 с.
12. Попов, Г. В. Определение требований к профессиональной компетентности рабочих как основа разработки профессиональных стандартов /Г. В. Попов, С, В. Елизарьев, Л. И. Назина и др.//Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. -2017. -№ 3 (53). -С. 175-179.
13. Сайн. М. С. Деловые компетенции/Практикум.- Москва, 2018. 113 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Перечисленные обстоятельства определяют актуальность проведения исследования, посвященного изучению планирования найма и привлечения кандидатов в КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ.
Цель работы заключается в изучении планирования найма и привлечения кандидатов в КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы набора и каналов привлечения кандидатов на предприятии.
2. Провести анализ планирования набора и каналов привлечения кандидатов в КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ.
3. Дать рекомендации по улучшению планирование набора и каналов привлечения кандидатов на предприятии.
Объект исследования - КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ.
Предмет исследования – управленческая деятельность руководителей и менеджеров КАДП ЦПЧ и ЦПиОП ПАО СЕВЕРСТАЛЬ
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М.Армстронг, Г.Десслер, А.Егоршин, А.Кибанов, С.Мордовин и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д. Теоретическое осмысление рассматриваемой проблемы и методическое обеспечение процесса ее исследования осуществлялось с использованием ведущих положений менеджмента, маркетинга, теории управления, психологии управления.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАБОРА И КАНАЛОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ 5
1.1 Сущность набора и каналов привлечения персонала 5
1.2 Планирование каналов привлечения кандидатов 10
2 АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ НАБОРА И КАНАЛОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2 Анализ персонала предприятия 21
2.3 Анализ планирование набора и каналов привлечения кандидатов 23
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ НАБОРА И КАНАЛОВ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАНДИДАТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 31
3.1 Рекомендации по улучшению набора персонала предприятия 31
3.2 Экономический эффект мероприятий по совершенствованию планирования набора персонала предприятия 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Федеральный закон «О персональных данных» от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ (ред. от 31.12.2017 N 498-ФЗ) [Электронный ресурс]: справочно-правовая система КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61801/ (дата обращения: 14.04.2021)
2. Александрова, Н. А., Брюхова, О. Ю. Управление социальным развитием организации/Практикум. -Екатеринбург, 2019. 154 с.
3. Барышникова, Е.И. Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR -стратегии/Елена Барышникова. -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. 255 с.
4. Дейнека, А. В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Дейнека. — М.: Дашков и К, 2019. — 292 с.
5. Заика, М.М. Оценка уровня развития компетенций персонала в корпоративной системе управления знаниями.-Дисс.. канд. экон. наук, 2019. 167 с.
6. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2019.
7. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / Государственный Университет Управления; Под ред. А.Я. Кибанова. — 6-e изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2017. 638 с.
8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда: Моногр. / А.Я.Кибанов, Ю.А.Дмитриева; Гос. Университет Управл. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 229 с.
9. Малицкая, А.И. Оценка компетенций в процессе интервью. Самара, 2019. 234 с.
10. Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справоч. пособие. М., 2018.
11. Одегов, Ю. Г., Руденко, Г. Г. Экономика труда: учеб. -М.: Волтерс Клувер, 2018. 800 c.Пихало, В. Т. Управление персоналом организации: учеб. пос. / В.Т. Пихало и др.; Под общ. ред. В.Т. Пихало, Ю.Н. Царегородцева. — М.: Форум, 2020. — 400 с.
12. Попов, Г. В. Определение требований к профессиональной компетентности рабочих как основа разработки профессиональных стандартов /Г. В. Попов, С, В. Елизарьев, Л. И. Назина и др.//Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. -2017. -№ 3 (53). -С. 175-179.
13. Сайн. М. С. Деловые компетенции/Практикум.- Москва, 2018. 113 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую