Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Организация работы всегда была одним из важнейших факторов эффективности. Среди путей повышения эффективности деятельности предприятий существенно выделяются возможности, достигнутые за счет поиска новых форм и методов трудовой кооперации. Желание добиться большего качества и количества продуктов при соразмерных затратах породило разделение труда. Благодаря тому что работник углублен на выполнении одной операции, она выполняется быстро и качественно.
В работе отмечается, что специализация рассматривается как лучшая мера использования индивидуальных и групповых качеств людей. В то же время разделение труда имеет определенные возможности, которые не должны увеличиваться. Методы упрощения работы, такие как стандарты работы и исследования в действии и времени, сосредоточены на техническом аспекте работы, а не на поведении.
Актуальность темы заключается в том, что повышение эффективности работы компании определяется организованностью их системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели, а также своевременностью адаптации организационной структуры к изменяющимся условиям и его кооперацию.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы разделения труда на предприятии 5
1.1. Понятие и сущность системы разделения труда 5
1.2. Основные виды разделения труда 8
1.3. Особенности организации разделения труда в нефтегазовой отрасли 11
Глава 2. Анализ системы разделения труда в организации на примере ПАО «Нижнекамскнефтехим» 14
2.1. Краткая характеристика исследуемой компании 14
2.2. Организация разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим» 16
2.3. Проблемы разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим» 22
Глава 3. Оптимизация разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим» 26
3.1. Направления совершенствования организации разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим» 26
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 28
Заключение 32
Список литературы 34
Приложения
Цель работы – на основе изучения, теоретических, нормативных и практических материалов разработать рекомендации по совершенствованию управления разделением труда на ПАО «Нижнекамскнефтехим».
В соответствии с целью определены такие задачи:
- рассмотреть правовые основы разделения труда;
- исследовать особенности проблем разделения труда на современных российских предприятий;
- дать общую характеристику ПАО «Нижнекамскнефтехим»;
- провести оценку уровня разделения труда и определение проблем в ПАО «Нижнекамскнефтехим»;
- разработать рекомендации по оптимизации разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Объект исследования – ПАО «Нижнекамскнефтехим», которая осуществляет собственное производство сухих и обрезных пиломатериалов, недорогих и при этом качественных и практичных. В ассортименте более 1000 товарных позиций, среди которых 18 видов вагонки и блок-хаус, бруски и доски разных типов, лесоматериалы естественной влажности, фанера и плиты OSB.
Предмет исследования – управление процессами разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим».
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая [фед.закон No 51-ФЗ от 30 ноября 1994 г. действующая ред. от 25.02.2022] – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. (дата последнего обращения 19.05.2022).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: текст с изм. и доп. на 15 января 2015 г. [фед.закон No 197-ФЗ от 30 декабря 2001 г. действующая ред. от 25.02.2022] – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. (дата последнего обращения 19.05.2022).
3. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. М.: Финстатинформ, 2020. – 237 с.
4. Алиев, И.М. Экономика труда: Учебник для бакалавров / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - М.: Юрайт, 2019. - 671 c.
5. Анохов И.В. Разделение труда и эволюция фирмы / И.В. Анохов // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. – 2020. – № 1. – С. 135-151.
6. Васильева, Д.Е. Развитие производственных сил как фактор общественного разделения труда / Д.Е. Васильева // Тенденции развития науки и образования. 2020.- № 14-1. С. 15-17.
7. Варшавская, Е. О гибкости рабочего времени на российском рынке труда / Е. Варшавская // Человек и труд. № 11. 2015. С. 36–39.
8. Герасимов, Б. Н. Развитие процесса управления персоналом : учебное пособие / Б. Н. Герасимов. – Самарский институт бизнеса и управления, 2020. – 138 с.
9. Генкин Б. М. Основы организации труда : учеб. пособие / Б. М. Генкин, В. М. Свистунов. – М.: Норма, 2021. - 399 с.
10. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник / Н.А. Горелов – М.:ИНФА-М, 2021. – 230 с.
11. Дубровин И. А. Экономика труда : учеб. / И. А. Дубровин, А. С. Каменский. – М. : Дашков и К, 2022. - 229 с.
12. Егоршин, А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. / А.П. ٜ Егорши ٜ н, А.К. Зайцев ٜ – М.: Инфра-М, 2020. – 320 с.
13. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учеб. / Г. Б. Казначевская. – Ростов-нДону: Феникс, 2022. – 452 с.
14. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учебное пособие / Е. Н. Кнышова. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 304 с.
15. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: учеб. / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. – М.: Юрайт, 2020. – 365 c.
16. Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2093. – 329 c.
17. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер.–5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
18. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. – М.: Московский университет «Синергия», 2022. – 304 с.
19. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник / А.В. Райченко. – М.: ИНФРА-М, 2022. –384 с.
20. Резникова, О. С. Управление персоналом : учебное пособие / О. С. Резникова, С. Г. Черемисина, Е. И. Данилина. – Издательство Дайпи, 2020. – 248 с.
21. Сологубова Г.С. Глава 2.1. Разделение и кооперация труда. В книге: Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства: учебник / Г.С. Сологубова. – СПб, 2021. – С. 32-51.
22. Третьякова, Е.П. Теория организации: учебное пособие / Е.П. Третьякова. – М.: КноРус, 2022. – 224 c.
23. Саволенко, Л. В. Расчет численности и основной функционал сотрудников службы управления персоналом / Л. В. Саволенко // Human progress. – 2020. – № 2. – С. 4.
24. Экономика. Учебник. /Под ред. доцента А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 2021. - С. 56-58.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Организация работы всегда была одним из важнейших факторов эффективности. Среди путей повышения эффективности деятельности предприятий существенно выделяются возможности, достигнутые за счет поиска новых форм и методов трудовой кооперации. Желание добиться большего качества и количества продуктов при соразмерных затратах породило разделение труда. Благодаря тому что работник углублен на выполнении одной операции, она выполняется быстро и качественно.
В работе отмечается, что специализация рассматривается как лучшая мера использования индивидуальных и групповых качеств людей. В то же время разделение труда имеет определенные возможности, которые не должны увеличиваться. Методы упрощения работы, такие как стандарты работы и исследования в действии и времени, сосредоточены на техническом аспекте работы, а не на поведении.
Актуальность темы заключается в том, что повышение эффективности работы компании определяется организованностью их системы управления, зависящей от четкой структуры компании и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели, а также своевременностью адаптации организационной структуры к изменяющимся условиям и его кооперацию.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы разделения труда на предприятии 5
1.1. Понятие и сущность системы разделения труда 5
1.2. Основные виды разделения труда 8
1.3. Особенности организации разделения труда в нефтегазовой отрасли 11
Глава 2. Анализ системы разделения труда в организации на примере ПАО «Нижнекамскнефтехим» 14
2.1. Краткая характеристика исследуемой компании 14
2.2. Организация разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим» 16
2.3. Проблемы разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим» 22
Глава 3. Оптимизация разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим» 26
3.1. Направления совершенствования организации разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим» 26
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 28
Заключение 32
Список литературы 34
Приложения
Цель работы – на основе изучения, теоретических, нормативных и практических материалов разработать рекомендации по совершенствованию управления разделением труда на ПАО «Нижнекамскнефтехим».
В соответствии с целью определены такие задачи:
- рассмотреть правовые основы разделения труда;
- исследовать особенности проблем разделения труда на современных российских предприятий;
- дать общую характеристику ПАО «Нижнекамскнефтехим»;
- провести оценку уровня разделения труда и определение проблем в ПАО «Нижнекамскнефтехим»;
- разработать рекомендации по оптимизации разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Объект исследования – ПАО «Нижнекамскнефтехим», которая осуществляет собственное производство сухих и обрезных пиломатериалов, недорогих и при этом качественных и практичных. В ассортименте более 1000 товарных позиций, среди которых 18 видов вагонки и блок-хаус, бруски и доски разных типов, лесоматериалы естественной влажности, фанера и плиты OSB.
Предмет исследования – управление процессами разделения труда в ПАО «Нижнекамскнефтехим».
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая [фед.закон No 51-ФЗ от 30 ноября 1994 г. действующая ред. от 25.02.2022] – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. (дата последнего обращения 19.05.2022).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: текст с изм. и доп. на 15 января 2015 г. [фед.закон No 197-ФЗ от 30 декабря 2001 г. действующая ред. от 25.02.2022] – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. (дата последнего обращения 19.05.2022).
3. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. М.: Финстатинформ, 2020. – 237 с.
4. Алиев, И.М. Экономика труда: Учебник для бакалавров / И.М. Алиев, Н.А. Горелов, Л.О. Ильина. - М.: Юрайт, 2019. - 671 c.
5. Анохов И.В. Разделение труда и эволюция фирмы / И.В. Анохов // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. – 2020. – № 1. – С. 135-151.
6. Васильева, Д.Е. Развитие производственных сил как фактор общественного разделения труда / Д.Е. Васильева // Тенденции развития науки и образования. 2020.- № 14-1. С. 15-17.
7. Варшавская, Е. О гибкости рабочего времени на российском рынке труда / Е. Варшавская // Человек и труд. № 11. 2015. С. 36–39.
8. Герасимов, Б. Н. Развитие процесса управления персоналом : учебное пособие / Б. Н. Герасимов. – Самарский институт бизнеса и управления, 2020. – 138 с.
9. Генкин Б. М. Основы организации труда : учеб. пособие / Б. М. Генкин, В. М. Свистунов. – М.: Норма, 2021. - 399 с.
10. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебник / Н.А. Горелов – М.:ИНФА-М, 2021. – 230 с.
11. Дубровин И. А. Экономика труда : учеб. / И. А. Дубровин, А. С. Каменский. – М. : Дашков и К, 2022. - 229 с.
12. Егоршин, А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. / А.П. ٜ Егорши ٜ н, А.К. Зайцев ٜ – М.: Инфра-М, 2020. – 320 с.
13. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учеб. / Г. Б. Казначевская. – Ростов-нДону: Феникс, 2022. – 452 с.
14. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учебное пособие / Е. Н. Кнышова. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 304 с.
15. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: учеб. / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. – М.: Юрайт, 2020. – 365 c.
16. Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: ИНФРА-М, 2093. – 329 c.
17. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер.–5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 217 с.
18. Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник / П.А. Михненко. – М.: Московский университет «Синергия», 2022. – 304 с.
19. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник / А.В. Райченко. – М.: ИНФРА-М, 2022. –384 с.
20. Резникова, О. С. Управление персоналом : учебное пособие / О. С. Резникова, С. Г. Черемисина, Е. И. Данилина. – Издательство Дайпи, 2020. – 248 с.
21. Сологубова Г.С. Глава 2.1. Разделение и кооперация труда. В книге: Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства: учебник / Г.С. Сологубова. – СПб, 2021. – С. 32-51.
22. Третьякова, Е.П. Теория организации: учебное пособие / Е.П. Третьякова. – М.: КноРус, 2022. – 224 c.
23. Саволенко, Л. В. Расчет численности и основной функционал сотрудников службы управления персоналом / Л. В. Саволенко // Human progress. – 2020. – № 2. – С. 4.
24. Экономика. Учебник. /Под ред. доцента А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 2021. - С. 56-58.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 1600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую