Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Особенности стратегического управления производственными предприятиями
- 41 страниц
- 2022 год
- 5 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования обоснована тем, что эффективная система стратегического управления организацией является одним из важнейших условий ее развития. Однако наличие в литературе многочисленных подходов к оценке систем стратегического управления часто не позволяет сделать организации обоснованный выбор подходящих стратегий, что снижает эффективность системы стратегического управления. В результате стратегическое управление обедняется, связать различные стратегии воедино не удается, нарушаются принципы целостности, единства и комплексности в планировании и управлении, а сами стратегии становятся нежизнеспособными, носящими общий, мало связанный с реальными условиями управления характер. Если система стратегического управления носит размытый, фрагментарный характер, то такая система не может дать никаких результатов, а только ухудшит позицию компании на рынке. Кроме того, на современном этапе развития экономики России, в силу негативного влияния мирового экономического кризиса и санкционного давления отчетливо проявляется потребность в усилении внимания к стратегическому управлению в целом и эффективности разрабатываемых организациями стратегий, в частности. Это обосновывает актуальность исследования проблемы роста эффективности системы стратегического управления организацией.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Теоретические аспекты стратегического управления производственными предприятиями 5
1.1 Понятия и сущность стратегического управления 5
1.2 Уровни и принципы стратегического управления 8
1.3 Методы и инструменты стратегического управления 13
Глава 2 Анализ системы стратегического управления производственными предприятиями в ООО «Эколесторг» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2 Оценка эффективности системы стратегического управления предприятием 20
Глава 3 Совершенствование системы стратегического управления в ООО «Эколесторг» 27
3.1 Мероприятия по повышению эффективности стратегического управления на предприятии 27
3.2 Оценка эффективности предложенной стратегии развития предприятия 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
Приложение А. Расчеты маркетинга и рекламы, анализа клиентской базы, и выручки включая финансовую отчетность 41
Приложение Б. Бухгалтерский баланс ООО «Эколесторг» 43
Приложение В. Отчет о финансовых результатах за 2021 г. 45
Приложение Г. Отчет о финансовых результатах за 2020 г. 46
Приложение Д. Показатели проекта 47
Цель исследования состоит в исследовании проблем и перспектив роста эффективности системы стратегического управления организацией, на примере ООО «Эколесторг».
Для достижения данной цели потребовалось решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления производственными предприятиями;
- провести анализ системы стратегического управления организацией, на примере ООО «Эколесторг»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности стратегического управления в ООО «Эколесторг».
Объектом исследования является ООО «Эколесторг».
Предмет исследования – стратегическое управление в ООО «Эколесторг».
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая, третья и четвертая) (с изм. и доп.) / Под ред. А.П. Сергеева. — СПб.: Питер, 2019. – 1056 с.
2. Акмаева Р.И. Стратегический управленческий анализ: учебно-методическое пособие. / Р.И. Акмаева, Н.Ш. Епифанова — Астрахань: Астраханский государственный университет, Издательский дом «Астраханский университет», 2019. — 221 с.
3. Анисимов, О.С. Стратегическое управление: проблемы теории. / О.С. Анисимов — М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2022. – 573 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2020. — 324 с.
5. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. / Б.В. Артамонов — М.: Финансы и статистика, 2019. — 388 с.
6. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг. / И.В. Бородушко, Э.К. Васильева– СПб.: Питер, 2021. – 192 с.
7. Брыкалов, С.М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России / С.М. Брыкалов // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2020. — С. 128-130.
8. Веснин, В.Р. Стратегическое управление. / В.Р. Веснин — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2020. — 328 с.
9. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление. / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2019. — 464 с.
10. Гречухин Р.А. Стратегия слияния и поглощения компаний: этапы планирования / Р.А. Гречухин // Российское предпринимательство — 2021. — №9. — С. 73-78.
11. Дойл, П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. / П. Дойл — СПб.: Питер, 2022. – 214 с.
12. Дубровина, М.А. Понятие и виды стратегий в деятельности организации / М.А. Дубровина // Братский государственный университет – №7 — 2020. – С. 153-156.
13. Жемчугов, А.М. Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Стратегический менеджмент — №4 — 2021.— С. 304-314.
14. Минцберг, Г. Стратегический процесс. / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал — СПб.: Питер, 2020. — 688 с.
15. Науменко, М.А. Разработка методического обеспечения стратегического управления предприятием / М.А. Науменко // Вестник экономики транспорта и промышленности. — 2019. — № 45. — С. 188-191.
16. Поделинская, И.А. Стратегическое планирование. Учебное пособие. / И.А. Поделинская, И.А. Бянкин — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2021. — 55 с.
17. Попов, С.А. Стратегический менеджмент. / С.А. Попов. — М.: ДеКа, 2022. — 451 с.
18. Портер, M. Конкурентная стратегия. / M. Портер — М.: Альпина Паблишер, 2022. -– 454 с.
19. Стратегический менеджмент / под ред. А.Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2021. — 496 с.
20. Стратегия в условиях кризиса: сборник кейсов, отобранных журналом «Генеральный Директор». – М.: Изд-во журнала «Генеральный директор», 2019. – 117 с.
21. Тузаева О.Ю. Значение стратегических управленческих решений в организации / О.Ю. Тузаева // Экономика и социум — №2(11) – 2019.– С. 17-18.
22. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент. / Р.А. Фатхутдинов — М.: Крылья, 2019. — 528 с.
23. Шаманин А.А. Разработка стратегии развития ООО «УК Партнер» // Молодой ученый. — 2019. — №13. — С. 543-546.
24. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. / М.Б. Шифрин — СПб.: Питер, 2021. — 240
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
