Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Консалтинговая фирма понятие и классификационные системы деятельности фирм
- 29 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Целью работы является изучение функционирования консалтинговых компаний на примере АО «Объединенная Консалтинговая Группа» (г. Санкт-Петербург). Работы по диагностике были проведены с целью выработки плана мероприятий по совершенствованию системы управления предприятием АО «Объединенная Консалтинговая Группа», системы управления персоналом и проведения работ по развитию управленческого учета и бюджетирования Компании.
В ходе работ по диагностике были выполнены следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы функционирования консалтинговых компаний;
провести обследования системы;
выявить имеющиеся проблемные зоны и зоны развития;
выработать предложения по совершенствованию технологии и процессов работы системы;
Разработан план мероприятий по совершенствованию Системы с оценкой временных и финансовых затрат на реализацию мероприятий.
Объектом работы является АО «Объединенная Консалтинговая Группа».
Введение 3
1. Основы работы консалтинговых компаний 5
1.1 Сущность консалтинга 5
1.2 Классификация консалтинговых услуг 7
1.3 Функционирование консалтинговой компании 10
2. Анализ функционирования консалтинговой компании АО «Объединенная Консалтинговая Группа» 13
2.1 Краткая характеристика консалтинговой компании 13
2.2 Модель консалтинга организации 14
Заключение 23
Список использованных источников 24
Приложение 26
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Аникин Б. А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 320 с
2. Апенько С.Н., Гилева К.В. Содержание, функции и этапы коммуникационного консалтинга. Омск Журнал Вестник Омского университета. Серия «Экономика». Выпуск № 4. 2019. С. 105- 113.
3. Берченко В.С. Особенности развития современного мирового рынка управленческого консалтинга/В.С. Берченко//Инновации и инвестиции. -2019. -№ 6. -С. 66-70.
4. Блинов А. О. Управление изменениями : Учебник для бакалавров / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 474с.
5. Блюмин А.М. Информационный консалтинг: Теория и практика консультирования. -Учебник для бакалавров. -М.: Издательско -торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. -364 с.
6. Васильев Г. А., Управленческое консультирование/Г.А. Васильев. -СПб.: Питер, 2017. -178 с.
7. Григорьева Н. Н., Организационное консультирование/Н.Н. Григорьева. -М: МГГУ, 2018. -213 с.
8. Еременко Е. С. Управленческий аудит и консалтинг /Е. С. Еременко, Е. Н. Лищук//Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. -2019. -№ 1(4). -С. 62-74.
9. Завалько Н.А., Эффективность управленческого консультирования//Экономика и управление народным хозяйством. -2020. -№ 4. -181-184 с.
10. Кожевина О. В. Терминология теории управления: словарь базовых управленческих терминов: Учебное пособие / О.В. Кожевина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 156 с
11. Колесников С. Н., Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием/С.Н. Колесников. -М.: Статус-Кво 97, 2019. -156 с.
12. Кузнецова Н. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/Н.В.Кузнецова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 222 с
13. Лапыгин Ю. Н. Основы управленческого консультирования / Лапыгин Ю.Н., - 3-е изд., перераб. и доп. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 305 с.
14. Литвак Б. Г. Управленческие решения. Практикум: учеб. пособие / Б. Г. Литвак. - М.: Московская финансово-промышленная академия, 2018. – 371с.
15. Межов И. С. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение / Межов И.С. - Новосиб.:НГТУ, 2017. - 703 с
16. Пахомов Ю.В., Мингачева Г.Р. Построение классификации услуг в сфере управленческого консультирования / Электронный научный журнал. 2018. № 2 (2). С. 642-649.
17. Рагулина Ю.В. Моделирование процессов разработки и принятия управленческого решения//Микроэкономика. 2019. Т. 2. С. 4-9.
18. Соколова М. М. Управленческое консультирование: Учебное пособие / М.М. Соколова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 215 с.
19. Чуланова О. Л. Управленческое консультирование: Учебное пособие / О.Л. Чуланова, - 2-е изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 202 с.
20. Официальный сайт компании – Режим доступа: https://okgru.com/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
