Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Целью курсовой работы является разработка программы сокращения персонала в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты деятельности руководства при сокращении сотрудников.
2. Анализ деятельности руководства при увольнении сотрудников ПАО «Газпром».
3. Дать рекомендации по совершенствованию системы сокращения персонала.
Объектом анализа является действующая система сокращения персонала.
Предметом анализа является ПАО «Газпром».
Методы исследования, используемые в работе – метод анализа и синтеза, аналитический и статистический метод, метод аналогий и сравнений.
Теоретической и методологической основой исследования курсовой работы являются работы отечественных и зарубежных авторов по проблеме исследования, а также практические разработки по методике оценки и внедрения систем документационного обеспечения.
Информационная база – данные предприятия.
Структурно работы состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты деятельности руководства при сокращении сотрудников 5
1.1 Понятие увольнения, высвобождения и сокращения персонала 5
1.2 Основные причины для сокращения персонала в организации 7
1.3 Технологии по сокращению персонала 9
Глава 2 Анализ деятельности руководства при увольнении сотрудников ПАО «Газпром» 12
2.1 Характеристика компании ПАО «Газпром» 12
2.2 Количественный и качественный анализ персонала ПАО «Газпром» 14
2.3 Направления деятельности руководства предприятия при сокращении сотрудников ПАО «Газпром» 16
2.4 Рекомендации по совершенствованию системы сокращения персонала. Использование аутплейсмента 18
Заключение 28
Список литературы 30
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Абдукаримов В. И. Стратегия развития персонала в системе стратегического менеджмента // Актуальные вопросы экономики и управления. – 2019. – № 8. – С. 7-10.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. − М.: ЮНИТИ, 2012. − 239 c.
3. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. − М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. − 237 c.
4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Магистр, 2018. – 576 с.
5. ПАО «Газпром» [Электронный ресурс] // ПАО «Газпром» – официальный интернет-сайт компании – Электрон. дан. – URL: https://www.gazprom.ru/, (дата обращения: 18.04.2022).
6. Евстафьева, М. Поддержка персонала в условиях ограниченных бюджетов / М. Евстафьева // Справочник по управлению персоналом: Журнал руководителя службы персонала. − 2019. − № 3. − С. 24-26.
7. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. − 4-e изд., перераб. и доп. − М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. − 352 с.
8. Кибанов А.Я Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. − 3-e изд., перераб. и доп. − М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. − 440 с.
9. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. − М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2019. − 255 c.
10. Носкова М.В. Системный подход к кадровому потенциалу как экономической категории // Вестник Алтайского государственного университета.− 2019.− №11.− с. 87-91
11. Полунин В.Ю. Управление формированием и развитием кадрового резерва :на примере компаний нефтегазового комплекса России: диссертация канд.эконом.наук/ В.Ю Полунин.-М.,2019.-202с.
12. Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. − М.: ИНФРА-М, 2017. − 570 c.
13. Попович Т.В. Развитие резерва кадров – инвестиции в будущее компании //Вестник НОУ ОНУТЦ Газпром. -2019.− №3. -с. 8-11.
14. Слесарев, В.А. Совершенствование механизма мотивации персонала как необходимое условие повышения эффективности современных российских предприятий / В.А. Слесарев // Научные труды Московского гуманитарного университета. − 2019. − №90. − С. 63-67.
15. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. − М.: КноРус, 2017. − 432 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Целью курсовой работы является разработка программы сокращения персонала в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты деятельности руководства при сокращении сотрудников.
2. Анализ деятельности руководства при увольнении сотрудников ПАО «Газпром».
3. Дать рекомендации по совершенствованию системы сокращения персонала.
Объектом анализа является действующая система сокращения персонала.
Предметом анализа является ПАО «Газпром».
Методы исследования, используемые в работе – метод анализа и синтеза, аналитический и статистический метод, метод аналогий и сравнений.
Теоретической и методологической основой исследования курсовой работы являются работы отечественных и зарубежных авторов по проблеме исследования, а также практические разработки по методике оценки и внедрения систем документационного обеспечения.
Информационная база – данные предприятия.
Структурно работы состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты деятельности руководства при сокращении сотрудников 5
1.1 Понятие увольнения, высвобождения и сокращения персонала 5
1.2 Основные причины для сокращения персонала в организации 7
1.3 Технологии по сокращению персонала 9
Глава 2 Анализ деятельности руководства при увольнении сотрудников ПАО «Газпром» 12
2.1 Характеристика компании ПАО «Газпром» 12
2.2 Количественный и качественный анализ персонала ПАО «Газпром» 14
2.3 Направления деятельности руководства предприятия при сокращении сотрудников ПАО «Газпром» 16
2.4 Рекомендации по совершенствованию системы сокращения персонала. Использование аутплейсмента 18
Заключение 28
Список литературы 30
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Абдукаримов В. И. Стратегия развития персонала в системе стратегического менеджмента // Актуальные вопросы экономики и управления. – 2019. – № 8. – С. 7-10.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. − М.: ЮНИТИ, 2012. − 239 c.
3. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. − М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. − 237 c.
4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Магистр, 2018. – 576 с.
5. ПАО «Газпром» [Электронный ресурс] // ПАО «Газпром» – официальный интернет-сайт компании – Электрон. дан. – URL: https://www.gazprom.ru/, (дата обращения: 18.04.2022).
6. Евстафьева, М. Поддержка персонала в условиях ограниченных бюджетов / М. Евстафьева // Справочник по управлению персоналом: Журнал руководителя службы персонала. − 2019. − № 3. − С. 24-26.
7. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. − 4-e изд., перераб. и доп. − М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. − 352 с.
8. Кибанов А.Я Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. − 3-e изд., перераб. и доп. − М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. − 440 с.
9. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. − М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2019. − 255 c.
10. Носкова М.В. Системный подход к кадровому потенциалу как экономической категории // Вестник Алтайского государственного университета.− 2019.− №11.− с. 87-91
11. Полунин В.Ю. Управление формированием и развитием кадрового резерва :на примере компаний нефтегазового комплекса России: диссертация канд.эконом.наук/ В.Ю Полунин.-М.,2019.-202с.
12. Полякова О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. − М.: ИНФРА-М, 2017. − 570 c.
13. Попович Т.В. Развитие резерва кадров – инвестиции в будущее компании //Вестник НОУ ОНУТЦ Газпром. -2019.− №3. -с. 8-11.
14. Слесарев, В.А. Совершенствование механизма мотивации персонала как необходимое условие повышения эффективности современных российских предприятий / В.А. Слесарев // Научные труды Московского гуманитарного университета. − 2019. − №90. − С. 63-67.
15. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. − М.: КноРус, 2017. − 432 c.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 700 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 151055 Курсовых работ — поможем найти подходящую