Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Формы и методы управления кадрами на предприятии
- 30 страниц
- 2022 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельности персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации.
Успех работы любого современного предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что для того, чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные формы и методы управления персоналом.
Анализ различных научных и публицистических работ позволяет сделать вывод о том, что многие аспекты вышеуказанной проблематики, в той или иной степени, уже рассматривались отечественными и зарубежными специалистами.
Так, научную основу настоящего исследования составляют труды таких специалистов в области управления персоналом, как Н.Архипова, К.Воденко, А.Дейнека, И.Кустова, А.Кузьминов и другие.
Несомненно, в научных работах вышеперечисленных и других авторов были заложены определенные теоретические основы и методологические ориентиры исследования проблематики использования различных форм и методов управления кадрами на предприятии. Тем не менее, комплексного анализа данной проблематики в контексте деятельности конкретного хозяйствующего субъекта в современных условиях до сих пор не проводилось, что и предопределило тему, объект, предмет и цель исследования.
Цель исследования - провести анализ и предложить мероприятия по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Лента».
Объектом исследования в курсовой работе выступает персонал торгового предприятия ООО «Лента».
Предмет исследования – система управления персоналом ООО «Лента».
Для достижения указанной цели в курсовой работе были поставлены следующие задачи:
обобщить научные точки зрения на сущность, основные формы и методы управления кадрами;
представить краткую характеристику хозяйственной деятельности и проанализировать состояние системы управлением персонала ООО «Лента»;
разработать предложения, рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Лента».
Для решения поставленных в курсовой работе задач использованы следующие методы научного познания: анализа и синтеза, историко-логический, эволюционный, экономико-статистический, экспертных оценок, сравнения и систематизации, факторного анализа и др.
Информационной базой исследования являются законодательные и нормативные акты, монографии, научные сборники, учебники, научные статьи и другие публикации периодических изданий, а также информация, размещенная в сети Интернет.
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 6
ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ НА 6
ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Персонал предприятия как объект управления кадрами 6
1.2 Сущность и содержание управления кадрами 8
1.3 Основные формы и методы управления кадрами 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ 15
ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ЛЕНТА» 15
2.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности ООО «Лента» 15
2.2 Оценка состояния системы управления персоналом ООО «Лента» 18
2.3 Предложения, рекомендации и мероприятия по обеспечению 24
эффективности управления персоналом в ООО «Лента» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
В заключении данной курсовой работы можно сделать вывод, что переход к рыночным отношениям, приоритетность вопросов качества продукции и обеспечение ее конкурентоспособности повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это побуждает искать новые формы управления, развивать потенциальные способности персонала, обеспечивать его мотивацию к трудовому процессу.
Проведенное в первом разделе курсовой работы обобщение научных точек зрения на теоретические основы использования форм и методов управления кадрами в организации, позволил сделать вывод о том, что управление человеческими ресурсами является одним из важнейших направлений деятельности организации и считается основным критерием ее экономического успеха, даже впереди совершенствования технического процесса (по значимости). Можно иметь отличную технологию, но при неквалифицированном персонале работа будет загублена. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами.
Как уже было рассмотрено выше управления персоналом – это целенаправленная деятельность руководства организации и его специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом
Также эффективное функционирование предприятия во многом зависит от выбора вариантов построения самой системы управления персоналом предприятия, познания механизма его функционирования, выбора оптимальных форм и методов работы с людьми.
Проведенная во втором разделе курсовой работы анализ хозяйственной деятельность и разработка мероприятий по обеспечению эффективной системы управления персоналом в ООО «Лента», позволил прийти к следующим заключениям.
ООО «Лента» в целом можно назвать достаточно устойчивым предприятием в анализируемый период времени показатели трудовой активности практически стабильны, что позволяет сделать выводы об оптимальном сочетании труда и капитала на предприятии.
Так же, на основе практических исследований, можно сделать вывод что, современный этап научно-технической революции привел к качественному изменению роли человека в производстве.
Сегодняшний работник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, высокой эрудицией, богатой культурой. Это выдвинуло на повестку дня требование непрерывного развития персонала, т.е. проведение мероприятий, способствующих полному раскрытию личностного потенциала работников и роста их способности вносить вклад в деятельность организации.
Завершая данную работу, можно сделать вывод, что ООО «Лента» вправе рассчитывать на лидирующие позиции в отдельном секторе рынка, увеличении прибыли и расширении организации в целом.
1. Архипова, Н. И. Управление персоналом. Введение в профессию : учебное пособие / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова. — 2-е изд. — Москва : Российский государственный гуманитарный университет, 2019. — 130 c.
2. Воденко, К.В. Управление персоналом :учебник /К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева [и др.]; под редакцией К. В. Воденко. — 2-е изд. — Москва : Дашков и К, Наука-Спектр, 2019. — 374 c.
3. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — Москва : Дашков и К, 2018. — 288 c.
4. Кустова, И. А. Менеджмент и управление персоналом в организациях общественного питания : учебное пособие для СПО / И. А. Кустова. — Саратов : Профобразование, 2021. — 103 c.
5. Кузьминов, А. В. Управление персоналом организации : методическое пособие / А. В. Кузьминов. — Симферополь : Университет экономики и управления, 2019. — 135 c.
6. Машковская, А. А. Совершенствование форм и методов управления персоналом в организации / А. А. Машковская, И. В. Гелета // Синергия Наук. – 2018. – № 28. – С. 343–350.
7. Михайлина, Г.И. Управление персоналом : учебное пособие / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк ; под редакцией Г. И. Михайлиной. — 3-е изд. — Москва : Дашков и К, 2018. — 280 c.
8. Павлова, Ю. В. Управление персоналом в организации: современные подходы к построению системы управления персоналом / Ю. В. Павлова // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2020. – № 8–3(64). – С. 5–11.
9. Официальный сайт Лента [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.lenta.com (Дата обращения: 16.04.2022).
10. ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// zachestnyibiznes.ru (Дата обращения: 16.04.2022).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
