Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Оперативное планирование и формирование производственных программ
- 25 страниц
- 2019 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы курсовой работы связана с тем, что Методы планирования, в современном мире обогащаются и совершенствуются ускоряющимися темпами. Особую роль в этом играют два фактора. Первый - это экономические кризисы. Они вынудили экономистов и менеджеров разных стран изыскивать новые адекватные методы управления. Второй фактор связан с быстрым распространением информационных технологий и компьютерной техники. Эти средства сделали общедоступными анализ перспектив развития предприятия и их прогнозирование. Создание информационных систем на предприятиях позволили автоматизировать, упростить и ускорить выполнение огромного числа функций планирования и контроля.
Оглавление
Введение 3
1. Сущность, цель и задачи управления производством 5
2. Задачи производственного планирования 10
3. Принципы оперативного планирования и формирования производственных программ 14
4. Организация управления производством 17
Заключение 22
Список литературы 24
Менеджмент предприятия предусматривает управление его разносторонней деятельностью, имеет объединяющую часть – производство. Вокруг него функционируют остальные структуры, призванные обеспечить нормальную работу по выпуску продукции или оказанию услуг населению.
Применение планирования на предприятии создает следующие преимущества:
- делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий; - проясняет возникающие проблемы;
- стимулирует руководителей предприятий к реализации своих решений в дальнейшей работе;
Список литературы
1. . Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2016.
2. Sharma, Gaurav. "Features and Working of Leasing Industry of Germany."Available at SSRN 2128222 (2012) - papers.ssrn.com
3. Sianipar M., Adhiutama A. Appropriate Decision Making for Appropriate Technology// Proceedings of the IIE Asian Conference 2012,2012.–P.587594
4. Адизес И.К. Управление в эпоху кризиса. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015
5. Адизес И.К. Управление жизненным циклом корпораций. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
6. Айрапетова А.Г., Корелина В.В. Организация и планирование производства. СПб: Издательство СПбГУЭФ, 2012.
7. Акмаева Р.И. Практикум по курсу «Стратегический менеджмент»: монография – М.: Руссайнс, 2017.
8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2015.
9. Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2015
10. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и тактика фирмы. - М.: финстатинформ, 2018.
11. Басенко В.П., Жуков Б.М., Романов А.А. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений. М.: Дашков и К, 2012.
12. Ершова И.В., Прилуцкая М.А. Планирование на предприятии. Екатеринбург: УГТУ-УПИ,2018
13. Лакирбая И.Д., Елисеева Т.П. Управление производственной программой крупного промышленного предприятия при инновационном развитии и технологической модернизации [Электронный ресурс] // «Инженерный вестник Дона», 2014, №2 – Режим доступа: http://www.ivdon.ru/magazine/specialization/34 (доступ свободный) – Загл. с экрана. – Яз. рус.
14. Паштова Л.Г. Риск-Менеджмент и использование информации в целях снижения предпринимательских потерь.// Вестник Северо-Осетинского государственного университета имени Коста Левановича Хетагурова. – 2012. - № 4 с. 281-286
15. Семь принципов процветания (МВА. Краткий курс) Под общ. ред. Р.М. Нуреева [Текст] : Монография. - М.: «Синергия», 2017.-158 с.
16. Чейз Р., Эквилайн Н., Якобс Р.. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание [Текст]: Монография. - М.: Изд. Дом «Вильямс», 2018.-976 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
