Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегическое управление человеческими ресурсами строительной компании.
- 36 страниц
- 2019 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность темы исследования. Современный этап развития экономики России характеризуется жёсткой конкуренцией предприятий отраслей народного хозяйства, борьбой за клиентов, необходимостью улучшения качества производимых товаров и оказываемых услуг, переходом к инновационному характеру производства. Постоянные изменения внешних условий хозяйствования заставляют предприятия менять внутреннюю среду своего функционирования. Результаты исследований последних лет показывают, что руководители организаций нередко концентрируют внимание на управлении производством, финансами, маркетингом, в то время как совершенствование такого важнейшего объекта управления предприятием как человеческие ресурсы продолжает оставаться слабым звеном в общей системе управления предприятием.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления человеческими ресурсами компании 7
1.1. Сущность подхода УЧР, понятие и развитие концепции 7
1.2. Характеристики и основные требования к системе УЧР 9
1.3. Факторы влияющие на стратегию УЧР, типы стратегии 11
1.4. Интегральные показатели эффективности стратегического УЧР 15
Глава 2. Анализ практики стратегического управления 17
человеческими ресурсами в ООО «Сервис строй» 17
2.1. Общая характеристика ООО «Сервис строй» 17
2.2 Анализ структуры персонала ООО «Сервис строй» 19
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию 27
стратегического управления персоналом компании 27
Заключение 32
Список литературы 34
Цель курсовой работы заключается в развитии системы управления человеческими ресурсами организации на основе контроллинга персонала. Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
-уточнены основные понятия теории управления человеческими ресурсами;
-разработаны методические подходы к исследованию проблемы управления человеческими ресурсами организации;
- анализ существующих методов управления персоналом предприятия;
- определение целей, субъектов, функций управления персоналом;
- анализ структуры управления персонала ООО «Сервис строй»;
-определение сильных и слабых сторон, угроз и возможностей в управлении персоналом на данном предприятии (SWOT-анализ).
Объектом исследования выступает персонал строительной организации ООО «Сервис Строй» г.Томск.
Предметом исследования являются механизмы и инструменты управления человеческими ресурсами в организации.
Список литературы
1. Амстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. М.: Питер, 2012. 825 с.
2. Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или что такое эффективная кадровая стратегия // Служба кадров и персонала. 2010. No 2. С. 19–23.
3. Белобородова Н.А. Роль кадровой стратегии в управлении [Электронный ресурс] // Статья. Режим доступа: trud.isea.ru./ (дата обращения: 22.06.2019).
4. Васильченко К.С. Кадровая стратегия как ключевая функциональная стратегия [Электронный ресурс] // Молодежь и наука. Режим доступа: http://min.usaca.ru/(дата обращения: 22.06.2019).
5. Винокурова М.А. Управление персоналом организации: Учеб. пособие. Иркутск: БГУЭП, 2009. 568 с.
6. Диканова М. Сбалансированная система показателей [Электронный ресурс] // Управленческий консалтинг. Режим доступа: http://piter-consult.ru/(дата обращения: 22.06.2019).
7. Жданова М.Г. Формирование кадровой политики на основе процессного подхода: автореф. дис. на соискание учёной степени канд. экономич. наук: 08.00.05. М., 2013. 25 с.
8. Ивановская Л. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. No 1. С. 4–11.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Инфра-М., 2009. 695 с.
10. Князева О.В. Сравнительная оценка основных подходов к разработке кадровой стратегии организации [Электронный ресурс] // Экономические науки. 2009. No10. С. 157-163. Режим доступа: http://ecsn.ru/(дата обращения: 22.06.2019).
11. Князева О.В. Сравнительная оценка основных подходов к разработке кадровой стратегии организации [Электронный ресурс] // Экономические науки. – Режим доступа: http://ecsn.ru/(дата обращения: 22.06.2019).
12. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. М.: Инфра-М, 2010. 387 с.
13. Кощеева А.И. Формирование эффективной кадровой стратегии промышленного предприятия: автореф. дис. на соискание учёной степени канд. экономич. наук: 08.00.05. Ижевск, 2010. 24 с.
14. Лапыгин Ю.Н. Методы разработки стратегии. М.: Инфра – М, 2009. 244 c.
15. Луговой Р.А. Инновационный подход к процессу стратегического управления вузом на основе системы сбалансированных показателей: дис. на соискание учёной степени канд. экономич. наук: Владивосток, 2006. 167 с.
16. Мазелис Л.С. Формирование инвестиционной стратегии управления человеческим капиталом кафедры университета на основе нечеткой динамической моде-ли / Л.С. Мазелис, К.И. Лавренюк // Университетское управление: практика и анализ. 2015. No 4 (98). С. 76-86.
17. Минцберг Г. Школа стратегий. СПб.: Питер, 2010. 336 с.
18. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для студентов вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 302 c.
19. Пчельникова Т.Г. Особенности управления кадровым потенциалом современной организации [Электронный ресурс] // Креативная экономика. – Режим доступа: https://creativeconomy.ru/(дата обращения: 22.06.2019).
20. Рахманова М. С., Шамаева Н. Г. Методика оценки эффективности кадровой стратегии на крупных предприятиях // АНИ: экономика и управление. 2017. №2 (19). [Электронный ресурс]: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 22.06.2019).
21. Рахманова М.С. Методика оценки конкурентного потенциала муниципальных образований // Экономика и управление. 2016. No 4. C. 1-5.
22. Рахманова М.С. Методика управления финансовыми рисками малых предприятий [Электронный ресурс] // Фундаментальные исследования. 2015. No 12. Режим доступа: https://fundamental-research.ru/ru/(дата обращения: 22.06.2019).
23. Рахманова М.С. Система принципов стратегического управления муниципальным образованием на основе теории заинтересованных сторон [Электронный ресурс] // Современные проблемы науки и образования. 2013. No6. Режим доступа: https://science-education.ru/(дата обращения: 22.06.2019).
24. Солодухин К.С., Рахманова М.С. Инновационный стратегический анализ вуза как стейкхолдер компании // Экономические науки. 2009. No 1 (50). С. 236-242.
25. Солодухин К.С., Рахманова М.С. Инновационная технология стратегического анализа организации на основе теории заинтересованных сторон // Научно-технические ведомости СПбГПУ. 2009. No 2. С. 102-111.
26. Чикишева Н.М. Разработка стратегии организации на основе сбалансированной системы показателей // Вестник Тюменского государственного университета. Социально-экономические и правовые исследования. 2015. No 3. C.192-206.
27. Шуров В.В. Сбалансированная система показателей деятельности логистической компании [Электронный ресурс] // Экономические науки. 2011. No 3. С. 247-251. Режим доступа: http://ecsn.ru/(дата обращения: 22.06.2019).
28. Юдина Л.Н. Система оценки и формирования трудового потенциала предприятия: автореф. дис. на соискание учёной степени канд. экономич. наук: 08.00.05. Томск, 2010. 24 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
