Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность исследования. На сегодняшний день одной из главных проблем в развитии экономики является проблема в области работы с персоналом. На сегодняшний день в достижении стратегических целей организации, а также высокого уровня эффективности деятельности весомую роль играет управление персоналом, так как основу экономики составляет человеческий труд, а возможности каждого предприятия определяются персоналом. Эго объясняет нескончаемую актуальность проблемы управления персоналом, о чём говорят множественные исследования российских и зарубежных ученых в данном направлении. В современном мире каждая экономическая система обязана быть способной приспосабливаться к переменам внешней среды. Динамика таких перемен воздействует на количественные и высококачественные характеристики финансовой системы и находит свое отображение в нововведениях. Инновационный процесс это не только технические, технологические, организационные, финансовые конфигурации, но и модификация институциональной структуры, в процессе которой имеют все шансы появиться моменты, стимулирующие или же ограничивающие инновации. Организационная среда нередко деятельно сопротивляется принятию и применению новаторства. Действенные системные нововведения обязаны развиваться и поддерживаться надлежащими критериями их существования. Для сотворения таких критериев нужно знать моменты и способы преодоления сопротивления нововведениям.
Цель данной работы – исследовать сопротивление нововведениям в организациях: психологические, социальные, экономические причины.
Для достижения поставленной цели в работе нужно решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность инновационного риска и сопротивления нововведениям в организациях.
2. Изучить причины сопротивления нововведениям в организациях
3. Проанализировать методы снижения инновационного риска и преодоления сопротивления нововведениям в организациях .
4. Оценить сопротивление персонала ГУП «УЭВ СО РАН» организационным изменениям в условиях внедрения инноваций.
5. Сформировать предложения по снижению сопротивления организационным изменениям в условиях внедрения инноваций в ГУП «УЭВ СО РАН».
Предмет исследования – сопротивление нововведениям в организациях.
Объект исследования – ГУП «УЭВ СО РАН».
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией данных о состоянии и перспективах совершенствования объекта исследования.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО РИСКА И СОПРОТИВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Сущность инновационного риска и сопротивления нововведениям в организациях
1.2. Причины сопротивления нововведениям в организациях
1.3 Методы снижения инновационного риска и преодоления сопротивления нововведениям в организациях
2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В ГУП «УЭВ СО РАН»
2.1 Характеристика предприятия ГУП «УЭВ СО РАН»
2.2 Оценка сопротивления персонала организационным изменениям в условиях внедрения инноваций
2.3. Предложения по снижению сопротивления организационным изменениям в условиях внедрения инноваций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
На сегодняшний день одной из главных проблем в развитии экономики является проблема в области работы с персоналом. На сегодняшний день в достижении стратегических целей организации, а также высокого уровня эффективности деятельности весомую роль играет управление персоналом, так как основу экономики составляет человеческий труд, а возможности каждого предприятия определяются персоналом.
1. Вахтина Ю.А., Старцева Н.Н. Технология аттестации персонала на предприятии банковской сферы / Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения: Материалы Международной научнопрактической конференции (23 мая 2016 года, г. Киров) в 2 ч. Ч. 2. Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2016. С. 163 - 164.
2. Ершова Н.Б. «Проблема сопротивления инновациям иметоды его нейтрализации // http://www.rusnauka.com(дата обращения: 25.02.2018).
3. Ижгузина С.В. Сопротивление персонала на пути кадровых инноваций // Инновационная наука. 2016. №6-1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/soprotivlenie-personala-na-puti-kadrovyh-innovatsiy (дата обращения: 25.02.2018).
4. Кандакова А.С., Старцева Н.Н. Оптимизация текучести кадров на
предприятии / Наука, образование и инновации: Материалы Международной научно-практической конференции (13 мая 2016 года, г. Саратов) в 4 ч. Ч. 1. Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2016. С. 73 - 75.
5. Нивчик А.В., Старцева Н.Н. Аудит системы мотивации персонала к профессиональному развитию / Современное состояние и перспективы развития научной мысли: Материалы Международной научно практической конференции (18 мая 2016 года, г. Пенза) в 2 ч. Ч. 2. Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2016. С. 251 - 254.
6. Окунева Т.В. Особенности культуры труда современных рабочих // Дискуссия. 2014. № 6 (47). С. 62-69.
7. Сазанов Е.Г. Сопротивление организационным изменениям: диагностика и преодоление.
8. Старцева Н.Н., Панкова М.П. Аудит системы адаптации молодых сотрудников / Современные концепции развития науки: сборник статей Международной научно-практической конференции (28 января 2017 г., г. Екатеринбург). В 3 ч. Ч. 3. Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2017. С. 219-221.
9. Шаталова Н.И., Окунева Т.В. Методика конструирования культуры организации // Вестник Уральского государственного университета путей сообщения. 2016. № 3 (31). С. 108-120.
10. Шаталова Н.И., Окунева Т.В. Ценностно-ориентационное единство коллектива // Социология. 2010. №4. С.93-100
11. http://www.uev.ru/rinfo/(дата обращения: 25.02.2018).
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность исследования. На сегодняшний день одной из главных проблем в развитии экономики является проблема в области работы с персоналом. На сегодняшний день в достижении стратегических целей организации, а также высокого уровня эффективности деятельности весомую роль играет управление персоналом, так как основу экономики составляет человеческий труд, а возможности каждого предприятия определяются персоналом. Эго объясняет нескончаемую актуальность проблемы управления персоналом, о чём говорят множественные исследования российских и зарубежных ученых в данном направлении. В современном мире каждая экономическая система обязана быть способной приспосабливаться к переменам внешней среды. Динамика таких перемен воздействует на количественные и высококачественные характеристики финансовой системы и находит свое отображение в нововведениях. Инновационный процесс это не только технические, технологические, организационные, финансовые конфигурации, но и модификация институциональной структуры, в процессе которой имеют все шансы появиться моменты, стимулирующие или же ограничивающие инновации. Организационная среда нередко деятельно сопротивляется принятию и применению новаторства. Действенные системные нововведения обязаны развиваться и поддерживаться надлежащими критериями их существования. Для сотворения таких критериев нужно знать моменты и способы преодоления сопротивления нововведениям.
Цель данной работы – исследовать сопротивление нововведениям в организациях: психологические, социальные, экономические причины.
Для достижения поставленной цели в работе нужно решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность инновационного риска и сопротивления нововведениям в организациях.
2. Изучить причины сопротивления нововведениям в организациях
3. Проанализировать методы снижения инновационного риска и преодоления сопротивления нововведениям в организациях .
4. Оценить сопротивление персонала ГУП «УЭВ СО РАН» организационным изменениям в условиях внедрения инноваций.
5. Сформировать предложения по снижению сопротивления организационным изменениям в условиях внедрения инноваций в ГУП «УЭВ СО РАН».
Предмет исследования – сопротивление нововведениям в организациях.
Объект исследования – ГУП «УЭВ СО РАН».
Объем и структура работы. Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, библиографического списка.
Практическое значение работы обуславливается систематизацией данных о состоянии и перспективах совершенствования объекта исследования.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО РИСКА И СОПРОТИВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1.1 Сущность инновационного риска и сопротивления нововведениям в организациях
1.2. Причины сопротивления нововведениям в организациях
1.3 Методы снижения инновационного риска и преодоления сопротивления нововведениям в организациях
2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ В ГУП «УЭВ СО РАН»
2.1 Характеристика предприятия ГУП «УЭВ СО РАН»
2.2 Оценка сопротивления персонала организационным изменениям в условиях внедрения инноваций
2.3. Предложения по снижению сопротивления организационным изменениям в условиях внедрения инноваций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
На сегодняшний день одной из главных проблем в развитии экономики является проблема в области работы с персоналом. На сегодняшний день в достижении стратегических целей организации, а также высокого уровня эффективности деятельности весомую роль играет управление персоналом, так как основу экономики составляет человеческий труд, а возможности каждого предприятия определяются персоналом.
1. Вахтина Ю.А., Старцева Н.Н. Технология аттестации персонала на предприятии банковской сферы / Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения: Материалы Международной научнопрактической конференции (23 мая 2016 года, г. Киров) в 2 ч. Ч. 2. Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2016. С. 163 - 164.
2. Ершова Н.Б. «Проблема сопротивления инновациям иметоды его нейтрализации // http://www.rusnauka.com(дата обращения: 25.02.2018).
3. Ижгузина С.В. Сопротивление персонала на пути кадровых инноваций // Инновационная наука. 2016. №6-1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/soprotivlenie-personala-na-puti-kadrovyh-innovatsiy (дата обращения: 25.02.2018).
4. Кандакова А.С., Старцева Н.Н. Оптимизация текучести кадров на
предприятии / Наука, образование и инновации: Материалы Международной научно-практической конференции (13 мая 2016 года, г. Саратов) в 4 ч. Ч. 1. Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2016. С. 73 - 75.
5. Нивчик А.В., Старцева Н.Н. Аудит системы мотивации персонала к профессиональному развитию / Современное состояние и перспективы развития научной мысли: Материалы Международной научно практической конференции (18 мая 2016 года, г. Пенза) в 2 ч. Ч. 2. Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2016. С. 251 - 254.
6. Окунева Т.В. Особенности культуры труда современных рабочих // Дискуссия. 2014. № 6 (47). С. 62-69.
7. Сазанов Е.Г. Сопротивление организационным изменениям: диагностика и преодоление.
8. Старцева Н.Н., Панкова М.П. Аудит системы адаптации молодых сотрудников / Современные концепции развития науки: сборник статей Международной научно-практической конференции (28 января 2017 г., г. Екатеринбург). В 3 ч. Ч. 3. Уфа: МЦИИ ОМЕГА САЙНС, 2017. С. 219-221.
9. Шаталова Н.И., Окунева Т.В. Методика конструирования культуры организации // Вестник Уральского государственного университета путей сообщения. 2016. № 3 (31). С. 108-120.
10. Шаталова Н.И., Окунева Т.В. Ценностно-ориентационное единство коллектива // Социология. 2010. №4. С.93-100
11. http://www.uev.ru/rinfo/(дата обращения: 25.02.2018).
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую