Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ внутренней среды фирмы как часть планирования бизнесом
- 44 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современных политических, социальных, технологических и экономических условиях предприятия чтобы успевать за изменениями, происходящими в их окружении, должны помимо концентрирования внимания на внутреннем состоянии дел, вырабатывать стратегию долгосрочного выживания. Поэтому от правильного выбора цели и стратегии зависят перспективы развития предприятия. Это связано, прежде всего, с законами стоимости и экономии времени, действие которых порождает динамичность и неопределенность внешней среды. Предприятия должны целенаправленно расходовать ресурсы и укреплять свои позиции на рынке, поскольку ошибки в области стратегии порождают потери как в области материальных, трудовых и денежных ресурсов, так и в области главного невосполнимого ресурса - времени.
Эффективность стратегии предприятия зависит от среды, от способности адаптироваться к ожиданиям и требованиям которой зависит выживание предприятия и его развитие в долгосрочном периоде. Различают внутреннюю и внешнюю среду организации. Внутренняя среда включает основные элементы и подсистемы внутри организации, обеспечивающие осуществление протекающих в ней процессов. Внешняя среда - это совокупность факторов, субъектов и условий, находящихся за пределами организации и способных влиять на ее поведение.
Внутреннюю среду организации можно рассматривать с точки зрения статики, выделяя состав ее элементов и структуру, и с точки зрения динамики, т.е. протекающих в ней процессов. К элементам внутренней среды относятся цели, задачи, люди, технологии, информация, структура, организационная культура и другие составляющие. Особое место во внутренней среде организации занимают люди. От их способностей, образования, квалификации, опыта, мотивации и преданности зависят в конечном счете результаты работы организации. Осознание того, что организация - это прежде всего работающие в ней люди, что они - главный ресурс организации, меняет отношение к персоналу. Менеджеры уделяют большое внимание отбору людей, введению их в организацию, занимаются обучением и развитием работников, обеспечением высокого качества трудовой жизни.
Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что с помощью анализа внутренней среды предприятие выявляет слабых и сильных сторон своей деятельности, так как чтобы воспользоваться внешними возможностями, предприятие должно иметь определенный внутренний потенциал. Одновременно надо знать и слабые места, которые могут усугубить внешнюю угрозу и опасность.
Цель работы - провести анализ внутренней среды ООО «Лента».
Для реализации цели курсовой работы необходимо выполнение следующих задач:
- изучить сущность, понятия внутренней среды;
- рассмотреть особенности проведения анализа внутренней среды;
- проанализировать внутреннюю среду предприятия.
Объектом данной работы является предприятие ООО «Лента».
Предмет работы - внутренняя среда исследуемого предприятия и ее влияние на дальнейшее развитие данной организации.
В работе были использованы такие методы как сравнение, группировка, детализация, анализ и др.
В процессе выполнения курсовой работы были использованы: учебная, справочная литература; данные статистической отчетности; внутренние документы ООО «Лента» и т.д.
Содержание
Введение 2
1.Теоретические и методологические аспекты анализа внутренней среды фирмы 4
1.1. Сущность и понятие анализа внутренней среды фирмы 4
1.2. Составляющие внутренней среды фирмы 10
1.3. Этапы анализа внутренней среды фирмы 15
2. Оценка внутренней среды функционирования ООО «Лента» 21
2.1. Общая характеристика ООО «Лента» 21
2.2. Экономическая характеристика деятельности ООО «Лента» 25
2.3. Организационная структура ООО «Лента» 29
2.4. Направления повышения эффективности переменных внутренней среды ООО «Лента» 33
Заключение 39
Библиографический список 41
Приложение 44
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
1. Беляцкая, Т. Н. Экономика организации: учебное пособие / Т. Н. Беляцкая. — Минск: Республиканский институт профессионального образования (РИПО), 2020. — 284 c;
2. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием: учебное пособие для СПО / С. Е. Елкин. — Саратов: Профобразование, 2021. — 242 c. — ISBN 978-5-4488-0951-4. — Текст: электронный;
3. Кисова, А. Е. Бизнес-планирование: учебное пособие для СПО / А. Е. Кисова, А. А. Шпиганович, Е. В. Богомолова. — 2-е изд. — Липецк, Саратов: Липецкий государственный технический университет, Профобразование, 2021. — 64 c. — ISBN 978-5-00175-031-4, 978-5-4488-0978-1. — Текст: электронный;
4. Лазарев, В. Н. Управление стратегическим развитием предприятия / В. Н. Лазарев. — Ульяновск: Ульяновский государственный технический университет, 2022. — 144 c. — ISBN 978-5-9795-2193-0. — Текст: электронный;
5. Мочалова, Л. А. Стратегический анализ и планирование: учебник / Л. А. Мочалова, В. И. Власов. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 154 c. — ISBN 978-5-4497-1549-4. — Текст: электронный;
6. Овчаренко, Н. А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга: учебник для бакалавров / Н. А. Овчаренко. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2021. — 162 c;
7. Прогнозирование и планирование: учебное пособие для бакалавров / О. Г. Каратаева, М. А. Романюк, М. С. Никаноров, Т. С. Кукушкина. — Москва: Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 104 c. — ISBN 978-5-4497-1034-5. — Текст: электронный;
8. Семенов, А. К. Менеджмент: учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2021. — 186 c;
9. Семенов, А. К. Теория организации: учебник для бакалавров / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — Москва: Дашков и К, 2021. — 356 c;
10. Серпухова, Е. П. Основы предпринимательства и бизнес-планирования: учебник для СПО/Е. П. Серпухова, О. Г. Сайманова. - Саратов, Профобразование, 2022. – 175 с;
11. Сорокина, Т. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Т. И. Сорокина. — Тюмень: Государственный аграрный университет Северного Зауралья, 2021. — 151 c;
12. Тараканов, А. В. Теория организации: учебное пособие для бакалавров / А. В. Тараканов, Б. Л. Скрынченко ; под редакцией В. В. Орлова. — 2-е изд. — Москва: Дашков и К, 2020. — 236 c. ;
13. Шлеин, В. А. Теория организации: учебное пособие для студентов бакалавриата по направлению «Менеджмент» / В. А. Шлеин. — Москва: Российский университет транспорта (МИИТ), 2020. — 51 c.;
14. Экономика организаций: учебник / О. Н. Кусакина, Ю. В. Рыбасова, О. А. Чередниченко [и др.]. — Ставрополь: АГРУС, 2021. — 416 c;
15. https://corp.lenta.com/ru/investors/overview/ - сайт ООО «Ленты»;
16. https://cms.lenta.app4.3ebra.net/uploads/_/originals/0cdc6611-32cf-478e-b90e-87cecbf19f98.pdf - финансовые результаты ООО "Лента" за 2021г;
17. https://corp.lenta.com/ru/media/news-and-press-releases/lenta-priobretaet-set-billa-rossiya-i-stanovitsya-vtoroj-po-chislu-supermarketov-v-moskve/ - покупка «Лентой» региональной сети «Билла Россия»;
18. https://corp.lenta.com/ru/media/news-and-press-releases/lenta-priobretaet-permskuyu-roznichnuyu-set-semya-za-235-mlrd-rublej/ - покупка - покупка «Лентой» пермской сети «Семья»;
19. https://corp.lenta.com/ru/media/news-and-press-releases/lenta-priobretaet-utkonos-dlya-sozdaniya-odnoj-iz-lidiruyushih-platform-v-segmente-e-grocery-v-rossii/ - покупка «Лентой» едущей платформы в сегменте e-grocery «Утконос»;
20. https://corp.lenta.com/ru/investors/publications/#tabs-results - операционные результаты "Ленты";
21. https://cms.lenta.app4.3ebra.net/uploads/_/originals/fe9320bd-8059-4895-b0b7-e87d9db20ab4.pdf- дивидендная политика ленты;
22. https://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/lenta-obieiavila-dopemissiiu-aktsii - допэммиссия акций ленты.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
