Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность данной темы обусловлена тем, что глобализация экономики, международные рынки товаров, услуг, информации, капитала и технологий, глобальная конкуренция, охватывающая все сектора и ведущая к размыванию границ между национальным и глобальным бизнесом. Отраслевые структурные изменения, интеграция предприятий, слияния и поглощения и создание условий для внедрения новейших информационно-коммуникационных систем и технологий являются ключевыми предпосылками реструктуризации предприятий. Реструктуризация тесно связана с улучшением бизнес-процессов (быстрее, дешевле, стала более гибкой, обеспечила достижение лучшего качества).
Содержание
Основные данные о работе 1
Содержание 2
Введение 3
Основная часть 4
1. Сущность, виды и принципы реструктуризации 4
2. Порядок проведения реструктуризации 6
Заключение 11
Глоссарий 12
Список использованных источников 13
По сферам приложения процессы реструктурирования подразделяются на производственные, организационно-управленческие, правовые и имущественные.
Производственная реструктуризация затрагивает изменения в производственной структуре предприятия, которые происходят на основе реформирования производственно-технических процессов и операций. Она направлена на снижение производственной себестоимости, удешевление технологических процессов, их интенсификацию; устранение брака и потерь от нерационального использования рабочего времени; освоение производства высокорентабельной продукции;
Организационная реструктуризация осуществляются в сферах организации и управления предприятием.
Список использованных источников
1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятия: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение устойчивости к трансформациям [Текст] / М. Д. Айстова. -М .: Альпина Издатель, 2017. - 287 с.
2. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: исследования. учебное пособие для вузов [Текст] / Л.П. Белых, М.А. Федотов. - М .: ЮНИДИДАНА, 2018. - 399 с.
3. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Учебник. руководство для университетов [Текст]/ И.И. Мазур, В.Д.Шапиро; Под общей редакцией. И.И. Мазура. -М .: ЗАО «Издательство« Экономика », 2016.-456 с.
4. Фрезе, Е. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства [Текст] / Е. Фрезе, Л. Тойсен, Т. Бескен, М. Энгельс, П. Леман // Проблемы теории и практики управления, 2016.-№4.-р .116.
5. Чернявский Ю.М. Формирование механизма реструктуризации с целью повышения эффективности и конкурентоспособности [Текст]/ Ю.М.Чернявский, Н.М.Чикишева. - СПб .: Издательский дом СПбГУ, 2017.-141с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность данной темы обусловлена тем, что глобализация экономики, международные рынки товаров, услуг, информации, капитала и технологий, глобальная конкуренция, охватывающая все сектора и ведущая к размыванию границ между национальным и глобальным бизнесом. Отраслевые структурные изменения, интеграция предприятий, слияния и поглощения и создание условий для внедрения новейших информационно-коммуникационных систем и технологий являются ключевыми предпосылками реструктуризации предприятий. Реструктуризация тесно связана с улучшением бизнес-процессов (быстрее, дешевле, стала более гибкой, обеспечила достижение лучшего качества).
Содержание
Основные данные о работе 1
Содержание 2
Введение 3
Основная часть 4
1. Сущность, виды и принципы реструктуризации 4
2. Порядок проведения реструктуризации 6
Заключение 11
Глоссарий 12
Список использованных источников 13
По сферам приложения процессы реструктурирования подразделяются на производственные, организационно-управленческие, правовые и имущественные.
Производственная реструктуризация затрагивает изменения в производственной структуре предприятия, которые происходят на основе реформирования производственно-технических процессов и операций. Она направлена на снижение производственной себестоимости, удешевление технологических процессов, их интенсификацию; устранение брака и потерь от нерационального использования рабочего времени; освоение производства высокорентабельной продукции;
Организационная реструктуризация осуществляются в сферах организации и управления предприятием.
Список использованных источников
1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятия: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение устойчивости к трансформациям [Текст] / М. Д. Айстова. -М .: Альпина Издатель, 2017. - 287 с.
2. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия: исследования. учебное пособие для вузов [Текст] / Л.П. Белых, М.А. Федотов. - М .: ЮНИДИДАНА, 2018. - 399 с.
3. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Учебник. руководство для университетов [Текст]/ И.И. Мазур, В.Д.Шапиро; Под общей редакцией. И.И. Мазура. -М .: ЗАО «Издательство« Экономика », 2016.-456 с.
4. Фрезе, Е. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства [Текст] / Е. Фрезе, Л. Тойсен, Т. Бескен, М. Энгельс, П. Леман // Проблемы теории и практики управления, 2016.-№4.-р .116.
5. Чернявский Ю.М. Формирование механизма реструктуризации с целью повышения эффективности и конкурентоспособности [Текст]/ Ю.М.Чернявский, Н.М.Чикишева. - СПб .: Издательский дом СПбГУ, 2017.-141с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 200 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую