Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Оценка товарной политики предприятия АО «Р-ФАРМ»
- 36 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность темы исследования.
Правильно сформированный ассортимент фармацевтической организации положительно отражается на уровне прибыли, влияет на развитие точки, позволяет сформировать круг постоянных покупателей, повышает лояльность с их стороны. Более того, он также является частью маркетинговой стратегии, способствуя увеличению уровня продаж и предоставляя возможность противостоять высокой конкуренции в фармацевтической сфере.
Разумеется, существует определенные категории товаров, которые представлены во всех без исключения аптеках. Если крупные аптечные сети могут позволить себе экспериментировать с ассортиментом, добавлять новые виды препаратов, отслеживать статистику реализации, формировать новые ассортиментные матрицы для новых точек, то начинающие предприниматели должны выбрать оптимальный ассортимент, который позволит им выстоять на рынке и продолжать развивать свою точку.
Ассортимент любой фармацевтической организации включает от 2000 различных наименований товаров. За последние годы в фармацевтике появились новые группы продукции, к примеру, БАД, медицинская косметика и т.д., что и повлекло за собой расширение номенклатуры. Следовательно, перед каждым владельцем фармацевтической организации стоит сложная задача – нужно выбрать несколько тысяч самых ходовых позиций и исключить огромное множество не нужных препаратов.
В целом, сегодня существует несколько стратегий формирования ассортимента фармацевтической организации, однако универсальной, подходящей для всех точек концепции попросту не существует. Разумеется, лучший помощник при таком выборе – это опыт. Вы можете нанять опытного провизора, который сразу же выделит самые ходовые товары, однако после этого вам все равно придется корректировать ассортиментную матрицу, учитывать запросы ваших покупателей, добавлять новые позиции и избавляться от невостребованного товара.
Цель исследования - провести анализ ассортимента аптечной организации.
Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
- рассмотреть понятие и сущность ассортиментной политики и управления ассортиментом;
- показать особенности разработки ассортиментной политики;
- провести оценку товарной политики предприятия АО «Р-ФАРМ»;
- провести анализ ассортиментного портфеля продукции АО «Р - Фарм»;
- определить методы стимулирования и разработка стратегии продвижения товаров.
Объект исследования – АО «Р-ФАРМ»
Предмет исследования – ассортиментная политика фармацевтического предприятия.
Методологическую основу исследования составляют диалектический метод научного познания объективной действительности и базирующиеся на нем общенаучные методы эмпирического и теоретического познания.
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретическая основа товарной (ассортиментной) политика предприятия 5
1.1 Понятие и сущность ассортиментной политики и управления ассортиментом 5
1.2 Особенности разработки ассортиментной политики 7
Глава 2. Оценка товарной политики предприятия АО «Р-ФАРМ» 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.2. Анализ ассортиментного портфеля продукции АО «Р - Фарм» 15
Глава 3. Методы стимулирования и разработка стратегии продвижения товаров 25
Заключение 30
Список литературы 32
Приложения 34
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ (НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью (по антиплагиат ру), стандартное оформление
Список литературы
1. Григорян, Е. С. Маркетинговые коммуникации: учебник / Е. С. Григорян. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 294 с.
2. Егоров, Ю. Н. Основы маркетинга: учебник / Ю.Н. Егоров. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 292 с.
3. Егоров, Ю. Н. Управление маркетингом: учебник / Ю.Н. Егоров. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 238 с.
4. Егоршин, А. П. Эффективный маркетинг организации: учебник для вузов / А. П. Егоршин. - 2-е изд., доп. и перераб. - Нижний Новгород: НИЭМ, 2020. - 302 с.
5. Закирова С.А. Маркетинг в здравоохранении // Здравоохранение Российской Федерации. – 2017. – № 6. – С. 26–30.
6. Инновационный маркетинг: учебник для вузов / С. В. Карпова [и др.] ; под общей редакцией С. В. Карповой. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 474 с.
7. Информационные технологии в маркетинге: учебник и практикум для вузов / С. В. Карпова [и др.] ; под общей редакцией С. В. Карповой. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 367 с.
8. Калюжнова, Н. Я. Современные модели маркетинга: учебное пособие для вузов / Н. Я. Калюжнова, Ю. Е. Кошурникова ; под общей редакцией Н. Я. Калюжновой. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 170 с.
9. Карасев, А. П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ: учебник и практикум для вузов / А. П. Карасев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 315 с.
10. Кеннеди Д., Уэлш-Филлипс К. Жесткий SMM. Выжать из соцсетей максимум / Д. Кеннеди, К. Уэлш-Филлипс. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 344 с.
11. Кингснорт С. Стратегия цифрового маркетинга. Интегрированный подход к онлайн-маркетингу. Руководство / С. Кингснорт. –М.: Олимп-Бизнес, 2019. – 416 с.
12. Короткова, Т. Л. Управление маркетингом: учебник и практикум для вузов / Т. Л. Короткова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 242 с.
13. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. – 15-е изд. – Спб.: Питер, 2018. – 848 с.
14. Кузьмина, Е. Е. Маркетинг: учебник и практикум для вузов / Е. Е. Кузьмина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 419 с.
15. Тараканова, К. Л. Товарная политика как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия / К. Л. Тараканова, С. И. Тараканов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 12 (116). — С. 1471
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
