Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
ВЫБОР СТРЕГИИ РОСТА
- 42 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Главной целью предприятия является поддержание, развитие и упрочение позиций выбранного бизнеса в сложных рыночных и политических условиях и увеличение собственного потенциала. Для этого необходимо определить стратегию предприятия.
Стратегическое планирование и стратегическое управление – наиболее важные и глобальные задачи менеджеров предприятия. Основными задачами стратегического управления является:
- видение предприятия в перспективе – представления его положения и состояния, как в разрезе внутреннего функционирования, так и в плане места в окружающей среде как элемента социальной, политической структуры общества и самостоятельной бизнес-единицы;
- планирование развития предприятия, направленное на усиление его конкурентоспособности и занятия доминирующих позиций на избранных в стратегии рыночных сегментах;
- планирование, направленное на достижение поставленных целей, формирования новой и коррекции старой стратегии.
Стратегическое развитие предприятия – это завоевание, удержание и укрепление рыночных конкурентных позиций предприятия в долгосрочной перспективе. Все вышеизложенное обуславливает актуальность выбранной темы.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно считать важнейшим средством руководства и контроля производственно – хозяйственной деятельности предприятия любой организационно правовой формы, в любой из отраслей хозяйства.
С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Объектом исследования выступает предприятие ПАО «Калужская сбытовая компания».
Предмет исследования – формирование стратегии роста.
Цель дипломного проекта – разработать стратегию развития предприятия в современных условиях на основе всестороннего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Задачи работы –
1. Изучить стратегический менеджмент и его роль в системе управления организацией;
2. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
3. Оценить состояние внешней и внутренней среды деятельности предприятия;
4. Проанализировать стратегии деятельности предприятия;
5. Рассмотреть экономические риски в деятельности предприятия и способы их преодоления;
6. Представить разработку стратегии роста ПАО «Калужская сбытовая компания».
Структура работы определена целями и задачами работы.
Для написания работы использовалась современная научная, учебная литература, статистические данные, периодическая печать, результаты собственных исследований, Интернет-ресурсы.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Стратегический менеджмент и его роль в системе управления организацией 5
1.1 Стратегия роста и основные принципы ее формирования 5
1.2 Виды стратегий роста предприятия 8
Глава 2. Социально-экономический анализ деятельности ПАО «КАЛУЖСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ» 13
2.1 Общая характеристика предприятия 13
2.2 Анализ и оценка состояния внешней среды 18
2.3 Анализ стратегии деятельности предприятия 22
2.4 Экономические риски и способы их преодоления 27
Глава 3. Разработка стратегии роста ПАО «КАЛУЖСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ» 29
3.1 Миссия, стратегические цели, план деятельности предприятия 29
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложения 39
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ (НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью (по антиплагиат ру), стандартное оформление
Список использованных источников
1. Гагарина, М.В. Методика анализа факторов внутренней и внешней среды организации / М.В. гагрина, Ю.А. Трипалько // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2023. – №11. – С. 64-68.
2. Головачев, А. А. Стратегия развития предприятия: понятие, виды, этапы разработки и оценка / А. А. Головачев, М. Д. Джамалдинова // Взгляд молодых исследователей: экономика, управление, инновации. 2024: Общероссийская научно-практическая конференция, Мытищи, 20–21 мая 2024 года. – М.: Научные технологии, 2024. – С. 87-90.
3. Гречихина, М. Г. Стратегический анализ внутренней среды организации / М. Г. Гречихина // Молодой ученый. – 2021. – № 3. – С. 289-292.
4. Грошева, Ю. В. Стратегия предприятия: основные понятия, подходы и принципы построения / Ю. В. Грошева // Интернаука. – 2020. – № 20-3(149). – С. 19-21.
5. Дадаева, Х. С. Понятие и классификация стратегий развития предприятия / Х. С. Дадаева, А. М. Магомедов, М. А. Манцаева // Экономика и предпринимательство. – 2022. – № 4(141). – С. 1282-1285.
6. Еркулова, Г. С. Управление человеческими ресурсами в компаниях РК для успешного достижения миссии компании / Г. С. Еркулова, А. М. Жанбаев // Интернаука. – 2024. – № 6. – С. 10-11.
7. Каюков, Г. В. Методы и методики стратегического анализа и планирования / Г. В. Каюков // Устойчивое развитие в неустойчивом мире: Сборник научных статей Международной научно-практической конференции, Самара, 23 мая 2023 года. – Самара: Самарский государственный экономический университет, 2023. – С. 12-20.
8. Кононов, А.А. Разработка стратегии развития организации в условиях неопределенности и нестабильности / А.А. Кононов, Ю.Р. Нурулин // Прогрессивная экономика. – 2024. – № 6. – С. 186–198.
9. Курушина, А. О. Понятие и содержание стратегии предприятия / А. О. Курушина // Приоритетные направления инновационной деятельности в промышленности: сборник научных статей по итогам двенадцатой международной научной конференции, Казань, 30–31 декабря 2020 года. Том Часть 3. – Казань: ООО «Конверт», 2020. – С. 110-112.
10. Лапа, Е. А. К вопросу о понятии и сущности стратегий развития компании / Е. А. Лапа // Московский экономический журнал. – 2020. – № 1. – С. 36-38.
11. Ластенко, В. Как провести SWOT-анализ для маркетинга / В. Ластенко // Globus. – 2022. – № 4. – С. 77-80.
12. Лящук, А.В. Факторы стратегического планирования на предприятии / А.В. Лящук // Научное обозрение. Экономические науки. – 2018. – № 1. – С. 15-21.
13. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для вузов. – М.: Изд-во Юрайт, 2020. – 361 с.
14. Москвина, М. М. Внутренняя и внешняя среда организации / М. М. Москвина, П. И. Чурсина, А. С. Сухова // Молодой ученый. – 2023. – № 18. – С. 118-131.
15. Москвитин, Г. И., Финансовый менеджмент: технологии, методы, контроль: сборник материалов / Г. И. Москвитин. – М.: Издательство «Русайнс», 2021. – 109 с.
16. О текущей ситуации в российской экономике. Итоги 2023 года. Электронный ресурс. URL: https://www.economy.gov.ru/material/directions/makroec/ekonomicheskie_obzory/o_tekushchey_situacii_v_rossiyskoy_ekonomike_itogi_2023_goda.html (дата обращения: 18.12.2024).
17. Оробец, А. А. Научные аспекты понятия стратегии на предприятии / А. А. Оробец // Современная экономика: проблемы, пути решения, перспективы: сборник научных трудов VII Международной научно-практической конференции, Самара, 04–05 марта 2020 года / Самарский государственный аграрный университет. – Кинель: Самарский государственный аграрный университет, 2020. – С. 89-91.
18. Официальный сайт Калужская сбытовая компания https://www.oborudunion.ru/company/4242728/?ysclid=m4u0up2tid68076618
19. Полонская, Л. А. Модель McKinsey 7S как метод повышения конкурентоспособности предприятия / Л. А. Полонская, А. А. Прядко // Экономика и маркетинг в XXI веке: проблемы, опыт, перспективы: Сборник материалов XVI международной научно-практической конференции: посвящается 100-летию ДОННТУ, Донецк, 19–20 ноября 2020 года. – Донецк: Донецкий национальный технический университет, 2020. – С. 324-329.
20. Савицкая, Г. В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты: монография / Г.В. Савицкая. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 291 с.
21. Сидоров М.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Изд-во Юрайт, 2021. – 158 с.
22. Составлено автором на основе Борисенко, А. Ю. Исследование и анализ методов базы знаний и мониторинга экспертных систем / А. Ю. Борисенко // YOUTH FOR SCIENCE 2020: сборник статей II Международного учебно-исследовательского конкурса, Петрозаводск, 17 апреля 2020 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука», 2020. – С. 65-68.
23. Теория менеджмента: теория организации: учебное пособие / В. Н. Родионова, О. Г. Туровец. – 2-е изд., доп. – Воронеж: Издательско-полиграфический центр «Научная книга», 2020. –178 с.
24. Филонова, А. А. Анализ внутренней и внешней среды организации / А.А. Филонова // Форум молодых ученых. – 2017. – №6. – С. 8-11.
25. Шалыгин, А. А. Основные понятия и подходы к разработке маркетинговой стратегии / А. А. Шалыгин, Б. М. Мусаева // Деловой вестник предпринимателя. – 2022. – № 10. – С. 70-74.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
