Спасибо!
Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка конкурентной стратегии на рынке продаж электротехнической продукции
- 41 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Правильный выбор стратегических ориентиров играет ключевую роль в долгосрочной эффективности предприятия и его экономическом росте. Это делает тему исследования крайне актуальной, поскольку успешная реализация потенциально-технического и человеческого капитала, а также других ресурсов, напрямую зависит от этого выбора.
В условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся среды фирмы вынуждены не только фокусироваться на внутренних аспектах своей деятельности, но и активно разрабатывать стратегии на будущее. Они должны создавать долгосрочные планы поведения, способные адаптироваться к изменениям, происходящим в окружающей их среде.
Именно поэтому важно изучать и анализировать различные подходы к стратегическому управлению, их влияние на успех бизнеса и способы оптимизации процессов. Понимание того, какие факторы влияют на выбор стратегии и какие преимущества могут быть получены благодаря правильному планированию, поможет предприятиям эффективнее управлять своими ресурсами и достигать поставленных целей.
Современное управление фирмой требует способности быстро адаптироваться к постоянным изменениям в бизнес-среде. Новые технологии, глобализация рынков, увеличение конкуренции и изменение потребительских предпочтений создают необходимость в стратегическом управлении, способном эффективно реагировать на все эти факторы. В современном мире, где скорость изменений играет ключевую роль, стратегическое управление становится определяющим фактором успеха любой компании.
Акцент сегодня переносится с выполнения текущих задач на планирование и прогнозирование будущих событий. Управленческие решения должны быть приняты с учетом долгосрочных перспектив и потенциальных изменений на рынке. Эффективное стратегическое управление предполагает не только реакцию на изменения, но и активное создание новых возможностей для развития бизнеса.
Без стратегического управления компания рискует остаться позади конкурентов, неспособных приспособиться к новым условиям. Поэтому важно осознавать значение стратегического управления и постоянно совершенствовать его в соответствии с изменяющимися реалиями рынка. Вышесказанное определяет актуальность исследования.
Объектом исследования является ООО «Электротехнические сети» города Екатеринбурга
Предмет настоящего исследования – разработка стратегии предприятия.
Цель исследования – на основе проведенного анализа выбрать соответствующий вариант стратегического развития организации на рынке электроизделий (и обосновать свой выбор.
Задачи исследования:
1.Рассмотреть теоретические аспекты стратегии развития предприятия;
2.Провести анализ рынка электроизделий города Екатеринбург
3.Осуществить выбор стратегии предприятия и ее функциональных составляющих
Методы исследования определялись обозначенными задачами исследования. Использовались аналитические и статистические методы исследования, метод сравнения, а также анализ литературных источников.
Структура работы соответствует цели и задачам –состоит из настоящего введения, четырех глав основной части, заключения, списка использованных источников.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1 Понятие и содержание стратегии на рынке 5
1.2 Методы исследования рынка 7
1.3 Особенности рынка электроизделий 10
2.АНАЛИЗ РЫНКА ЭЛЕКТРОИЗДЕЛИЙ ГОРОДА ЕКАТЕРИНБУРГ 13
2.1. Характеристика предприятия 13
2.2. Расчет емкости рынка электроизделий города Екатеринбург 14
2.3. Описание рынка на примере электроизделий города Екатеринбург 20
2.4. Сравнительный конкурентный анализ 22
2.5. SWOT – анализ деятельности предприятия 27
3.ФОРМУЛИРОВАНИЕ ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ 31
3.1 Выбор стратегии 31
3.2 Ключевые показатели эффективности 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ (НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью (по антиплагиат ру), стандартное оформление
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Дашкевич, В. П. Роль стратегического менеджмента организаций в условиях цифровизации / В. П. Дашкевич // Чаяновские чтения - ХХ : Материалы всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Энгельс, 23 апреля 2024 года. – Энгельс: ООО "Амирит", 2024. – С. 42-46.
2. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. 375 с.
3. Левушкина, С. В. Стратегический менеджмент : учебно-методическое пособие по выполнению контрольных работ / С. В. Левушкина ; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2023. – 25 с.
4. Лисицкая, Е. А. Роль стратегического менеджмента в достижении устойчивого развития / Е. А. Лисицкая, С. Х. Аразми // Современный менеджмент: проблемы, анализ тенденций, перспективы развития : Материалы VI международной научно-практической конференции, Волгоград, 22 марта 2024 года. – Волгоград: ЗАО "Университетская книга", 2024. – С. 184-189.
5. Мардас А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. 176 с.
6. Недвецкая, В. А. Стратегический анализ в системе менеджмента компании / В. А. Недвецкая // Современные инновационные технологии и проблемы устойчивого развития в условиях цифровой экономики : Сборник статей XVIII Международной научно-практической конференции , Минск, 14–15 июня 2024 года. – Минск: Информационно-вычислительный центр Минфина Республики Беларусь, 2024. – С. 202-205.
7. Никифоров, С. Д. Задачи и функции стратегического менеджмента в современных условиях / С. Д. Никифоров, В. К. Романович // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2024. – № 1-2(107). – С. 96-99.
8. Попов С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. 481 с.
9. Портных В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. 274 с.
10. Розанова Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учебник и практикум для вузов / Н. М. Розанова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. 343 с.
11. Стратегический менеджмент: контекст с привлечением заинтересованных сторон / Г. Г. Воронов, Н. Л. Клейменова, А. И. Соляник, О. В. Прибыткова // Известия Тульского государственного университета. Технические науки. – 2024. – № 3. – С. 432-435.
12. Сидоров М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Н. Сидоров. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. 158 с.
13. Сироткин С. А. Стратегический менеджмент : учебник / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – Москва : ИНФРА-М, 2021. 263 с.
14. Соклакова И.В. Стратегический анализ деятельности организации : учебное пособие для бакалавров / И.В. Соклакова, М.С. Санталова, И.Л. Сурат и др. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. 242 с.
15. Соклакова И.В. Стратегический менеджмент: российский и зарубежный опыт : монография / И.В. Соклакова, М.С. Санталова, А.В. Борщева и др. – 2-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. 246 с.
16. Тебекин А. В. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / А. В. Тебекин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. 333 с.
17. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. 321 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
